Dans une intégration horizontale, une entreprise acquiert une autre société ou fusionne avec cette société. Cela permet à l'entité résultante de partager toutes ses ressources, telles que le capital humain, les biens, les installations, l'équipement, les terrains et les actifs à court terme.
Dans une intégration horizontale, une entreprise fusionne avec ou acquiert une autre entreprise de taille similaire et au même stade de production. Puisque les deux entreprises partagent la même taille, ont des modèles d'affaires similaires et sont au même stade de production, il leur est facile de partager des ressources. En effet, les deux entreprises fonctionnent de manière à pouvoir utiliser chacune des ressources de l'autre afin de pouvoir fonctionner plus efficacement.
Ce partage des ressources peut entraîner une baisse des coûts et une augmentation de la part de marché et du pouvoir, en grande partie grâce aux ressources que les deux sociétés peuvent partager.
Par exemple, lorsque Exxon a acquis Mobil au moyen d'une intégration horizontale, elle a permis à Exxon d'avoir accès à tous les produits de Mobil ainsi qu'à toutes les stations-service qu'elle possédait. Exxon étant déjà dans le secteur pétrolier, elle a pu utiliser toutes les ressources de Mobil de manière à renforcer les activités de l'entité résultante, ExxonMobil.
Un autre exemple est l'acquisition de Instagram par Facebook. Au lieu de partager des ressources physiques, comme dans l'exemple précédent, Facebook a pu partager le capital humain d'Instagram ainsi que son grand nombre d'utilisateurs établis, deux ressources extrêmement précieuses dans l'industrie Internet.
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Une intégration horizontale est constituée d'entreprises qui acquièrent une société similaire dans le même secteur, tandis qu'une intégration verticale est constituée d'entreprises qui acquièrent une société qui opère avant ou après l'entreprise acquéreuse dans le processus de production.