Le levier d'exploitation peut être défini comme la mesure dans laquelle une entreprise utilise des coûts fixes dans ses opérations. Plus les coûts fixes sont élevés en pourcentage des coûts totaux, plus le levier d'exploitation de la société est élevé. Pour les sociétés ayant un levier d'exploitation élevé, une légère variation des revenus de la société entraînera une variation plus importante du résultat d'exploitation, car la plupart des coûts sont fixes plutôt que variables.

Degré de levier
Le degré de levier au sein d'une entreprise peut être calculé en fonction de diverses mesures.

Certaines statistiques courantes incluent:
1. Degré de levier d'exploitation
2. Degré d'endettement financier
3. Degré d'effet de levier total

Nous discuterons du levier d'exploitation dans cette section.

Degré de levier d'exploitation
Le degré de levier d'exploitation (DOL) est la variation en pourcentage du résultat d'exploitation, également appelée EBIT, divisée par la variation en pourcentage des ventes. C'est la mesure de la sensibilité de l'EBIT aux variations des ventes résultant des variations des charges d'exploitation. Le degré de levier d'exploitation est également couramment estimé en utilisant la production.

Formule 11. 18

DOL = variation de l'EBIT / EBIT ou Q (P - V) variation des ventes / ventes Q (P - V) - F

Un raccourci clé à retenir est que, si les coûts fixes du projet sont égaux à 0, le DOL est réellement 1.

Exemple: Degré de Levier Opérationnel
Newco produit 140 000 unités chaque année. Avec le projet 1, les coûts variables de l'entreprise sont de 20 $ par unité et ses coûts fixes totalisent 2 $. 4 millions. Avec le projet 2, les coûts variables de l'entreprise sont de 30 $ par unité et ses coûts fixes totalisent 2 millions de dollars. Newco a la capacité de voir chaque unité à 50 $. Calculer le DOL pour le projet 1 et le projet 2.

Réponse: Projet 1 DOL = 140 000 (50-20) / 140 000 (50-20) - 2, 400 000 = 2 33

Avec projet 1, pour chaque augmentation du pourcentage des ventes, l'EBIT de l'entreprise va augmenter 2. 33 fois; une augmentation de 10% des ventes entraînera une augmentation de 23,3% de l'EBIT.

Projet 2 DOL = 140 000 (50-30) / 140 000 (50-30) -2 000 000 = 3 50

Avec le projet 2, pour chaque pourcentage d'augmentation des ventes, le L'EBIT augmentera 3. 50 fois; une augmentation de 10% des ventes entraînera une augmentation de 35. 0% de l'EBIT.