Comment les entreprises bénéficient-elles de la discrimination par les prix?

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Comment les entreprises bénéficient-elles de la discrimination par les prix?
Anonim
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Les entreprises profitent de la discrimination par les prix car elles peuvent capter 100% du surplus du consommateur disponible, inciter les consommateurs à acheter de plus grandes quantités de produits ou de services ou attirer des groupes de consommateurs autrement indifférents. ou services. Alors que la discrimination par les prix consiste à facturer des prix différents pour le même bien, il existe différentes stratégies de discrimination par les prix qui peuvent bénéficier à une entreprise.

Le premier type de discrimination par les prix est la discrimination par les prix au premier degré, dans laquelle un prix différent est facturé pour chaque bien. Cela signifie qu'une entreprise peut facturer le prix maximum pour chaque unité, ce qui lui permet de saisir le surplus disponible du consommateur. Ce type de discrimination est très rare.

Le deuxième type de discrimination par les prix est la discrimination par les prix au deuxième degré, où des prix différents sont facturés en fonction de la quantité de biens achetés. Avec ce type de discrimination, les entreprises peuvent encourager les consommateurs à acheter de grandes quantités en offrant des rabais de quantité. Costco est un bon exemple, car il offre des rabais pour les achats en vrac. Les stratégies de vente au détail à l'achat d'un seul produit sont également un exemple de discrimination par les prix au deuxième degré, où le prix du bien moyen est réduit lorsque davantage de biens sont achetés.

Enfin, le troisième type de discrimination par les prix est la discrimination par les prix au troisième degré, où des prix différents sont facturés à différents groupes de consommateurs pour le même bien. Ce type de discrimination aide les entreprises à saisir les achats des consommateurs auprès des groupes de consommateurs qui, autrement, ne seraient pas intéressés par leurs produits. Offrir des rabais supérieurs dans les restaurants et les cinémas sont des exemples typiques de discrimination par les prix au troisième degré.