Une entreprise qui cherche à se développer grâce à une intégration horizontale peut réaliser des économies d'échelle, des économies de gamme, un pouvoir de marché accru ou une part de marché, réduire les coûts de production, réduire la concurrence et synergies. Cependant, une entreprise qui décide de s'intégrer horizontalement doit faire face à des désavantages qui incluent les questions antitrust et les légalités, le fait que les gains économiques attendus pourraient ne jamais se réaliser, la réduction de la flexibilité et le potentiel de détruire la valeur plutôt que de la créer.
L'intégration horizontale se produit lorsqu'une entreprise décide de fusionner, d'acquérir ou de reprendre une autre entreprise dans le même secteur et au même stade de production. L'acquisition de Pixar par Disney ou la fusion d'Exxon et de Mobil sont deux excellents exemples d'intégration horizontale. Dans les deux exemples, deux entreprises de taille et d'activité similaires, opérant dans la même industrie, se sont regroupées pour former une entreprise plus forte.
Lorsqu'une entreprise peut bénéficier des avantages d'une intégration horizontale, l'entreprise peut diversifier ses produits ou services, vendre ces produits ou services à un marché plus vaste, réduire les coûts de production de ses produits ou services diversifiés. services, et réduire la quantité de concurrence externe.
Lorsque l'intégration horizontale gêne une entreprise, le plus grand inconvénient de l'entreprise est une réduction de la valeur globale pour l'entreprise car les synergies attendues ne se matérialisent jamais, malgré les coûts de l'intégration horizontale. D'autres inconvénients peuvent inclure des répercussions juridiques si la fusion horizontale aboutit à une société qui peut être considérée comme un monopole et une réduction de la flexibilité en raison du fait qu'elle est maintenant une organisation plus grande.
Quels sont les inconvénients de l'intégration en amont pour une entreprise de taille moyenne cherchant à se développer?
En savoir plus sur l'intégration verticale vers l'arrière et les inconvénients de cette stratégie commerciale pour certaines petites et moyennes entreprises.
Quels sont quelques exemples d'intégration horizontale?
En savoir plus sur quelques bons exemples d'intégration horizontale. Comprendre ce qui constitue une intégration horizontale et pourquoi les entreprises veulent s'intégrer.
Quelle est la différence entre l'intégration horizontale et l'intégration verticale?
Une intégration horizontale est constituée d'entreprises qui acquièrent une société similaire dans le même secteur, tandis qu'une intégration verticale est constituée d'entreprises qui acquièrent une société qui opère avant ou après l'entreprise acquéreuse dans le processus de production.