Quels sont les exemples de produits et d'entreprises qui dépendent de tarifs protecteurs pour survivre?

"L'agriculture pour une Alimentation Saine et Durable" par Michel DURU chercheur à l’INRA, UMR 1248. (Novembre 2024)

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Quels sont les exemples de produits et d'entreprises qui dépendent de tarifs protecteurs pour survivre?

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Anonim
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Des exemples de produits américains qui reposent sur des tarifs protecteurs pour survivre comprennent les trombones, les conserves de thon, le tabac et les espadrilles.

Trombones

Un seul trombone fabriqué et vendu aux États-Unis coûte moins d'un centime. La plupart des trombones vendus aux États-Unis sont fabriqués au pays et ont un prix favorable, en grande partie grâce à des tarifs aussi élevés que 126. 94% sur des trombones fabriqués en Chine.

Thon en conserve

Le thon en conserve fabriqué et vendu aux États-Unis est protégé par un droit de 35% sur les importations de conserves de l'Équateur depuis 2002. La hausse des salaires aux États-Unis a contraint les fabricants de thon le nettoyage de leur poisson vers des pays à main d'œuvre bon marché, puis des opérations domestiques en Californie et en Géorgie conditionnent le produit final. Cela profite d'une échappatoire où la main-d'œuvre bon marché peut encore être réalisée, et aucun tarif n'est payé en raison du fait que le produit final est emballé et vendu sur le marché intérieur.

Tabac

Le tabac est très probablement l'un des produits nationaux les mieux connus et protégés par les droits de douane. Le taux d'importation des produits du tabac étrangers a atteint jusqu'à 350%, en raison des droits de douane élevés adoptés pendant la Grande Dépression.

Baskets

Baskets produites par New Balance, le dernier grand cordonnier à avoir tout son processus de production aux États-Unis, est protégé par un tarif de 48% sur les importations de chaussures étrangères. Cela fait partie de la raison pour laquelle les marques populaires de chaussures telles que Nike et Adidas ont des prix plus élevés. Comme ils créent beaucoup de leurs produits finaux à l'extérieur des États-Unis, ils doivent payer le tarif qui protège les fournisseurs nationaux, comme New Balance, et ils répercutent ces coûts sur le client.