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Une entreprise aurait une filiale dans un secteur différent de son principal secteur d'activité si elle cherche à accroître sa synergie, sa diversité, ses ventes globales ou ses opportunités de promotion croisée et de vente croisée. Acquérir ou fusionner avec une filiale dans un secteur différent aide une entreprise à réduire son risque d'entreprise et augmente l'accès à l'ensemble des actifs, ce qui augmente l'efficacité de ses opérations.

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Les situations dans lesquelles des sociétés acquièrent ou fusionnent avec une filiale d'un secteur différent de son principal secteur d'activité sont communément appelées fusions conglomérales. Bien qu'il existe deux types de fusion de conglomérats, ce type spécifique de fusion est connu comme une fusion de conglomérat pur.

Un exemple de fusion d'un conglomérat pur est celui où un grand détaillant de chaussures décide d'acquérir ou de fusionner avec une grande entreprise de boissons gazeuses. Si la société de boissons gazeuses devient une filiale du détaillant de chaussures, les ventes globales du détaillant de chaussures augmenteront. Parallèlement à l'augmentation des ventes, les ventes seraient diversifiées grâce à de multiples sources de revenus, ce qui renforcerait les activités du détaillant de chaussures et réduirait ses risques. La valeur du détaillant de chaussures augmenterait naturellement grâce à une capture de synergie entre les deux entreprises.

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Le détaillant de chaussures pourrait créer une promotion dans laquelle les consommateurs qui achètent une boisson gazeuse bénéficient d'une réduction de 10% sur leur prochain achat de chaussures, ou vice versa. Si la société de distribution de boissons non alcoolisées dispose d'une chaîne d'approvisionnement efficace au moyen de machines exclusives, par exemple, le détaillant de chaussures pourrait utiliser ces actifs pour rendre ses propres opérations plus efficaces.