Il n'y a peut-être pas de meilleur testament pour Google (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 033. 33 + 0. 72% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) que le fait qu'il soit devenu un verbe. Nous google pour l'information dans le même sens que nous buvons de l'eau. Cependant, Google en tant que société a grandi bien au-delà de la recherche. Dans cet article, nous allons regarder l'histoire derrière le succès de Google.

Apprivoiser la mer de l'information

L'activité initiale de Google consistait à créer des algorithmes pour aider les utilisateurs à trier rapidement la quantité croissante de contenu mis en ligne. Plutôt que d'utiliser des éditeurs et des chercheurs pour créer des liens pour des requêtes spécifiques, Google a commencé à créer des algorithmes qui ont classé le contenu indexé en fonction de critères spécifiques. Ceux-ci comprenaient de nouveaux concepts comme des liens entrants provenant de sources fiables ainsi que des mesures standard telles que la fréquence des mots-clés et les titres de pages. Toutes ces pièces se sont réunies dans un pagerank qui a décidé où un site s'afficherait sur une requête spécifique.

Grâce à cette approche de notation, Google a pu fournir des résultats plus précis que la plupart des moteurs de recherche existants qui l'ont précédé sur le marché. L'algorithme était - et est toujours - constamment modifié et mis à jour pour donner aux utilisateurs les résultats les plus pertinents. Parce qu'il a commencé fort et a continué à aller de mieux en mieux, Google est devenu le moteur de recherche go-to pour l'Internet en l'espace de quelques années.

Monétisation de la recherche: Adwords

Le lancement et les itérations suivantes de l'algorithme de recherche définissent la méthode que Google a appliquée à chaque produit ultérieur. Bien qu'ils aient déjà fait leurs preuves en matière de prototypage et d'amélioration, Google ne gagnait pas beaucoup d'argent pour avoir la meilleure page de recherche sur le marché. Trois ans après son lancement, Google a fait le premier pas vers la monétisation de sa position dans la recherche en introduisant Google Adwords.

En utilisant initialement le modèle CPM où les annonceurs payaient les impressions plutôt que les clics, Adwords a d'abord été déçu. Encore une fois, Google a commencé à peaufiner et à mettre à jour la plate-forme Adwords de la même manière qu'il a répété les algorithmes des moteurs de recherche. En l'espace de trois ans, Adwords s'est transformé en un système de vente aux enchères automatisé, payant au clic, qui a permis d'intégrer le concept de pertinence à la publicité numérique. Google ne s'est pas contenté de vendre des annonces aux annonceurs sur un mot clé, mais a plutôt proposé des annonces pertinentes qui ont généré plus de clics et plus de revenus pour Google.

À ce jour, AdWords génère le revenu automatique qui alimente les activités de Google. Adwords a été suivi par Adsense, qui a permis à toute personne possédant un site Web d'accéder à l'inventaire publicitaire de Google, ce qui a permis à Google de se positionner de manière prédominante dans la publicité numérique. (Pour plus d'informations, voir: Fonctionnement de l'industrie des publicités sur Internet .

Devenir une centrale numérique

Avec la publicité en place pour compléter la recherche, Google a commencé à innover sérieusement. Certains changements étaient évidents, comme la publication et l'acquisition par Google de ressources numériques qui généreraient davantage de revenus générés par les annonces, à mesure que le trafic augmenterait et que l'espace publicitaire augmenterait au fur et à mesure de l'augmentation du contenu. Ceux-ci comprenaient YouTube (acquis en 2006), Google Maps (2005), Blogger (2003) et Google Finance (2006).

Cependant, Google a également créé un certain nombre de sites et d'applications Web qui n'avaient pas été initialement conçus pour être monétisés par le biais d'annonces. Google Livres tombe dans cette dernière catégorie car il s'agit d'un référentiel de livres en ligne avec des annonces jouant un très petit rôle. De même, il est difficile de trouver des annonces sur Google Actualités, une collection en temps réel de contenus actuels provenant de milliers de sources d'informations. Gmail (2004) a débuté sans annonce et sans frais, mais les versions plus récentes offrent à l'utilisateur le choix entre gratuit avec des annonces ou payé sans publicité. Les premières versions de tous ces sites étaient loin d'être parfaites. Google a mis en place les versions bêta et a ensuite permis aux utilisateurs de trouver et de hiérarchiser les améliorations à inclure dans la prochaine version.

L'innovation sur Internet et au-delà

Google continue de développer ses revenus publicitaires et d'améliorer les sites et services générant encore plus de revenus publicitaires. Pour beaucoup d'entre nous, il est difficile de se souvenir de ce que la recherche était avant la saisie semi-automatique et les résultats instantanés, et c'est une adresse rare qui n'est pas facilement identifiée dans Google Maps. L'amélioration constante des produits phares est une pratique commerciale de base, bien sûr. Le facteur le plus intéressant de l'histoire à succès de Google est le dévouement à l'innovation continue.

Google voit l'innovation comme faisant partie de la mission de l'entreprise et habilite ses employés à devenir créatifs. C'est ainsi qu'une société Internet a commencé à développer des technologies portables, des systèmes d'exploitation mobiles, des voitures sans conducteur et des énergies renouvelables. L'argent n'est plus la principale préoccupation de Google car il en a assez pour faire en sorte que l'investissement en capital nécessaire pour créer une version bêta semble petit en comparaison. La culture de l'entreprise est axée sur l'innovation en premier lieu, en obtenant les données utilisateur réelles en second lieu et en se souciant de monétiser par la suite. Avec la capacité de Google à générer des revenus grâce à Adwords, la monétisation d'un produit est assez simple tant que suffisamment de personnes veulent l'utiliser. (Pour en savoir plus, consultez: Google Building For A Bigger Future .)

The Bottom Line

Google a deux composants principaux. L'un est un moteur de recherche préféré par la plupart des gens dans le monde. Le second est un réseau publicitaire libre-service qui génère des revenus grâce à ce moteur de recherche et aux nombreux actifs numériques que Google possède. Google utilise ces revenus pour payer le prototypage rapide de nouvelles idées, qui deviennent souvent de nouvelles sources de revenus. Ce modèle simple a permis à Google d'entreprendre les projets qu'il souhaite, même si le retour sur investissement n'est pas immédiatement clair.

Cela dit, Google a connu des échecs. Par exemple, Google Video a été emporté par l'acquisition de YouTube, et Google+ - l'incursion de l'entreprise dans les médias sociaux - semble se retirer progressivement.Qu'il s'agisse d'un échec spectaculaire ou d'une retraite discrète, le fait de l'échec n'a pas changé le modèle de Google consistant à faire passer un prototype en version bêta, puis à l'itérer en fonction des données de l'utilisateur. Si un produit n'introduit pas assez d'utilisateurs, il est emballé pour une autre fois et les leçons apprises sont appliquées à l'idée suivante. Et, pour Google, il semble toujours y avoir une idée suivante.