8 Justifications pour les salaires de PDG de Sky-high (AAPL, GE)

COMMENT LES "ÉLITES" NOUS MÈNENT AU DÉSASTRE - PAUL JORION (Octobre 2024)

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8 Justifications pour les salaires de PDG de Sky-high (AAPL, GE)

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Anonim

L'année dernière, la famille américaine typique gagnait 51 939 $, tandis que le PDG moyen gagnait 229 $. 6 millions. Qu'est-ce qui explique la divergence flagrante? Investopedia décompose les chiffres. (En relation: Guide sur la rémunération des PDG)

Vérification de la réalité - Les salaires des PDG sont-ils si élevés?

Les salaires des PDG peuvent sembler époustouflants, mais gardez à l'esprit que les paiements en espèces ne représentent qu'une fraction des gains réels. Selon un sondage de Hay Group auprès de 50 grandes entreprises, seulement 37% des salaires des PDG ont été versés en espèces, dont 54% sous forme d'actions et d'options. (Les avantages et les pensions constituaient le reste.) Et dans une étude plus large portant sur 300 entreprises, Hay Group a rapporté ce qui suit:

  • Salaire de base: 14%
  • Prime / Incitatif annuel: 22%
  • Options d'achat d'actions: 16%
  • Stock restreint: 16%
  • Attributions: 32% > Ici, les options d'achat d'actions, les actions restreintes et les primes au rendement, ainsi que les primes, représentaient 86% de la rémunération moyenne du chef de la direction. Certes, les chiffres peuvent sembler astronomiques. Mais gardez à l'esprit: ils sont étroitement liés à

incitations à long terme et des résultats concrets. (Connexes: Avantages du PDG que vous souhaiteriez avoir)

Néanmoins, le salaire de base moyen (14% de 22,6 millions de dollars) s'élève encore à 3 dollars. 164 millions, soit 60 fois plus que le ménage américain moyen l'année dernière. Comment ces gains peuvent-ils être justifiés? Pour commencer, considérons les cibles impliquées et tenons compte de la pénurie de candidats qualifiés:

Repères de haute performance

  1. : les directeurs généraux ne sont pas faciles. Le chef de la direction est une armée composée d'un seul homme (ou, beaucoup moins souvent, d'une seule femme), qui a des objectifs de mission extrêmement difficiles. Cela peut impliquer un redressement rapide des entreprises déficitaires, des expansions rapides vers de nouveaux marchés mondiaux, des changements de base par rapport aux anciens modèles économiques et des flux de revenus épuisés, et la transformation des sociétés privées qui travaillent à une introduction en bourse. Avant de faire quoi que ce soit d'autre, les PDG potentiels doivent vendre au conseil d'administration leur vision. Ils doivent rendre les risques existentiels nécessaires et acceptables. Pour vider la barre, ils doivent faire preuve d'une rare combinaison de confiance, d'expérience, de stratégie et de dynamisme, et les courbes d'apprentissage peuvent être incroyablement abruptes. (Voir: Les PDG les mieux payés) The Great Man Theory
  2. : Les PDG de Superstar comme Jack Welch (GE GEGeneral Electric Co20 21 + 0. 40% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) et Steve Jobs (AAPL AAPLApple Inc174 81 + 0. 32% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) est devenu synonyme de marques qu'ils représentaient. Leur capital humain était une ressource énorme, qu'ils ont mobilisée pour transformer leurs entreprises, générer des profits inouïs et produire des changements profonds, innovants et à l'échelle de l'industrie.Il est presque impossible d'estimer la vraie valeur de ce type de PDG. (Relatif: Ce que font réellement les PDG - Vidéo) Rôle des sociétés de recrutement de cadres
  3. : les recrutements de PDG sont souvent confiés à des agences de recrutement de cadres - sociétés qui commandent des commissions importantes, récupérées en pourcentage des contrats de recrutement des candidats éligibles. Cette norme de l'industrie encourage les paiements élevés, même si la participation des entreprises d'embauche conduit à l'attrition au plus haut niveau. Le cycle se prête à des salaires ascendants. Règlement sur les salaires du PDG
  4. : Les réglementations de l'industrie permettent une grande flexibilité en ce qui concerne les structures de rémunération, les évaluations des performances et d'autres facteurs qui agissent en faveur du PDG. Les conseils ont plus d'une façon de présenter leurs offres lorsqu'ils sont en compétition pour des candidats de haut niveau. Décideurs de salaire
  5. : le plus souvent, un conseil d'administration décide du salaire du chef de la direction. Mais les PDG eux-mêmes ont tendance à siéger dans les conseils d'administration d'autres entreprises, ce qui entraîne des situations de pair à pair (comme les portes tournantes entre le Congrès et K Street) qui mènent à des paiements élevés. Comparaisons entre sociétés homologues
  6. : les paiements des PDG sont comparés aux normes de l'industrie, de sorte que les offres élevées, ou excessives, de la part d'une société, ont pour effet d'élever la mise pour tous les autres soumissionnaires. Règlements et politiques de l'entreprise
  7. : Les politiques de l'entreprise et les restrictions d'éligibilité peuvent réduire le nombre de candidats disponibles à un bocal. Par exemple, une politique exigeant 20 ans d'expérience pertinente, dans une industrie petite ou étroitement contrôlée, pourrait réduire la liste des futurs PDG vers les chiffres uniques, et conduire des paquets de compensation à travers le toit. Situations instantanées
  8. : Des développements soudains (pouvant inclure des scandales, des démissions imprévues et la mort de PDG assis) peuvent entraîner le besoin de combler un poste du jour au lendemain. Si aucun successeur éligible n'existe au sein de l'entreprise, le nouveau CEO peut être libre d'écrire son propre ticket.
The Bottom Line

Les critiques soutiennent que les salaires des PDG sont indéfendablement élevés. Mais pour les entreprises qui embauchent, les enjeux ne peuvent être plus élevés. La concurrence pour les talents de haut niveau est remarquablement féroce, et les PDG s'attendent à être récompensés pour leur expérience, leur vision, leurs capacités de leadership et leur dévouement total et continu aux objectifs à court terme et aux objectifs à long terme. Les règlements et les normes de l'industrie peuvent changer à l'avenir, et les actionnaires continueront d'exiger la reddition de comptes. Mais les cadres supérieurs qui voient des coins et donnent des résultats concrets seront toujours rares et, dans un sens réel, inestimables.