Table des matières:
- Faire sauter les bougies et la concurrence
- La popularité de l'iPod, de l'iPhone et de l'iPad a fait d'Apple une victime de son propre succès, un succès que l'Apple Watch n'a pas encore réussi à égaler. Mais avec la nature secrète de l'entreprise, ne négligez pas ce que Apple, qui se targue de savoir ce que les consommateurs ne savent pas qu'ils veulent, pourrait travailler sur la prochaine. Et la compagnie a encore beaucoup d'anniversaires pour prouver que les sceptiques ont tort.
Technologie behemoth Apple, Inc. (AAPL AAPLApple Inc174, 25 + 1, 01% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) a 40 ans vendredi , Le 1er avril. Avec la fermeture des actions vendredi à 109 $. 99, la capitalisation boursière d'Apple s'établit à un peu moins de 610 milliards de dollars, ce qui en fait la société la plus rentable au monde depuis sa création en 1980. Et cette valeur devrait grimper encore plus, grâce aux nombreuses améliorations qu'Apple a reçues la semaine dernière des analystes de Wall Street.
Faire sauter les bougies et la concurrence
Cependant, peu de gens à l'extérieur du siège de Cupertino croyaient en Apple, qui a pris deux pouvoirs dans Microsoft Corporation (MSFT MSFTMicrosoft Corp84. 47 + 0. 39% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) et International Business Machines Corporation (IBM IBM International Business Machines Corp.50 84-0, 49% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ), aurait fait à 40 ans, beaucoup moins surpassent Exxon Mobil Corporation (XOM XOMExxon Mobil Corp83 75 + 0. 69% Créé avec Highstock 4. 2. 6 < ) en valeur d'entreprise.
Et tandis qu'Apple se tient debout aujourd'hui, il y avait plusieurs étirements entre le moment où le cofondateur Steve Jobs en 1985 a quitté l'entreprise et quand il est revenu en 1997, lorsque ces prédictions se sont presque réalisées. Plus particulièrement, en 1997, alors qu'Apple était au bord de la faillite, il a reçu une injection de 150 millions de dollars de Microsoft, ce qui a donné à Steve Jobs le temps et les ressources nécessaires pour catapulter Apple sur tous les concurrents.
Apple d'aujourd'hui, alors que la plupart des histoires morbides ont disparu, a beaucoup de similitudes avec Apple du passé. Certes, personne ne pense aujourd'hui qu'Apple ne sera pas là dans 40 ans, mais il y a des doutes sur le fait que l'entreprise puisse encore innover sous la direction de Tim Cook. Et avec les ventes d'iPhone ayant apparemment un plateau et un intérêt faible dans l'Apple Watch, les investisseurs réclament sans cesse pour la prochaine catégorie de produits, ou la prochaine grande chose. (Voir aussi:
Quel est l'énoncé de mission actuel d'Apple et en quoi diffère-t-il des idéaux originaux de Steve Job? ) The Bottom Line
La popularité de l'iPod, de l'iPhone et de l'iPad a fait d'Apple une victime de son propre succès, un succès que l'Apple Watch n'a pas encore réussi à égaler. Mais avec la nature secrète de l'entreprise, ne négligez pas ce que Apple, qui se targue de savoir ce que les consommateurs ne savent pas qu'ils veulent, pourrait travailler sur la prochaine. Et la compagnie a encore beaucoup d'anniversaires pour prouver que les sceptiques ont tort.
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