Les actions de Credit Suisse plongent sur des pertes de montage (CS) | Les actions Investopedia

Courroie de distribution : Les conseils de nos garagistes / Top Entretien #4 (avec Denis Brogniart) (Septembre 2024)

Courroie de distribution : Les conseils de nos garagistes / Top Entretien #4 (avec Denis Brogniart) (Septembre 2024)
Les actions de Credit Suisse plongent sur des pertes de montage (CS) | Les actions Investopedia

Table des matières:

Anonim

Jeudi, actions du Credit Suisse Group (CS Groupe CSCS16 .16-0,06% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) tanké 11. 1 % (au moment de la rédaction) à leur plus bas niveau depuis 1992 après avoir affiché de faibles résultats au quatrième trimestre. La banque a enregistré des pertes énormes en raison de la dépréciation massive de l'écart d'acquisition et des coûts de restructuration élevés liés à la réduction de la dépendance à l'égard de sa division des services bancaires d'investissement.

Les pertes subies par la banque en matière de négociation et d'investissement ont incité la direction à recourir à des stratégies de réduction des coûts telles que des emplois et des réductions de primes.

Pertes de valeur importantes

Le Credit Suisse, basé à Zurich, a enregistré une perte nette de 5,83 milliards de francs suisses au quatrième trimestre 2015, contre un bénéfice net de 691 millions de francs suisses l'année dernière. La banque a déclaré que les revenus ont également diminué de 34% d'une année sur l'autre au quatrième trimestre 2015. Le Credit Suisse avait précédemment déclaré avoir enregistré des pertes significatives au dernier trimestre de 2015 en raison de charges de dépréciation élevées. Cependant, la perte nette est encore pire que les anticipations des analystes d'une perte nette de 4,7 milliards de francs suisses.

Ces charges de dépréciation s'élèvent à 3,8 milliards de francs et sont liées à l'acquisition par la banque d'une American Investment Bank - Donaldson, Lufkin & Jenrette - en 2000 dans le cadre d'un accord de 11 dollars. 5 milliards.

Réorganisation d'entreprise: pas un tour

La banque avait précédemment annoncé des plans stratégiques pour se concentrer sur ses activités de gestion de patrimoine et réduire sa division de banque d'investissement après la prise de fonctions du nouveau PDG Tidjane Thiam en juillet. Dans la foulée de la chute du marché boursier et du prix du pétrole, Thiam a déjà prévenu les investisseurs que les perspectives pour 2016 sont sombres. (Voir, Credit Suisse indique que les marchés sont en pleine panique .)

Thiam a déclaré dans un communiqué: «Ce que nous faisons, c'est vraiment réduire les risques - sortir des activités relativement illiquides et à long terme. Il a ajouté, "l'environnement s'est détérioré matériellement au cours du quatrième trimestre de 2015 et il n'est pas clair quand certaines des tendances négatives actuelles sur les marchés financiers et dans l'économie mondiale pourraient commencer à s'atténuer. "

Les ventes du Credit Suisse ont chuté de 35% dans leurs activités de négoce, de souscription et de conseil en dehors de l'Asie et de la Suisse. Dans la division banque d'investissement, les commissions de conseil sur les ventes de dettes ont baissé de 20% en raison des pertes de réservation sur «engagements de souscription et portefeuille de crédits» et d'une baisse des revenus de la finance à effet de levier.

Gros plan sur la gestion de patrimoine et la réduction des coûts

La banque estime que sa gestion de fortune se portera bien pendant l'exercice en cours. Cependant, la division a été confrontée à une volatilité boursière élevée, ses activités de banque privée ayant enregistré une augmentation de 2 sorties d'actifs nets.9 milliards de francs. Toujours selon Thiam, «Nous continuons de croire que la gestion de patrimoine, soutenue par nos capacités de banque d'investissement, demeure une opportunité à long terme unique et attrayante. "(Lire, Les 4 meilleurs fonds pour la diversification de la retraite du Credit Suisse en 2016 .)

Le bilan

Le Credit Suisse doit accélérer la mise en œuvre de sa stratégie de réduction des coûts 3. 5 milliards de francs d'ici la fin de 2018.