Le Business Model de la NBA

Faire un Business Model : Comment se démarquer ? (Novembre 2024)

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Le Business Model de la NBA

Table des matières:

Anonim

Non seulement un passe-temps populaire, le basketball est une opération de plusieurs milliards de dollars, et elle est en pleine croissance. Avec la popularité décroissante de la MLB en raison des jeux au rythme lent et des problèmes de sécurité qui sévissent dans la NFL, la National Basketball Association (NBA) continue de briller. Contribuant à sa croissance, la NBA s'est concentrée sur l'expansion de l'audience de basket-ball à l'étranger en Europe et en Chine.

Sur la scène mondiale, le basketball est l'un des sports les plus populaires, ne traînant que le football. Avec l'élargissement de l'audience, les revenus de la NBA ont considérablement augmenté. En fait, durant la saison 2013-2014, tous les revenus liés au basketball générés par la NBA se sont élevés à 4 $. 8 milliards. Les revenus liés au basketball comprennent, entre autres, les droits de diffusion, la publicité, le marchandisage et les concessions. Un accord télévisé récent d'une valeur de 24 milliards de dollars devrait augmenter considérablement le revenu lié au basketball, affectant les opérations de l'équipe comme les plafonds salariaux des joueurs. Par conséquent, l'équipe moyenne de la NBA est maintenant évaluée au nord de 1 $. 1 milliard, soit une augmentation de 74% par rapport à l'année précédente.

Basketball Related Income

Une majorité de revenus générés par la NBA et ses filiales est classé comme Basketball Related Income (BRI). Cela inclut les achats de billets et les concessions, les offres de télévision, qui livrent le jeu aux foyers des téléspectateurs, et les droits de marchandisage des ventes de maillots et de vêtements. Ce montant ne comprend pas les produits tirés des équipes d'expansion, les amendes perçues tout au long de la saison et le partage des revenus.

Parce que BRI contribue au calcul de la limite salariale, le partage des revenus doit être exclu de la BRI car il présenterait un avantage économique pour les grandes équipes de marché. Hypothétiquement, une équipe génératrice de revenus élevée, comme les Los Angeles Lakers ou les New York Knicks, ferait grimper le plafond salarial, forçant les petites équipes de marché à dépenser des sommes exorbitantes pour fidéliser les joueurs. Cela conduit à un système insoutenable et la disparité économique entre les franchises. Par conséquent, le partage des revenus n'est pas désigné comme un revenu lié au basketball. (Pour en savoir plus, voir: Comment la NFL gagne de l'argent .)

Television Deal

Au cours des 10 dernières années, le nombre de téléspectateurs a diminué en raison de divers progrès technologiques, y compris les services de vaporisation et les DVR. Cependant, les sports en direct sont restés largement immunisés contre cette tendance. En conséquence, les réseaux paient des montants exorbitants pour téléviser ces jeux. Récemment, la NBA a conclu une entente de droits médias de 24 milliards de dollars avec ESPN et Turner Sports. Lorsque l'accord prendra effet pour la saison 2016-17, ESPN et Turner Sports se combineront pour payer la NBA 2 $. 6 milliards par an. En mettant cela en perspective, l'accord actuel signé en 2007 coûte aux deux réseaux 930 millions de dollars par an. L'accord sur les nouveaux droits médias représente une augmentation de 180% par rapport à l'accord précédent.

Par coïncidence, lorsque cette entente entrera en vigueur, l'actuelle convention collective (CBA) expirera. Bien que cette nouvelle entente augmentera certainement la richesse des propriétaires, les contrats de joueurs augmenteront également. Comme les droits télévisuels et médiatiques représentent une part importante du revenu lié au basketball, le plafond salarial devrait passer de 63 millions de dollars à 108 millions de dollars pour la saison 2016-2017.

Ventes de billets et concessions

En raison de la popularité croissante du basketball, la participation aux 30 équipes de la NBA a augmenté. Les Chicago Bulls, qui ont toujours le plus grand nombre de spectateurs dans la ligue, ont vu leur présence cumulée passer de 850 000 en 2010 à 875 000 en 2015. Avec une fréquentation en hausse, les prix moyens des billets ont également augmenté de 3,4% à 53 $. 98. Selon un rapport de marketing d'équipe, les New York Knicks, qui opèrent dans un grand marché, ont les prix les plus élevés à 129 $. 38. À l'inverse, les billets les moins chers sont vendus par les Charlotte Hornets à 30 $. 60. Cela représente une augmentation de 4,5% par rapport à l'année précédente.

Le rapport définit également un Fan Cost Index (FCI), qui correspond au coût d'une famille de quatre personnes pour un match de la NBA. Cette mesure comprend le coût des billets, des concessions et du stationnement. En moyenne, le coût d'amener votre famille à un jeu de la NBA est de 333 $. 58, mais peut être aussi cher que 676 $. 42.

Accords de licence et commandites

Parmi les quatre grands sports aux États-Unis, les revenus de redevances ont augmenté pour atteindre 698 millions de dollars sur 12 dollars. 8 milliards de ventes de marchandises. Récemment, la NBA a décidé de mettre fin à son partenariat avec Adidas et a signé un contrat de 1 milliard de dollars avec Nike (NKE NKENike Inc56 .04 + 0. 59% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ). Cela représente une augmentation annuelle de 245% par rapport à son accord précédent. Nike, qui avait déjà produit des répliques de maillots, portera des uniformes officiels au début de la saison 2017-18. Avant cette affaire, Nike avait joué un grand rôle dans les chaussures et les vêtements de basket-ball. On estime que les marques Nike contrôlent 90% des ventes de chaussures de basket-ball des États-Unis. De même, bon nombre des plus grandes stars de la NBA ont conclu des accords de reconnaissance avec la plus grande société de chaussures et de vêtements au monde.

Lorsque vous participez à un match de la NBA, vous remarquerez un certain nombre de sponsors et de marques situés autour de l'arène. En 2013, la NBA a généré des revenus d'environ 679 millions de dollars auprès de sociétés commanditaires. Ces sponsors comprennent des marques reconnaissables comme Anheuser-Busch (BUD BUDAB InBev 120. 58-0 95% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ), State Farm et Gatorade. Récemment, Pepsi (PEP PEPPepsiCo Inc109 26-0. 87% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) remplacé Coca-Cola (KO KOCOCA-COLA CO45 47-1,09% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) comme marque officielle d'aliments et de boissons de la NBA. Inclus dans les commandites, sont les droits de dénomination pour les arénas NBA. Par exemple, la maison des Golden State Warriors, Oracle Arena, est nommée d'après la société de technologie informatique. (Pour en savoir plus, voir: Publicité télévisée sur Internet: une histoire de l'industrie .

Partage des revenus

Comme la MLB et la NFL, la NBA fonctionne avec un système de partage des revenus. Comme indiqué ci-dessus, les recettes provenant de ce système ne font pas partie du revenu lié au basketball. Le partage des revenus dans la NBA répond aux circonstances inéquitables entre les petits et les grands marchés. En conséquence, toutes les équipes regroupent leurs revenus annuels et les redistribuent d'équipes à forte rentabilité à des équipes à faible revenu. Par ces moyens, chaque équipe recevra un revenu égal à la limite de salaire cette année-là. Afin de bénéficier de tous les avantages du partage des revenus, la structure des revenus exige que les petites équipes de marché génèrent un revenu égal à au moins 70% de la moyenne de la ligue.

Croissance internationale

Avec un nombre croissant d'acteurs internationaux et de pays représentés sur les listes de la NBA, la croissance mondiale a brillé. Lors de la soirée d'ouverture de la saison 2014-15, la NBA a enregistré 101 joueurs internationaux de 37 pays différents. Comme ce nombre continue de croître, la NBA se tournera vers les marchés internationaux pour promouvoir les émissions médiatiques et les ventes de marchandises. Dans un proche avenir, nous pouvons également voir un certain nombre d'équipes NBA basées en Europe. Actuellement, la NBA génère 350 millions de dollars d'opérations à l'étranger, une augmentation de 18% par rapport à l'année précédente.

The Bottom Line

Attirant l'intérêt national et international, la NBA a vu sa popularité et ses flux de revenus augmenter rapidement au cours des dernières années. Avec un nouveau contrat de télévision d'une valeur de 24 milliards de dollars, une entente Nike de 1 milliard de dollars, un nombre croissant de commanditaires et une croissance internationale rapide, l'équipe moyenne de la NBA est maintenant évaluée à plus d'un milliard de dollars. Cela a également un coût pour les fans, car les prix moyens des billets et les concessions ont également augmenté.