La National Basketball Association a la réputation d'être la plus innovante des ligues sportives professionnelles nord-américaines. C'est surtout par nécessité: la NBA a été fondée longtemps après les autres, et a dû passer des décennies à rattraper ses homologues du baseball et du football. C'était la première ligue à transformer son jeu d'étoiles en un week-end de trois jours chargé d'événements, le premier à tirer une part importante de ses revenus grâce au merchandising et le premier à développer consciemment ses joueurs les plus commercialisables. L'approche internationale fonctionne aussi. La ligue diffuse sur tous les continents peuplés, de la Pologne à la Mongolie. Dans les années 1970, les listes étaient presque uniformément américaines. Aujourd'hui, un quart des joueurs actifs viennent de l'extérieur des États-Unis et proviennent de 37 pays.
Comme d'autres grandes ligues sportives, la télévision constitue un élément clé de la stratégie commerciale de la NBA. Lorsque la télévision a fait la transition entre l'article de luxe et l'incontournable omniprésence de la vie quotidienne, certains propriétaires d'équipes sportives professionnelles ont hésité à diffuser leurs jeux. Après tout, pourquoi diable donneriez-vous le produit aux gens assis à la maison au lieu de les obliger à assister au match? Finalement, les propriétaires d'équipe ont compris que: a) ils pouvaient atteindre des dizaines de téléspectateurs pour chaque fan d'achat de billets, et b) que cela valait plus que la peine de vendre aux intermédiaires (plutôt qu'aux annonceurs) plutôt qu'aux fans directement. Ajoutez les tracas d'aller à un jeu-temps dépensé pour aller et revenir, trouver un endroit hors-site cher pour se garer, rencontrer probablement un ivrogne agressif ou deux au stade ou à l'arène-et en quelques années il était devenu évident que regarder des jeux La télévision serait la principale façon dont la plupart des fans consommeraient ce que les ligues sportives vendaient.
Deuxième interprétation du paysage sportif
En Amérique du Nord, la NBA prospère mais ne domine pas. Les revenus sont environ la moitié de ceux de la ligue sportive la plus rentable au monde, la Ligue nationale de football, pas que les deux ligues sont nécessairement en compétition. Pourtant, l'une des plus grandes différences entre les ligues est l'origine de leurs revenus disparates. Les contrats de télévision de la NFL sont célèbres et sont signés exclusivement avec des réseaux nationaux. La plupart des jeux NBA sont télévisés uniquement localement. La ligue diffuse 152 matchs de saison régulière par année, plus 90 matchs de séries éliminatoires, entre les partenaires de diffusion TNT (un Time Warner Inc (TWX TWXTime Warner Inc 94. 66 + 0. 21% Créé avec Highstock 4 2. 6 ) filiale) et Walt Disney Company (DIS DISWalt Disney Company101 61 + 0. 96% Créé avec Highstock 4.2. 6 ) ESPN.
Ce qui représente la majeure partie des revenus de la NBA. L'année dernière, TNT et ESPN ont augmenté leurs contrats à environ 2 dollars. 6 milliards par saison. Même avec un total de quelque 400 joueurs actifs actifs réalisant en moyenne près de 5 millions de dollars par an, les contrats de télévision nationaux génèrent suffisamment de revenus pour couvrir les salaires, puis certains. Cependant, ces contrats nationaux ne permettent toujours pas de comptabiliser 1 078 matchs de saison régulière. En comblant cet écart, les contrats de télévision locaux peuvent représenter entre 120 et 150 millions de dollars par an.
Il y a un autre contributeur important au revenu de la NBA, et contrairement aux autres, celui-ci correspond à quelque chose de tangible. Les marchandises représentent plus d'un milliard de dollars par année, les ventes de chandails atteignant à elles seules 900 millions de dollars. Le sport en lui-même a une fonction fortuite: les débardeurs colorés peuvent être utilisés comme vêtements de sport ou d'entraînement, alors que les maillots de football ne sont pas pratiques dans la rue. (Il en va de même pour les boutonnières de baseball et les maillots de hockey, et le moins qu'on puisse dire sur la possibilité de porter un authentique costume NASCAR tout en faisant des activités de tous les jours, mieux c'est.)
À mesure que la popularité de la NBA augmente, les valeurs d'équipe augmentent considérablement hors de proportion. Les équipes NBA ne sont pas vendues aussi souvent, mais quand elles le sont, les records se brisent à chaque fois. Au cours de la dernière décennie, le prix de vente moyen d'une équipe a triplé. Certes, cela est dû en grande partie à une seule exception: la vente des Los Angeles Clippers en 2014, qui s'est soldée par un montant sans précédent de 2 milliards de dollars. Même en actualisant cette vente, les prix restants montrent que les propriétaires et les futurs propriétaires de la NBA s'attendent clairement à ce que les revenus augmentent encore davantage au cours des prochaines années.
La NBA a dépassé la Ligue majeure de baseball en tant que deuxième sport le plus populaire aux États-Unis. Cela se produira lorsque les matchs de la Série mondiale prendront quatre heures à jouer et comporteront des interruptions interminables dans ce que l'on appelle généreusement «l'action». Mais avec des cotes de télévision moyennes de moins de 4. 0, le basketball professionnel a encore beaucoup de place pour se développer au pays. Cela ne veut rien dire du potentiel de croissance à l'étranger. La NBA ne divulgue pas tous ses revenus par pays, mais la ligue a engrangé 150 millions de dollars en Chine en 2012.
The Bottom Line
Les matchs de basketball sont rapides, souvent à plus de 2 heures. Ils sont accessibles, avec une moyenne de 7 matchs par nuit télévisés pendant la saison régulière (et disponibles via le forfait Ligue Pass de la NBA, que des millions de personnes achètent à 200 $ par saison). Et comme divertissement pur va, ils sont à propos d'un spectacle athlétique aussi incroyable que l'on pourrait souhaiter. Avec la NBA jouissant d'un monopole mondial efficace sur le basketball élite pro, la croissance future est tout sauf un.
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