Ian Read devient PDG de Pfizer (PFE PFEPfizer Inc 35. 32-0. 65% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) PDG en janvier 2011. Avant cela , il était président du groupe Pfizer pour les activités biopharmaceutiques mondiales. Ce rôle englobait la responsabilité des divisions des soins primaires, des soins spécialisés, de l'oncologie, des produits établis et des marchés émergents. Read a essentiellement passé toute sa carrière chez Pfizer. En 2013, Read a gagné 19 millions de dollars en tant que PDG de Pfizer, y compris la rémunération à base d'actions.

L'ascension de Read dans Pfizer Management

Read est né en 1954 et est à l'origine d'origine écossaise, bien qu'il ait été naturalisé américain en 2008. Il a fréquenté le London University Imperial College, où il a obtenu Il a obtenu sa certification de Chartered Accounts en 1978 de l'Institute of Chartered Accountants d'Angleterre et du Pays de Galles en 1978. Avec cette certification, il est devenu auditeur opérationnel chez Pfizer.

Read a rejoint la haute direction avec des positions sur les marchés émergents, des positions qui nécessitaient une réflexion rapide, une exécution rapide et de la flexibilité. Il a passé de nombreuses années en Amérique latine à divers postes, dont celui de directeur financier de Pfizer Mexico et de directeur général de Pfizer Brésil.

L'expérience de Read dans ces environnements et ses performances exceptionnelles ont contribué à son ascension dans les rangs de l'équipe de direction. Son expérience dans les marchés émergents le rend particulièrement qualifié pour aider Pfizer à être compétitif sur ces marchés. L'essentiel de la croissance organique de Pfizer provient des ventes sur ces marchés. Read finit par être chef des opérations pour l'Amérique latine et l'Afrique / Moyen-Orient.

En plus de l'expérience de Read dans la construction et la croissance des opérations dans les marchés émergents, son comportement a été cité comme un ingrédient clé dans son ascension. Physiquement, Read ressemble à un comptable, avec des lunettes et un cadre léger et trapu. Cependant, cela contredit les mesures agressives qu'il a prises au cours de sa carrière pour devenir le PDG de Pfizer et positionner Pfizer pour être compétitif à travers le monde. Il est connu pour agir avec audace et clarté de la pensée et de la vision.

La performance de Pfizer en cours de lecture

Avant de devenir PDG de Pfizer, l'entreprise se débattait avec un cours en chute libre dû à une mauvaise gestion et à un mauvais leadership. Au cours des huit années qui ont précédé la reprise de l'emploi, l'action a plongé de plus de 70%. Ceci est très inhabituel pour une entreprise pharmaceutique, étant donné ses dividendes et ses flux de trésorerie stables. Il parle de problèmes sérieux qui menaçaient l'existence de l'entreprise.

Depuis que Read a repris le leadership, l'action a presque triplé en comptabilisant les dividendes versés.Le dividende a également été augmenté de 55%, passant de 18 cents à 28 cents. Le piètre leadership de Pfizer a presque conduit Reid à démissionner en 2008, car il n'était pas d'accord avec la direction et la vision de l'entreprise. Le prédécesseur de Read, Jeff Kindler, était un outsider qui créa une disharmonie au sein de l'entreprise. Beaucoup d'initiés citent la main ferme de Read comme étant instrumentale dans la rétention des talents clés qui ont été désillusionnés par le style dur de Kindler.

Dans les coulisses, Read a utilisé ses relations et ses connaissances institutionnelles pour renforcer son soutien à Kindler. Finalement, la performance déclinante de Pfizer et la coalition de Read suffirent à convaincre le conseil d'administration de se retourner contre Kindler, ce qui conduira Read à être nommé PDG de Pfizer en janvier 2011. Dès sa nomination, Read lance des programmes pour stimuler le moral des employés. et le développement.

L'expérience de Read et sa connaissance de l'entreprise ainsi que son comportement placide étaient la solution parfaite aux problèmes de Pfizer. Après avoir inversé la situation de Pfizer en éliminant le gaspillage, en améliorant le moral et en clarifiant la vision de l'entreprise, il a commencé à chercher des occasions de croissance.

Il s'est lancé dans une prise de contrôle très publique et coûteuse d'AstraZeneca (AZN AZNAstraZeneca34 22-0 75% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) en 2014 pour près de 110 milliards de dollars. Cette tentative a échoué principalement en raison de raisons politiques en Angleterre et aux États-Unis, alors que les accords d'inversion ont été examinés. Cependant, Read continue d'être agressif dans la recherche de cibles de prise de contrôle, car il est assis sur un trésor de trésorerie géant pour continuer à cultiver Pfizer.