6 Décisions que les entreprises de coûts Millions

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Anonim

Les pires investissements de tous les temps sont d'autant plus intéressants qu'ils ont été réalisés par certains des acteurs les plus riches et les plus intelligents du marché. Ces échecs prouvent que l'argent intelligent n'est pas toujours aussi intelligent que la sagesse conventionnelle. Voici quelques-uns des pires investissements de tous les temps, réalisés dans un large éventail de secteurs et d'industries.

Bear Stearns Joe Lewis est un homme d'affaires anglais qui a commencé sa carrière dans la gestion de la restauration familiale et a fait fortune en tant que négociant en devises. Il était classé 290e sur la liste des 400 milliardaires de Forbes en mars 2012, avec une valeur nette de 3 $. 8 milliards. Lewis a gagné en notoriété en 1992 pour son gros pari contre la livre sterling, un événement plus tard baptisé mercredi noir, quand cette devise a diminué de 20% dans une période de 24 heures après que le gouvernement se soit retiré du mécanisme européen de taux de change. Ce commerce de la monnaie a rendu célèbre George Soros, bien que Lewis aurait profité plus que Soros à l'époque.

Fin 2007, Lewis a commencé à acheter des actions de Bear Stearns, une société qui souffrait des effets initiaux de la crise financière et de son implication dans le marché des titres adossés à des créances hypothécaires. L'action se négociait toujours au-dessus de 100 dollars par action quand il a annoncé son achat initial d'environ 7% de la société pour 860 millions de dollars, et il a ensuite augmenté sa participation dans Bear Stearns à plus de 10% début 2008.

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Lewis occupait toujours cette position lorsque Bear Stearns a été rachetée par JP Morgan pour 10 dollars par action en mars 2008, portant sa perte estimée à plus d'un milliard de dollars. Même si Lewis conservait ses actions de JP Morgan, qu'il avait reçues lors du rachat, il ne s'en porterait pas beaucoup mieux, le titre étant à peu près stable depuis quatre ans.

Le Yahoo! Binge

Avant que quelqu'un ne rêve de "googler" pour plus d'informations, Yahoo! était le roi d'Internet. À la fin des années 1990, Yahoo! est allé sur une acquisition excessive, l'impression d'actions pour acheter des entreprises avec peu de revenus et sans profits, comme il s'inquiétait de voir les concurrents gagner des parts.

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En mai 1999, Yahoo! acquis GeoCities, qui a hébergé une série de pages Web personnelles sur Internet organisées en communautés. Yahoo! émis 2 $. 9 milliards en stock pour GeoCities, qui a enregistré une perte GAAP de 19 $. 7 millions sur les revenus de 18 $. 4 millions en 1998.

En juillet 1999, Yahoo! acheté Broadcast. com, qui était impliqué dans la diffusion de contenu audio et vidéo sur Internet. Yahoo! émis une valeur de 5 milliards de dollars pour cette société, qui a rapporté un 16 $. Perte de 4 millions de GAAP sur les revenus de 22 millions de dollars en 1998.

En octobre 2009, Yahoo! officiellement fermé le service GeoCities et référé les clients à son propre site d'hébergement. Les opérations et la technologie gagnées de la diffusion.com a longtemps été intégré dans le Yahoo! site, et la diffusion vidéo et audio, autrefois considérée comme innovante et révolutionnaire, est maintenant monnaie courante sur Internet.

Depuis lors, Yahoo! a été éclipsé par Google et est maintenant le garçon fouetteur préféré du monde des investissements et un exemple de la façon de ne pas créer de valeur pour l'actionnaire. Le stock est encore en baisse d'environ 80% par rapport au pic atteint à la fin des années 1990.

Cisco sort en

En mars 1999, Cisco a acquis la société mère de Flip Video, un fabricant de caméras vidéo portatives, pour un montant de 590 millions de dollars. La société a promis que l'achat porterait son «commerce de consommation au prochain niveau … et conduirait la prochaine génération d'expériences de divertissement et de communication.» Deux ans plus tard, Cisco en avait assez du prochain niveau et de la nouvelle génération. Down Flip Video dans le cadre d'un réalignement d'entreprise.

Réseaux Caspian

Caspian Networks a vu le jour en 1998 sous le nom de Packetcom et proposait des routeurs IP et d'autres matériels de réseau aux opérateurs de réseau. La société a levé plus de 300 millions de dollars auprès de diverses sociétés de capital-risque dans le cadre de plusieurs cycles de financement, mais n'a jamais pu vendre suffisamment de produits pour devenir rentable. Caspian Networks a fermé fin 2006.

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Amp'd Mobile

Amp'd Mobile était un fournisseur de contenu mobile qui louait le spectre de Verizon et d'autres opérateurs sans fil, ciblant le marché des 18 à 35 ans. La société a levé 350 millions de dollars de financement auprès de sociétés de capital-risque et d'autres investisseurs jusqu'en mars 2007 et a entrepris de conquérir le monde sans fil, offrant des services aux États-Unis et au Canada.L'opportunité d'affaires ne s'est pas déroulée comme prévu pour ces investisseurs, puisque Amp'd Mobile a déposé son bilan en juin 2007 en raison de l'incapacité de l'infrastructure back-end de l'entreprise à suivre une croissance rapide. La véritable cause de la faillite a été la décision de l'entreprise de baisser les normes de crédit pour stimuler la croissance des abonnés. Cette stratégie a amené 45% des abonnés de l'entreprise à ne pas payer leurs factures de téléphone mensuelles.

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Disney et Go. com

En janvier 1999, Disney a décidé de lancer Go Network et de concurrencer directement Yahoo! , AOL et d'autres sociétés qui exploitaient des portails Web. Allez. com regrouperait toutes les marques bien connues de la société qui opéraient en ligne, notamment ESPN et ABC News. Le nouveau réseau a bien démarré et, au début de 1999, était le quatrième site Internet le plus visité au monde, derrière Yahoo! , AOL et MSN. com.

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Malgré sa popularité, Go. Après avoir dépensé des centaines de millions pour mettre en place et exploiter le portail, Disney l'a éteint en janvier 2001. La société a enregistré une annulation de 790 millions de dollars pour couvrir cette opération et plusieurs autres actions de restructuration liées à Internet. Propriétés.

The Bottom Line

Le monde est jonché de cadavres d'investissements prometteurs faits par certaines des personnes les plus intelligentes de la salle et il est clair que nous n'avons pas vu le dernier de ces paris à haut risque et à rendement élevé .