// www. investopedia. com / terms / i / inventaire. Les industries de la fabrication et de la transformation dépendent fortement d'une chaîne d'approvisionnement soigneusement gérée pour s'assurer qu'elles ont les intrants dont elles ont besoin pour créer la bonne quantité de produit au bon moment. Bien que cela puisse sembler assez simple, il y a beaucoup plus à faire que de prendre et de prendre des commandes. Nous examinerons certains des emplois professionnels qui composent la gestion de la chaîne d'approvisionnement.

Qui embauche?

Avant de commencer à travailler, il vaut la peine de songer à recruter. La réponse est à peu près tous les secteurs. Une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement est un avantage concurrentiel pour les entreprises du monde entier et a notamment été couronnée de succès par Toyota et Walmart. La gestion de la chaîne d'approvisionnement est considérée comme une compétence organisationnelle vitale pour les sociétés de soins de santé, les sociétés d'énergie, la vente au détail, la production alimentaire et ainsi de suite.

Les emplois

Il existe une multitude d'emplois et une multitude d'appellations d'emploi dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement, mais ils ont tendance à se répartir en quatre grandes catégories: approvisionnement, production, inventaire et distribution. Dans les petites organisations, une seule personne peut superviser les quatre. Dans une grande organisation, il y aura plusieurs niveaux de supervision et de coordination de la gestion dans chacun des domaines.

Achats

L'approvisionnement est l'endroit où l'achat d'intrants est géré. Les responsables de l'approvisionnement sont appelés responsables des achats, gestionnaires de contrats, agents d'achat, etc. L'approvisionnement est responsable de s'assurer que les matières premières sont là où elles doivent être pour la production ou la transformation dans des environnements industriels. Dans les secteurs du commerce de détail et des services, le responsable des achats est responsable de l'approvisionnement et de la distribution des fournitures pour les différents points de vente.

Les directeurs des achats travaillent avec les directeurs de production et les gestionnaires de transport pour coordonner le flux des intrants et des fournitures. Si les intrants proviennent de l'étranger, le responsable des achats travaillera avec les courtiers en douane pour s'assurer que les envois entrants sont dédouanés et livrés. Les directeurs des achats sont également les interlocuteurs privilégiés pour négocier les contrats avec les fournisseurs. Ils ont donc besoin de compétences humaines et d'une approche analytique du cycle de production.

Production

Les responsables de production sont chargés de traduire la demande de l'utilisateur final en cycles de production. Le directeur de production passe également par le directeur de l'usine, le directeur des opérations et de nombreux autres titres. Le directeur de production travaille avec le responsable de l'approvisionnement pour s'assurer que les intrants sont disponibles pour remplir les commandes provenant du gestionnaire d'inventaire.

Le directeur de production doit comprendre chaque phase de la production, et les phases sont souvent uniques au produit particulier fabriqué.La production est l'endroit où la valeur est ajoutée aux matières premières, il est donc important que cette étape fonctionne de la manière la plus efficace et la plus fiable possible. Chaque partie de la chaîne d'approvisionnement est critique, mais les problèmes au stade de la production peuvent rapidement effacer les marges bénéficiaires pour les produits à valeur ajoutée.

Inventaire et distribution

Lorsque les intrants sont transformés en produit fini, il faut souvent prévoir une période de stockage avant de les distribuer à l'utilisateur final. La gestion des stocks et de la distribution se chevauche naturellement dans la plupart des chaînes d'approvisionnement. Les responsables de la distribution répondent à la demande des agents clients (ventes) et tirent de l'inventaire pour le faire. Les responsables de l'inventaire transmettent ces signaux de marché à la phase de production et cherchent à garder juste assez d'inventaire pour suivre la distribution.

L'un des principaux moteurs de la croissance de la gestion de la chaîne d'approvisionnement est la nécessité de maintenir les opérations au plus bas. Les entreprises ne veulent plus les frais de port d'un grand entrepôt rempli de lignes de produits. Au lieu de cela, les entreprises veulent que leurs achats et leur production correspondent le plus possible à leurs ventes finales. Cela permet de contrôler les coûts et d'influencer les décisions en matière de prix, car le délai entre l'achat des intrants et la vente des produits est considérablement réduit. En plus des produits finis en mouvement, une grande partie du travail d'analyse et de contrôle de la qualité incombe aux gestionnaires de l'inventaire et de la distribution.

Les lacunes

Bien sûr, il y a beaucoup d'emplois dans la gestion de l'offre qui ne sont pas couverts dans cet aperçu. Par exemple, la gestion du fret et du transport est son propre sous-secteur avec des coordonnateurs, des gestionnaires de contrats, des gestionnaires du contrôle de la qualité, des analystes et des vérificateurs. Même le client qui fait face à la vente d'une entreprise est lié à la gestion de la chaîne d'approvisionnement avec des rôles qui se chevauchent, comme le gestionnaire du marchandisage et le planificateur de la demande.

The Bottom Line

La multiplication des titres d'emploi montre la croissance de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, tant en ce qui concerne le nombre de postes vacants que l'éventail des responsabilités attribuées à ces postes. Ces rôles sont essentiels dans un environnement concurrentiel qui exige que la production corresponde à la demande du marché. Bien sûr, même si nous avons maintenant une douzaine de façons de se référer à des emplois de gestion de la chaîne d'approvisionnement, beaucoup de postes sont encore annoncés sous ce titre polyvalent de «analyste d'affaires. "