Table des matières:
- Une éthique de travail forte
- Auto-amélioration constante
- Fixer des objectifs réalistes mais difficiles
- Comprendre la responsabilité: contrôler vos émotions
- Mettre l'accent sur l'ajout de valeur
Un entrepreneur organise et gère une entreprise telle qu'une entreprise, en assumant normalement un grand nombre de risques. En substance, un entrepreneur crée une entreprise ou un autre type d'organisation qui emploie directement d'autres personnes et les organise en vue d'atteindre un objectif commun.
Comme il y a tellement de risques à devenir entrepreneur, il y a des traits et des habitudes qui sont communs chez les entrepreneurs. Cultivez ces habitudes pour réussir dans votre entreprise.
Une éthique de travail forte
On peut aussi parler de courage, de persévérance ou de conviction, mais une forte éthique de travail est la première habitude dont a besoin chaque entrepreneur - et tous les entrepreneurs qui réussissent a.
Bien qu'il y ait des entreprises prospères qui ont été construites pour réduire le temps de travail d'un entrepreneur, toute entreprise qu'une personne entreprend est susceptible de nécessiter de longues heures de travail. Ce n'est qu'après que l'entrepreneur a investi l'équité de la sueur dans une entreprise qu'il est possible de réduire le temps de travail. Il faut une éthique de travail ciblée et dédiée pour rendre possible toute entreprise.
Auto-amélioration constante
Chaque entrepreneur prospère cherche constamment des occasions d'élargir ses compétences. Peu importe vos antécédents, vous devrez utiliser toutes les compétences imaginables pour réussir votre entreprise.
En tant qu'entrepreneur, vous devez être un vendeur, un expert opérationnel, un gestionnaire efficace, un chef de produit, un analyste financier - et peut-être même un ingénieur.
Travailler vers une amélioration constante de soi dans les domaines physique, spirituel, mental, social et émotionnel. Pratiquer de nouvelles compétences dans chacun de ces domaines et tenter de les mettre en pratique dans le monde réel peut vous aider à réussir dans votre entreprise.
Fixer des objectifs réalistes mais difficiles
Lorsque vous créerez une entreprise, il y aura inévitablement une multitude de choses à améliorer ou à corriger. Bien qu'il soit important d'essayer d'améliorer ou de corriger chacun de ces défauts, dans le but de renforcer l'entreprise et d'encourager votre auto-amélioration, il est impossible de se concentrer sur tous les domaines possibles.
Ce manque de concentration se traduira par une entreprise en faillite. Pour atténuer ce potentiel d'échec, cultivez l'habitude de fixer des objectifs cohérents et réalistes. Les objectifs devraient être de la plus haute priorité. Limitez vos objectifs aux principaux moteurs de l'entreprise. Suivez l'acronyme SMART pour définir vos objectifs. Les objectifs que vous définissez en tant qu'entrepreneur doivent être spécifiques, mesurables, réalisables, réalistes et traçables.
Comprendre la responsabilité: contrôler vos émotions
Steven R. Covey décrit cette habitude dans son livre, "Les 7 habitudes des gens très efficaces." Cependant, Covey ne signifie pas que vous devez cultiver une habitude de responsabilité (ce que font les entrepreneurs), mais que vous contrôlez votre capacité à répondre dans toutes les situations.
Le chemin de l'entrepreneuriat est un tour de montagnes russes et il est émotionnellement épuisant. Il est facile de laisser vos émotions vous contrôler, plutôt que l'inverse. En raison de ce fait, il est important de contrôler toutes vos réponses émotionnelles à des situations stressantes.
Mettre l'accent sur l'ajout de valeur
Pour être un entrepreneur prospère, vous devez vous concentrer sur la valeur ajoutée. Peu importe si l'entreprise que vous démarrez fabrique un produit ou fournit un service. Peu importe qu'il s'agisse d'une entreprise interentreprises ou d'une entreprise commerciale. L'essentiel est que votre entreprise doit ajouter de la valeur à ses clients ou clients.
Bien que ce soit l'habitude numéro cinq, il pourrait être plus proche de l'habitude numéro un en termes d'importance. Il est révolu le temps où un entrepreneur peut créer une entreprise fantaisiste qui n'ajoute aucune valeur mais parvient tout de même à gagner beaucoup d'argent.
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