C'est le cauchemar de tout commerçant. En 1999, Toys R Us n'a pas été en mesure de remplir ses commandes en ligne à temps pour Noël et a été obligé d'envoyer un courriel deux jours avant le congé aux enfants et aux parents pour leur dire: «Nous sommes désolés. La mauvaise presse est rapidement suivie par la perte de parts de marché, la baisse du cours des actions et la perte de réputation.En fait, Toys R Us a réagi à l'échec en concluant un contrat avec le détaillant en ligne Amazon pour un futur développement. et comment les entreprises du monde entier forment-elles une chaîne d'approvisionnement mondiale Comment les entreprises assurent-elles le bon fonctionnement de leurs chaînes d'approvisionnement et minimisent-elles l'effet des crises inévitables?

Description: Qu'est-ce que la gestion de la chaîne d'approvisionnement?

La gestion de la chaîne d'approvisionnement permet de coordonner la logistique de tous les aspects de la chaîne d'approvisionnement en cinq parties: 1) le plan ou la stratégie; (de matière première services), 3) la fabrication (axée sur la productivité et l'efficacité), 4) la livraison et la logistique, et 5) le système de retour (pour les produits défectueux ou indésirables). Le gestionnaire de la chaîne d'approvisionnement essaie de minimiser les pénuries et de réduire les coûts. Le travail ne concerne pas seulement la logistique et l'achat d'inventaire. Selon le salaire. com, les gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement, "faire des recommandations pour améliorer la productivité, la qualité et l'efficacité des opérations. "Les améliorations de la productivité et de l'efficacité vont directement au résultat d'une entreprise et ont un impact réel et durable. Une bonne gestion de la chaîne d'approvisionnement empêche les entreprises de faire la manchette et évite les rappels coûteux et les poursuites judiciaires.

Les gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement travaillent dans divers secteurs, notamment la fabrication, l'aérospatiale, la défense et l'énergie. Ils travaillent pour les grandes et les petites entreprises. Un exemple classique de la fonction d'un gestionnaire de la chaîne d'approvisionnement pourrait être de trouver le meilleur prix et la meilleure qualité pour les composants d'un produit de consommation comme un iPhone. Un gestionnaire de la chaîne d'approvisionnement peut également superviser les opérations, notamment en gérant les processus d'expédition et d'entreposage. Parce que les sièges sociaux, les sources de matières premières, la fabrication, l'expédition et les consommateurs peuvent tous se trouver dans différents pays ou continents, la gestion de la chaîne d'approvisionnement nécessite souvent des déplacements et des heures de garde pour travailler dans différents fuseaux horaires.

Éducation et formation

Les gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement ont besoin de compétences en gestion de projet, en comptabilité analytique, en systèmes de commerce électronique et d'approvisionnement électronique. Ils devraient également avoir une connaissance globale, une bonne éthique des affaires et une compréhension des contrats légaux.Puisque la gestion de la chaîne d'approvisionnement peut impliquer de travailler à travers des silos et dans de nombreuses cultures différentes, des compétences non techniques comme la communication, la présentation efficace et la compréhension multiculturelle sont également importantes. L'acquisition de ces compétences provient à la fois de l'éducation formelle et de la formation en cours d'emploi.

Plus de 75% des gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement ont un baccalauréat ou une maîtrise selon leur salaire. com et la plupart des entreprises exigent un certain niveau d'expérience, généralement entre 5-7 ans, dans un domaine connexe ou similaire. Cette expérience peut aller de la gestion, du commerce électronique, des achats, de la logistique, de la gestion de projet ou de la planification des ressources d'entreprise. Les diplômes en économie, en administration des affaires, en statistique, en fabrication et en gestion sont courants. Certains collèges et universités offrent également des diplômes spécialisés en gestion de la chaîne d'approvisionnement. Des certifications comme le CPSM, le CPIM et le CSCP peuvent également donner un avantage aux chercheurs d'emploi.

Salaire

L'échelle salariale annuelle pour un gestionnaire de la chaîne d'approvisionnement se situe entre 50 000 $ et 135 000 $ avec une médiane de 97 000 $. Les primes ne sont pas rares dans ce domaine. Avec des primes, la rémunération médiane annuelle pour un gestionnaire de la chaîne d'approvisionnement est de 101 000 $ et la fourchette de rémunération est de 71 000 $ à 137 000 $, les meilleurs artistes pouvant gagner beaucoup plus. Les perspectives pour ces emplois ont été et devraient continuer à être fortes alors que les entreprises deviennent de plus en plus globales.

The Bottom Line

Les meilleurs gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement ont rejoint le niveau C de la plupart des entreprises et ont gagné une place à la table avec le chef de la direction, chef des opérations et directeur financier. Les entreprises sont maintenant très conscientes de l'impact que la gestion de la chaîne d'approvisionnement peut avoir sur les opérations et l'économie d'une entreprise. Cette reconnaissance a donné lieu à une forte rémunération globale pour ces emplois.