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On dit que le remède à la baisse des prix du pétrole est la faiblesse des prix du pétrole. L'idée est que lorsque les prix baissent, les investissements diminuent, ce qui à son tour réduit la production et augmente les prix. Ce dicton n'est pas encore vrai. Les prix du pétrole sont actuellement en baisse de 72% par rapport au sommet de juin 2014, et les investissements dans les zones pétrolières à coût plus élevé sont mis à l'écart, mais l'offre reste obstinément élevée et maintient les prix bas pour le moment. Cette semaine, l'Energy Information Agency (EIA) des États-Unis a signalé une accumulation record de stocks de pétrole brut aux États-Unis. L'Arabie saoudite a répété qu'elle ne prévoyait pas de réduire sa production et continuerait à protéger sa part de marché malgré un accord conclu à Doha, Qatar entre certains membres de l'OPEP et la Russie pour geler la production pétrolière aux niveaux de janvier 2016, selon CNBC.
Les entreprises font ce qu'elles peuvent pour faire face à un nouvel environnement de prix bas du pétrole, en particulier lorsqu'il s'agit de réduire les dépenses d'investissement. Les estimations varient, mais selon le Oil and Gas Financial Journal, 200 milliards de dollars de projets ont déjà été tirés en raison de la faiblesse des prix du pétrole. Le Financial Times (FT) de Londres rapporte que dans l'ensemble de l'industrie, quelque 400 milliards de dollars en investissements prévus ont été annulés ou retardés. Ce chiffre est choquant, car il n'y a pas si longtemps, le marché s'attendait à ce que les budgets d'investissement des entreprises (CAPEx) continuent de croître. (Pour en savoir plus, voir: Les dépenses d'investissement dans le secteur de l'énergie ne cessent de croître .)
Sous-investissement dans le secteur de l'énergie
Les analystes commencent à demander si les entreprises ne réduisent pas de façon drastique les budgets d'investissement si la prochaine sécheresse d'approvisionnement en pétrole ne se prépare pas. Les dépenses d'investissement sont nécessaires aujourd'hui pour avoir du pétrole demain, et les attentes sont que la demande dépassera l'offre au cours des dix prochaines années. Par exemple, BP a publié ses Perspectives énergétiques jusqu'en 2035 en février 2016, où il estime que la production totale de pétrole augmentera de 8,1% jusqu'en 2025. Sur cette même période, BP prévoit une croissance de la consommation de pétrole de 11,8%, avec la plus forte demande provenant des secteurs industriels et des transports. Si ces prévisions s'avèrent exactes, le marché finira par s'équilibrer. La clé est de ne pas dépasser à la baisse entre-temps, jetant les bases de la prochaine crise d'approvisionnement.
Les tendances actuelles des dépenses suggèrent que c'est exactement ce qui pourrait se produire avec les dépenses d'investissement dans le secteur pétrolier et gazier en 2015, en baisse d'environ 24%, les entreprises réduisant leurs dépenses pour préserver leurs liquidités. Les données de FactSet et de la Oil and Gas Journal (OGJ) rapportent des chiffres similaires pour les réductions de dépenses de 2015. Les données de FactSet sont basées sur les sociétés énergétiques de l'indice S & P 500, tandis que le Oil and Gas Journal est une enquête menée auprès de 71 entreprises indépendantes d'exploration et de production (E & P) et de dix grands acteurs intégrés.
Les analystes sont également préoccupés par l'accélération du rythme de réduction des dépenses d'investissement en 2016. Le graphique ci-dessous de FactSet montre qu'ils prévoient une baisse de 27,7% des dépenses d'investissement en énergie pour 2016 et seulement une légère stabilisation en 2017 de moins de 1 % croissance. Plus inquiétant est que les prévisions de dépenses pour 2017 sont basées sur un prix cible moyen du pétrole brut en 2017 de 53 $. 41 par baril, selon les estimations de produits FactSet. C'est 80% plus élevé que le prix de clôture du pétrole cette semaine.
Le journal Oil and Gas fournit des informations supplémentaires sur les futures dépenses d'investissement. Ils rapportent des données similaires à FactSet concernant les réductions globales de CapEx en 2015, mais ils fournissent des informations supplémentaires concernant l'état des sociétés américaines E & P en particulier. Par exemple, leur enquête auprès de 71 entreprises indépendantes d'exploration et de production a révélé que les réductions de dépenses de 2015 étaient plus agressives que le secteur dans son ensemble, diminuant en moyenne de 48%. Selon l'enquête de Oil and Gas Journal, les entreprises américaines d'E & P pourraient réduire leurs dépenses d'investissement de 29% en 2016. La raison en est que les sociétés d'E & P sont plus étroitement liées au prix du pétrole, tandis que les opérateurs intégrés sont diversifiés. des produits. L'enquête d'OGJ auprès de 10 grandes entreprises intégrées montre qu'en moyenne, leurs budgets devraient baisser de 10% en 2016 après avoir réduit leurs dépenses de 9% en 2015. C'est nettement moins que les seuls opérateurs E & P en amont.
Le graphique ci-dessous de Reuters montre que la plupart des grandes compagnies pétrolières vont réduire leurs dépenses en 2016. Les données de Royal Dutch Shell comprennent les dépenses d'investissement liées à leur achat récent de BG Group. (Pour en savoir plus, voir: La fusion entre Shell et BG est-elle toujours logique? ) Ces prévisions devraient être révisées à la baisse maintenant que la fusion est achevée car Shell s'efforce de réduire ses dépenses.
The Bottom Line
Les compagnies pétrolières jouent le long jeu pour survivre dans cette industrie, et les investissements dans le secteur pétrolier sont des projets de plusieurs milliards de dollars qui peuvent prendre plusieurs années à se déployer. Des investissements doivent être faits aujourd'hui pour avoir du pétrole pour demain. Un niveau minimum d'investissement est également nécessaire simplement pour faire face aux taux de déclin naturel de la production, qui tend à s'établir autour de 6% par an en moyenne. Si la demande de pétrole brut reprend de façon significative dans les années à venir, nous pourrions constater que les réductions d'investissements d'aujourd'hui reviendront nous mordre dans le portefeuille de la pompe à essence.
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