Dans une entreprise aussi grande que Wal-Mart Stores Inc (WMT Magasins WMTWal-Mart Inc88 70-1. 09% Créé avec Highstock 4. 2. 6 >), il peut être difficile d'augmenter le bénéfice d'un degré mesurable. L'augmentation des marges sur le savon n'affectera pas le fond, ni l'épargne sur les dépenses nominales comme les sacs en plastique.

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Ce que Walmart peut contrôler, c'est sa force de travail. Actuellement, Walmart est le troisième plus grand employeur au monde après les armées américaines et chinoises. Trouver un moyen d'économiser de l'argent sur le travail ou d'éliminer complètement des emplois serait une aubaine pour le détaillant.

L'histoire du travail de Walmart

Les problèmes du travail ne sont pas nouveaux pour Walmart. Le plus grand détaillant des États-Unis se bat avec les employés, les organisations syndicales et les syndicats depuis les années 1970. Sam Walton, un antisyndicaliste fort, a inculqué à Walmart une culture non syndicale qui perdure aujourd'hui.

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En fait, l'entreprise est confrontée à des problèmes juridiques dans le monde entier lorsqu'elle défend ses politiques du travail. Par exemple, l'entreprise a fermé des magasins qui ont voté pour les syndicats, arguant que la raison de la fermeture était liée aux finances plutôt qu'au syndicat lui-même. Les autres violations du droit du travail comprennent les licenciements illégaux, les menaces, les heures supplémentaires non rémunérées et les heures supplémentaires forcées. Bref, Walmart n'est pas étranger à une main-d'œuvre malheureuse.

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Ce que veulent les travailleurs de Walmart

Aujourd'hui, avec le nouveau plan de redressement de Walmart, il semble que de l'extérieur, les travailleurs de Walmart ont une belle vie. Ils sont garantis 10 $ l'heure, ils reçoivent des vacances payées après 90 jours et ils ont accès à d'excellents programmes de formation et à des occasions de promotion. (Pour une lecture connexe, voir:

L'augmentation des salaires de Wal-Mart sera-t-elle rentable? ) Cependant, les employés de Walmart se plaignent de leur incapacité à être embauchés à temps plein, d'un manque d'avantages médicaux et rend leur vie difficile. La plupart des 2 $. Un programme de redressement de 7 milliards d'euros a été mis en œuvre, mais les heures de travail des employés ont été réduites, ce qui se traduit par un salaire net inférieur à ce qu'il était auparavant.

De plus, les travailleurs de Walmart se battent pour que leur rabais pour les employés s'applique à tous les aliments ainsi qu'aux marchandises générales. À l'heure actuelle, seuls les fruits et légumes sont assujettis à des rabais de 10% pour les employés et seulement lorsque les articles ne sont pas en vente. L'augmentation de la réduction pourrait coûter à Walmart près d'un demi-milliard de dollars de plus par an, mais avec le potentiel supplémentaire d'obtenir plus de clients.

Pourquoi Walmart agit-il comme ça?

Walmart ne cède pas à ces demandes parce qu'elle ne peut pas se le permettre. Au cours de l'exercice 2015, Walmart a réalisé un bénéfice de 16 milliards de dollars. Ce chiffre, divisé entre les 2 millions d'employés et plus de Walmart dans le monde, ne représente que 7 355 $ par année ou 3 $ de plus.67 par heure - et c'est avec l'entreprise qui ne fait aucun profit, quelque chose que les entreprises privées n'ont pas l'habitude de faire. En plus des salaires, Walmart a dépensé 500 millions de dollars en primes d'associés horaires au cours de l'exercice 2015, ainsi que près de 900 millions de dollars en prestations de retraite. Walmart fournit actuellement un match 401 (k) de 6%. (Pour en savoir plus, voir:

Trois raisons pour lesquelles Costco est une excellente entreprise .) Il convient également de noter que depuis la publication du rapport annuel 2015 en janvier 2015, Walmart a augmenté ses salaires deux fois et que son salaire minimum est actuellement de 10 dollars l'heure, ce qui fait que le bénéfice de 16 milliards de dollars ne devrait pas être répété pendant un certain temps.

Walmart a augmenté le salaire des employés parce qu'il devait le faire. L'entreprise faisait face à une pression immense de la part des médias, de leurs employés et des organisations extérieures pour des augmentations de salaire. Avec un taux de désabonnement de 1,5 à 2,5 fois le coût du salaire de l'employé, Walmart doit continuellement se concentrer sur la rétention des employés. Avec les médias qui publient des articles hebdomadaires sur les mauvaises conditions de travail chez Walmart ou les services sociaux reçus par les employés de Walmart, l'entreprise avait besoin d'un plan pour mettre un terme aux relations publiques négatives. De plus, comme d'autres détaillants augmentent leurs salaires et leurs avantages sociaux, la direction de Walmart est obligée de le faire également, faute de quoi il lui manquerait des candidats pour ses postes.

Comment économiser de l'argent

La principale dépense de Walmart est son coût de main-d'œuvre. Au lieu de payer à chaque employé un salaire plus élevé et de réduire ensuite leurs heures de travail, Walmart devrait réorganiser toute sa stratégie pour réduire le nombre de travailleurs qu'elle emploie. (Pour plus d'informations, voir:

Wal-Mart envisage de réduire ses effectifs .) Actuellement, Walmart emploie 1,4 million de travailleurs américains. Ce que Walmart n'a pas, c'est l'automatisation de masse. Amazone. com Inc. (AMZN

AMZNAmazon.com Inc1, 120. 66 + 0. 82% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) utilise des robots dans ses centres de distribution pour prendre les commandes. Les détaillants et les épiceries concurrents ont remplacé les caissiers avec des caisses libre-service. Walmart pourrait copier Amazon en automatisant plus de ses centres de distribution (à un coût élevé) ou, il peut facilement réduire son nombre de caissiers de 50 à 75% en remplaçant les gens par des machines libre-service. Ces travailleurs peuvent être embauchés à temps plein et recevoir des prestations. Les employés seront plus heureux avec leur concurrence accrue et leurs emplois seront plus faciles car ils superviseront une banque de caisses libre-service, plutôt que d'avoir à servir les clients eux-mêmes. Le libre-service a été mis en place dans toutes les industries en raison de son incroyable pouvoir d'épargne. Les détaillants, les compagnies aériennes, les restaurants, les banques - ils ont tous convaincu les consommateurs que le fait de travailler eux-mêmes est la meilleure chose pour eux et que les entreprises en ont tiré les bénéfices financiers. Walmart doit suivre.

The Bottom Line

Walmart doit réduire considérablement ses effectifs pour économiser sur ses plus grandes dépenses. Les employés seront plus heureux en raison de l'augmentation des occasions d'emploi à temps plein et les actionnaires de Walmart seront satisfaits de la hausse des bénéfices découlant de la baisse du total des salaires des employés.