Ne serait-ce pas génial de pouvoir quitter votre emploi, d'être votre propre patron et de gagner un salaire dans le confort de votre foyer? Les bonnes nouvelles sont qu'avec un peu de planification et de l'argent de démarrage, c'est possible.

Penchons-nous un peu plus sur la façon de démarrer une petite entreprise à domicile et de vous aider à décider de la planification et de l'argent dont vous aurez besoin pour être votre propre patron.

Création du concept

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Avant de quitter votre emploi, vous devez d'abord penser à un concept, un produit ou un service pour générer un revenu stable. Et même si cela peut sembler facile, ce n'est pas le cas. Vous devez concevoir un plan qui utilise vos connaissances, votre expérience et votre expertise de manière à vous permettre de gagner le plus d'argent possible.

Lorsque vous réfléchissez à des idées, commencez par les industries ou les types d'entreprises qui vous intéressent déjà. Pensez à l'équipement et aux matériaux auxquels vous avez déjà accès ou auquel vous pouvez accéder à peu de frais. Cela vous aidera à réduire les coûts de démarrage et vous permettra également de courir au sol lorsque vous faites sortir vos bardeaux. Ensuite, prenez en considération les entreprises qui peuplent déjà votre quartier. Y a-t-il des entreprises semblables aux vôtres? Comment pouvez-vous distinguer le vôtre? Y a-t-il un secteur d'activité qui manque? Est-ce que cette absence représente une opportunité pour vous?

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Ensuite, vous devez avoir une idée des perspectives de l'entreprise potentielle. Quel est le marché pour cela? Pouvez-vous faire de l'argent? Est-ce une entreprise qui a besoin d'un emplacement physique ou peut-elle fonctionner entièrement en ligne? Tout cela nécessite des recherches ainsi que la façon dont d'autres entreprises similaires s'en sont tirées.

Faites votre recherche

Certains livres sur la création d'une petite entreprise suggèrent qu'après l'éclosion d'une idée, un entrepreneur devrait simplement «y aller». Une approche plus intelligente consiste à demander à la famille et aux amis ce qu'ils pensent de votre idée. Posez des questions spécifiques telles que:

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• Achèteriez-vous ce produit et / ou service particulier?
• Que pensez-vous que cela vaille?
• Quelle est la meilleure façon de commercialiser l'idée?
• Est-ce quelque chose que vous pensez être une mode, ou pensez-vous que cela pourrait être une entreprise viable à long terme?
• Y a-t-il quelque chose que vous pouvez penser pour améliorer cette idée?
• Quelles autres entreprises dans ce domaine avez-vous entendu ou utilisez-vous actuellement pour ce produit / service?

Si vous êtes marié et / ou avez des enfants, vous devriez aussi demander à votre famille ce qu'il pense de votre départ et de votre travail à la maison. Cela les affectera sur le plan psychologique et financier et ces préoccupations doivent être abordées.

Après avoir obtenu tous ces commentaires, revenez à la table à dessin et voyez si l'idée peut être améliorée afin que votre produit ou service puisse être différencié de la concurrence. Rappelez-vous, vous voulez frapper le sol et tourner autant de têtes que possible au premier départ!

Développer un espace de travail

La fonction principale de votre maison est de servir de logement pour vous et votre famille - et non comme entrepôt ou lieu de rencontre pour votre entreprise et ses clients. Assurez-vous que si vous envisagez d'entrer dans l'entreprise de fabrication (par exemple) que votre garage ou votre remise est assez grand pour gérer votre travail - sans forcer votre famille et vos véhicules dans les temps orageux.

De même, si votre travail est basé sur l'ordinateur, assurez-vous d'avoir la technologie nécessaire pour donner à votre idée une chance de se battre. En outre, désigner une zone ou une pièce dédiée dans votre maison pour votre bureau. Ceci est important pour la vie privée et à des fins fiscales.

Externalisation Partenaires / Employés

Bien que ce soit génial d'être le seul propriétaire de votre entreprise et d'avoir le contrôle complet de chaque aspect, parfois un manque de fonds ou d'expérience rend nécessaire d'avoir un partenaire. Dans ce cas, pensez à quelqu'un qui possède une expertise dans l'entreprise que vous développez et qui représentera bien l'entreprise.

Définissez les tâches dont vous et vos partenaires serez responsables avant d'ouvrir le magasin afin de minimiser les conflits plus tard. Assurez-vous que tous les partenaires sont légalement pris en charge par l'entreprise et que les formulaires appropriés sont déposés auprès des autorités de réglementation; Cela peut signifier déposer deux fois et payer pour les changements de titre si vous avez besoin de trouver un nouveau partenaire, mais il vous protégera à la fois sur le long terme.

Ensuite, décidez si vous aurez besoin d'employés et à quelle fréquence vous en aurez besoin. Pensez à la façon dont vous les embaucherez et à ce que vous leur paierez. Explorer les moyens de faire la paie. Considérez également où vous voulez qu'ils travaillent, que ce soit dans votre maison ou ailleurs. Réfléchissez à ce que cela coûterait de les faire travailler ailleurs.

Trouver un financement

Une fois que vous avez une idée et l'approbation de votre famille, vous devez décider comment vous allez financer l'entreprise. La plupart des entreprises auront besoin d'au moins un petit revenu de démarrage. L'espoir est d'atteindre le seuil de rentabilité après un an, mais gardez à l'esprit que même les entreprises prospères peuvent rester déficitaires pendant les premières années. Pour cette raison, vous voudrez puiser dans différentes sources de financement, y compris:

• Un prêt aux petites entreprises
• Économies
• Argent généré par d'autres investissements
• Famille / amis qui agiront en tant qu'investisseurs
• Prêt personnel de la banque
• Prêt sur valeur domiciliaire
• Cartes de crédit (en dernier recours)

Source de capital qui n'entravera pas votre sécurité à long terme. En d'autres termes, essayez d'éviter d'accumuler des dettes de carte de crédit qui pourraient coûter 20% ou plus en frais d'intérêts annuels. En outre, essayez d'éviter d'emprunter contre votre 401 (k) ou d'autres plans similaires, car cela pourrait nuire à votre retraite.

Enfin, l'une des meilleures choses que vous pouvez faire avant de faire le grand saut entrepreneurial est de créer un fonds d'urgence sur lequel vous pourrez compter dans les premiers mois. Trois mois de frais de subsistance est un objectif minimum pour un nouveau propriétaire d'entreprise, mais encore plus vous aidera à enlever le stress de vous et vous permettre de dépenser votre énergie sur votre entreprise.

Couvrir vos bases

Tous les propriétaires d'entreprise devraient penser à ce qui arriverait à l'entreprise si la santé ou d'autres problèmes les empêchaient de gérer l'entreprise. En d'autres termes, si l'entrepreneur devenait handicapé, qui prendrait le relais? L'entreprise pourrait-elle survivre?

Réfléchissez à ces questions à l'avance et déterminez si l'assurance invalidité a un sens, ou si un partenaire pourrait combler le vide causé par votre absence.

Prévoir l'avenir

C'est génial de posséder une entreprise, mais en fin de compte, l'entrepreneur voudra probablement prendre sa retraite ou passer à d'autres défis. Dans cet esprit, vous devriez créer un plan d'affaires qui explique comment vous allez transférer, vendre ou fermer votre entreprise. Si votre entreprise dépend de vos connaissances et de vos contacts uniques, il se peut qu'elle ne puisse pas être prise en charge par une autre partie.

The Bottom Line

Il y a peu de choses plus satisfaisantes et enrichissantes que le lancement et la possession de votre propre entreprise à domicile, mais avant de plonger, assurez-vous de faire vos devoirs. Faire fonctionner une entreprise n'est pas une tâche facile, mais une bonne planification aidera à augmenter ses chances de succès.