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Au fur et à mesure que les entreprises se développent, elles cherchent de nouvelles opportunités pour développer leurs activités. Qu'il s'agisse de lancer un nouveau produit ou de pénétrer de nouveaux marchés, chaque projet doit être évalué en fonction de son potentiel de rentabilité. Étant donné que l'expansion peut exiger beaucoup de capitaux, les pratiques prudentes de comptabilité d'entreprise impliquent des règles strictes en ce qui concerne l'allocation des fonds pour les nouvelles entreprises.

Comme pour tout ce qui touche à la finance et à l'investissement, le potentiel de rentabilité peut être analysé sous tous les angles. Lors du lancement d'un nouveau produit, par exemple, une entreprise peut se tourner vers le rendement marginal anticipé du produit pour optimiser les niveaux de production. En termes d'analyse de grande image, cependant, l'indice de rentabilité est parmi les mesures les plus populaires. Calculé en divisant le revenu anticipé généré par le coût de l'investissement initial, l'indice de rentabilité est une mesure simple mais puissante. Un projet avec un indice de rentabilité de 1 a un bénéfice projeté égal au capital requis pour l'exécuter. Plus l'indice est élevé, plus le profit par dollar d'investissement est élevé. En évaluant l'avantage potentiel d'un projet par rapport à son coût requis, l'indice de rentabilité facilite le classement de plusieurs projets en fonction du rendement anticipé par dollar de capital d'investissement.

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La règle de l'indice de rentabilité est une ligne directrice souvent utilisée dans l'allocation du capital qui délimite clairement quels projets obtiennent le feu vert en fonction de leurs ratios respectifs. Selon cette règle, tout projet ayant un indice de rentabilité supérieur à 1 avance. Tout projet dont le ratio est inférieur à 1 obtient la hache sauf s'il peut être retravaillé pour coûter moins cher ou générer plus de revenus.

Un inconvénient potentiel de cette règle est que, étant un ratio, l'indice de rentabilité ne reflète pas l'ampleur de l'investissement en capital requis. Par conséquent, un projet qui coûte 10 000 $ et génère 20 000 $ a le même indice de rentabilité qu'un projet qui coûte 500 000 $ et génère 1 000 000 $. Si les ressources sont rares, ce dernier projet devra peut-être être abandonné. son rapport prometteur. Pour cette raison, les entreprises utilisent plusieurs paramètres lors de l'analyse du potentiel de profit d'un projet pour s'assurer que seuls les projets les plus lucratifs sont poursuivis.

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