Il est difficile de bâtir une entreprise, mais quand une personne commence la sienne, c'est extrêmement difficile. Toute personne qui lance sa propre petite entreprise doit être intelligente, intelligente et avoir une grande tolérance au risque et à la conviction dans sa croyance. En outre, tout entrepreneur aspirant doit suivre un ensemble défini d'étapes pour réussir. Vous trouverez ci-dessous cinq étapes que chaque personne devrait suivre si elle veut démarrer une petite entreprise et devenir un entrepreneur prospère:

1. Faites la recherche

Peu importe si une personne veut démarrer une petite entreprise ou un grand, la première étape est de faire de la recherche. Faire de la recherche signifie apprendre à connaître différentes industries pour tenter d'identifier les problèmes ou les points douloureux qui peuvent être résolus. Si quelqu'un a des antécédents en finance, par exemple, mais veut démarrer sa propre petite entreprise, la première étape consiste à se renseigner sur les industries peu familières. Cela fournit une nouvelle perspective et lui permet d'identifier les problèmes qui pourraient passer inaperçus par des personnes trop proches de l'industrie elle-même. Recherche tout et n'importe quoi. Vous ne savez jamais où la prochaine idée d'entreprise peut provenir.

2. Établir un plan d'affaires

Une fois qu'un problème est identifié, créez un plan d'affaires de manière à ajouter de la valeur et à résoudre le problème. Par exemple, si une personne a des antécédents en finance, peut-être qu'il identifie avec succès un problème dans le secteur des soins de santé ou de l'industrie. Il peut être extrêmement difficile pour les patients de prendre rendez-vous avec un médecin, et aucune solution n'a été trouvée dans l'industrie. Adoptant une nouvelle approche, le plan d'affaires pour résoudre ce problème est de créer une application Web qui rationalise le processus de réservation. Le plan d'affaires doit décrire précisément le problème et la solution proposée.

3. Parler aux clients

Après avoir identifié un problème dans une industrie spécifique et créé un plan d'affaires susceptible de le résoudre, validez l'idée et le plan d'affaires. Il est possible de le faire en décrochant le téléphone et en appelant les types de clients potentiels qui font face au problème identifié. Avec l'exemple des soins de santé, parlez avec les médecins et les patients et demandez si une application Web pour les réservations de rendez-vous serait utile pour les deux parties.

4. Mettre en œuvre l'idée

Si l'idée et le plan d'affaires ont été validés en parlant avec des clients de l'industrie, il est temps de mettre en œuvre l'idée et le plan d'affaires. C'est là que beaucoup de propriétaires de petites entreprises échouent, car il y a beaucoup de risques perçus en prenant une entreprise de la phase de planification à la phase de mise en œuvre. Cependant, si le propriétaire d'une petite entreprise a suivi les trois étapes précédentes, le risque global devrait être réduit en raison du fait que l'idée et le plan d'affaires ont déjà été validés par des clients potentiels.

Vous devez ensuite vendre le produit ou le service aux mêmes clients que vous avez interrogés pour valider l'idée. Il est même possible de prescrire l'idée d'entreprise avant de construire ou de créer quoi que ce soit, permettant ainsi aux clients d'une petite entreprise de financer les opérations.

5. Itérer au fil du temps

La seule constante lors de la création d'une entreprise est le changement. Chaque étape peut être suivie à la perfection et chaque idée peut être pleinement validée, mais les choses ne se passent toujours pas comme prévu. Il est important pour tout propriétaire de petite entreprise de comprendre cette possibilité.

La cinquième étape consiste à itérer et pivoter au fil du temps; Peut-être que l'opportunité du marché pour des rendez-vous rationalisés de rendez-vous de docteur n'est pas aussi grande que précédemment pensée. Grâce au processus de développement de l'entreprise, il est toutefois possible de mieux comprendre et de recommencer pour profiter d'une opportunité encore plus grande.