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Quoi de mieux pour lancer l'assemblée annuelle de l'Association de planification financière à Baltimore que de voir le héros sportif local Cal Ripken Jr. parler de ce qu'il a appris sur la persévérance au cours de sa carrière de 21 ans? Pour ceux qui ne le savent pas (bien que plus d'un membre de l'APC qui professe une ignorance du sport sait qui il est), Ripken était une étoile du baseball à 19 reprises qui a disputé un record de 2 632 matchs consécutifs. est entré directement dans une carrière post-MLB en promouvant le baseball des jeunes à travers le pays. (Pour une lecture connexe, voir: Pourquoi votre prochain courtier pourrait être un athlète olympique .)
Voici quelques citations, statistiques et faits saillants qu'il a racontés dans son discours d'ouverture à plus de 1 800 membres de l'APF:
- Sur le personnel et les décisions difficiles (impliquant parfois du personnel): inévitable. "
- Les meilleurs contributeurs aux cultures d'entreprise sont" … les gens qui veulent être à la table quand il y a un problème. "En se référant à sa fiche consécutive:" Vous ne pouvez rien faire si vous êtes assis sur le banc. "
- Sur le personnel, l'embauche et l'identification des talents: «Rien ne remplace les gens vraiment intelligents et talentueux, mais vous voulez obtenir les gens intelligents et talentueux qui correspondent à votre culture. "" Tout sur les gens … ce que nous appelions la chimie. Il est important de vérifier votre ego; tout le monde a des talents spéciaux. "
- Suivre le changement: "Vous apprenez à frapper, à lancer, à lancer, mais vous devez continuer à apprendre, surtout quand votre talent diminue … Ayez le courage de changer les choses qui sont" t travaillant. "
- "La préparation vous donne les meilleures chances de réussir. Sans ça, c'est un crapshoot. "
- A propos des médias:" Mettez-vous à votre disposition dans les bons et les mauvais moments, si vous ne parlez pas, la négativité augmente. "
- Sur quoi appris de son coéquipier Eddie Murray: Quand Ripken était une recrue, faisant au moins 40 000 $ au championnat, il a demandé à Eddie Murray de jeter un coup d'œil à son paywub bihebdomadaire (Murray et Ripken avaient le même agent mais Murray était une star établie. Il vit que Murray et lui avaient versé la même somme dans leurs comptes bancaires à chaque période de paie, soit environ 1 000 $ toutes les deux semaines. Il a appris à vivre un style de vie frugal … et à le faire le plus longtemps possible.
- Craignant Goose Gossage: Au début de sa carrière, il a dit avoir vu le tireur d'élite des Yankees frapper Dodger Ron Cey dans la tête avec un lancer, Ripken a dit qu'il pensait avoir vu Gossage sourire comme il voulait dire t le faire.Il a flaqué sur les terrains de Gossage à une séance suivante au bâton. Plus tard, il a appris qu'un coéquipier qui était ami avec Gossage le rencontrait après un match à un «joint de côtes à cinq minutes de chez moi. "Il a trouvé son chemin et a appris à quel point il était bon. "Nous avons fermé l'endroit et le lendemain, j'ai reçu trois coups sûrs. "
- À la retraite: Après une opération chirurgicale et une rééducation, Ripken s'est rendu compte que les Orioles faisaient face à une nouvelle période de reconstruction. Plutôt que de l'attendre jusqu'à la fin de la saison, il a pris sa retraite en juin 1999, ce qui lui a permis d'avoir une grande scène et beaucoup de bonne volonté au moment de sa transition dans sa carrière post-baseball. "Cela m'a donné la vedette pour lancer le baseball", a-t-il déclaré. (Pour une lecture similaire, voir: Athlètes professionnels et leurs habitudes de mauvaise monnaie .)
La FPA annonce un nouveau leadership
Lors de la conférence annuelle, la FPA a annoncé que Frank Paré a été élu président élu 2017 de la FPA. Shannon J. Pike sera présidente en 2017, prenant les rênes de Pamela Sandy. Paré succédera à Pike. Il a également annoncé cinq nouveaux membres à son conseil d'administration, ce qui définit l'orientation stratégique du FPA. Chacun d'eux servira un mandat de trois ans à compter du 1er janvier. Ils sont:
- Molly Balunek, fondatrice et présidente de Laurel Tree Advisors à Cleveland.
- Ann Reilly Dowd, vice-présidente et rédactrice en chef de Fidelity à Boston.
- D. Tony Mahabir, chef de la direction de Canfin Investment Group à Oakville, Ontario, Canada.
- Albert G. "Skip" Schweiss, directeur général de TD Ameritrade Institutional à Denver.
- Martin Seay, professeur adjoint de planification financière personnelle à la Kansas State University à Manhattan, Kansas.
Ce que les conseillers financiers peuvent apprendre de Robo-Advisors
Il y a plusieurs choses que les conseillers peuvent apprendre des conseillers en robotique qui peuvent les aider à augmenter et à faire croître leur entreprise. Voici quelques-uns.
Ce que les conseillers peuvent apprendre de Robo-Advisors | Les conseillers humains d'
Peuvent apprendre beaucoup de robo-conseillers tout en faisant la promotion de leurs propres talents.
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