Le rêve d'être un entrepreneur plaît à beaucoup de gens, mais démarrer sa propre entreprise de bas en haut peut être une perspective décourageante. Dans cet article, nous examinerons quelques alternatives à un entrepreneur en démarrage qui offrent de nombreux avantages tout en évitant certains des inconvénients.

TUTORIEL: Démarrer une petite entreprise

Investir dans les start-up d'autres personnes Même s'il n'offre pas le même attrait, investir dans des start-ups et des entreprises établies peut être aussi rentable que de les gérer. Les fonds de capital-risque cotés en bourse et investissent dans des start-ups, créant un portefeuille d'entreprises qui pourrait faire grand. Avec un seul investissement, vous pouvez avoir accès à un large éventail d'entreprises qui ont passé les tests de capital-risque. (Pour en savoir plus sur le capital-risque, voir Comment les capital-risqueurs font des choix de placement .)

Au niveau local, vous avez souvent la possibilité de faire des investissements directs dans une entreprise que vous connaissez personnellement, soit dans votre région, soit dans votre réseau personnel, qui pourrait échanger une participation en capital pour votre entreprise. financement.

Les deux types de placements comportent un niveau de risque correspondant aux récompenses démesurées si une entreprise réussit. Il est donc important de mettre la recherche sur ces opportunités. Investir à travers le capital-risque est la plus évidente de ces alternatives. Vous n'êtes pas obligé de quitter votre emploi, d'ouvrir un bureau ou quelque chose comme ça; vous venez d'acheter des actions. (Pour une lecture connexe, voir Encaissement sur le cycle du capital de risque .)

Partenaire Up Au lieu d'investir dans une entreprise en échange d'une participation au capital, vous pouvez envisager de devenir un partenaire dans une entreprise existante. Cela peut signifier faire du travail au jour le jour dans l'entreprise, en se concentrant sur quelque chose que le fondateur n'a pas le temps de faire, comme le marketing ou la finance, ou qui peut être un rôle largement indépendant. Cela peut vous donner l'expérience de l'entrepreneur, moins la phase de démarrage, et vous permettre de choisir le type de travail que vous voulez faire. Même si vous êtes entièrement décidé à créer le vôtre, le bon partenaire peut faire en sorte que la phase de démarrage se passe bien plus facilement, en fonction de l'expérience et des compétences qu'ils apportent à la table.

Intrapreneurship Une autre option est de devenir entrepreneur au sein d'une organisation plus grande. Certaines entreprises ont des structures qui encouragent les employés à pionnier de nouveaux secteurs d'activité en échange d'équité ou de primes. Si vous pouvez trouver une entreprise qui a une forte culture de l'innovation, vous pouvez y construire votre propre entreprise, avec l'avantage d'avoir des capitaux de démarrage dès le départ et un risque moins personnel. (Pour en savoir plus, lisez Êtes-vous un entrepreneur? )

Vous pourriez même lancer un programme intraprenuership à votre travail en demandant un pourcentage de votre temps pour travailler sur des projets familiaux avec bonus structures.Pour étayer votre argument, vous pouvez citer des sociétés comme 3M, Intel et Lockheed Martin. Ces trois ont connu une partie de leur plus forte croissance durant les périodes où l'intrapreneuriat a défini la culture d'entreprise. Intrapreneurship peut offrir certains des mêmes avantages que l'entrepreneuriat sans vous forcer à abandonner la sécurité d'un emploi de jour.

Acheter une franchise Une entreprise dans une boîte est un moyen d'éviter de nombreux tracas liés à partir de zéro. Essentiellement, un propriétaire de franchise suit un script qui a fait ses preuves dans d'autres domaines. Les avantages d'une franchise sont:

• Une marque reconnue
• Ressources à exploiter
• Économies d'échelle créées par le réseau de franchise

L'inconvénient est principalement le coût d'achat d'une franchise et les redevances, qui peuvent être très raide. Les personnes voulant une vraie expérience d'entrepreneur auront également des problèmes avec les limitations imposées par le bureau de la franchise en ce qui concerne le contrôle créatif. Cela dit, les franchises ont un réseau de soutien plus fort et sont généralement considérées comme ayant un meilleur taux de réussite, comparativement à la grande majorité des entreprises en démarrage. (Pour une lecture similaire, voir L'achat d'une franchise est-il sage? )

Acheter une entreprise existante L'achat d'une entreprise déjà opérationnelle et (espérons-le) rentable est un autre raccourci. Il y a des avantages évidents, tels que:

• Moins de temps passé à l'étape de planification et de création
• Infrastructure déjà en place pour les fournitures et les ventes
• Clients existants reconnaissant la marque

L'inconvénient est que le coût d'acquisition d'une entreprise rentable est généralement beaucoup plus élevé que les coûts de démarrage de cette même entreprise. Ce coût reflète les efforts de la personne qui l'a démarré, plus une prime supplémentaire facturée pour l'entreprise ayant une viabilité prouvée. Si vous choisissez cette voie, il est important de faire preuve de diligence raisonnable, par exemple en confirmant tous les chiffres d'affaires et en découvrant pourquoi quelqu'un vend une entreprise apparemment prospère. (Pour en savoir plus, lisez 10 Avantages fiscaux pour les travailleurs indépendants .)

Résultat net Ces alternatives offrent un aspect différent de la création d'entreprise. En explorant ces alternatives, vous pourriez être en mesure de trouver celui qui vous donnera l'avantage potentiel ou l'expérience que vous recherchez tout en minimisant les difficultés de l'entrepreneuriat. Si aucun d'entre eux ne gratte cette démangeaison, alors peut-être il est temps de retrousser vos manches et de construire une entreprise à partir de la base. (Pour en savoir plus sur les entrepreneurs les plus performants, voir Les 10 plus grands entrepreneurs .)