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- Comme il sied à l'Oracle d'Omaha, la réunion est une sorte de lieu de pèlerinage, attirant environ 40 000 fidèles de partout dans le monde, dont beaucoup ont acheté un part du conglomérat de Buffett juste pour pouvoir assister. L'événement principal commence par la projection d'un film sur Berkshire, suivi d'une séance de questions-réponses de six heures avec Buffett et le vice-président Charlie Munger. Les pronostics de l'ancien sur la sagesse de l'investissement intemporel et l'esprit sec de ce dernier sont légendaires. Le rendement de 1,8 million de dollars des actions de Berkshire depuis 1965 (par rapport aux 11 000% du S & P 500) ne fait pas non plus de mal.
- Cependant, la réunion n'est pas toujours amusante. Une politique strictement appliquée interdit tout type d'appareil d'enregistrement, de sorte que les détails exacts de la session de questions et réponses n'ont été accessibles au public qu'au moyen d'un filtre média. Les amateurs de Buffett furent donc surpris de découvrir à la fin de janvier que Berkshire allait suivre la réunion en direct. Encore plus surprenant est le choix de Yahoo! , compte tenu des malheurs de l'entreprise. Yahoo! ne paie pas pour la capacité de faire flamber la réunion. En revanche, l'année dernière, il a rapporté 20 millions de dollars pour diffuser le premier match de la NFL de la saison.
- Puisque Buffett est apparemment d'humeur à rendre les choses plus transparentes à Berkshire Hathaway, il est possible qu'il révèle l'identité de son successeur. Il (apparemment un homme) a été sélectionné, selon la dernière lettre de Berkshire aux actionnaires, mais pas encore nommé. Buffett a décrit les qualités dont son remplaçant aurait besoin, y compris "la capacité de lutter contre l'ABC de la désintégration des affaires, qui sont l'arrogance, la bureaucratie et la complaisance". Il a également dit du successeur sans nom: «Sur certains points importants, cette personne fera un meilleur travail que moi.»
- Yahoo! Je ne peux pas m'empêcher d'être heureux d'avoir enfin une bonne presse, mais la diffusion de la réunion annuelle de Berkshire à elle seule ne va pas aider l'entreprise à se redresser. Si Buffett devait l'acheter, ce serait une histoire différente, mais l'Oracle se méfie de l'Internet - ou plutôt des sociétés Internet. En novembre 1999, alors que la bulle Internet commençait à prendre de l'ampleur, la clé de l'investissement n'évaluait pas à quel point une industrie va affecter la société, ni combien elle va augmenter, mais plutôt déterminer avantage concurrentiel d'une entreprise donnée et, surtout, la durabilité de cet avantage. "
Yahoo Inc. (YHOO) avait besoin d'un titre positif. Les actions ont chuté de près de 40% au cours des douze derniers mois, et la directrice générale Marissa Mayer semble être sur le point de disparaître, de même que les 15% du personnel que la compagnie prévoit licencier. Les rumeurs courent depuis des mois que Yahoo va se débarrasser de son activité principale. (Voir aussi, Yahoo rapporte des résultats médiocres, Share Price Falls .)
Quel meilleur moment, alors, pour Warren Buffett de remettre la responsabilité de l'entreprise Internet assiégée pour le premier flux en direct de la "Woodstock of Capitalisme, "Berkshire Hathaway Inc. (BRK-A BRK-ABerkshire Hathaway Inc280, 170. 00-0. 11% Créé avec Highstock 4. 2. 6 , BRK-B > BRK-BBerkshire Hathaway Inc186 68-0 32% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) assemblée annuelle des actionnaires?
Comme il sied à l'Oracle d'Omaha, la réunion est une sorte de lieu de pèlerinage, attirant environ 40 000 fidèles de partout dans le monde, dont beaucoup ont acheté un part du conglomérat de Buffett juste pour pouvoir assister. L'événement principal commence par la projection d'un film sur Berkshire, suivi d'une séance de questions-réponses de six heures avec Buffett et le vice-président Charlie Munger. Les pronostics de l'ancien sur la sagesse de l'investissement intemporel et l'esprit sec de ce dernier sont légendaires. Le rendement de 1,8 million de dollars des actions de Berkshire depuis 1965 (par rapport aux 11 000% du S & P 500) ne fait pas non plus de mal.
Rompre avec le précédent
Cependant, la réunion n'est pas toujours amusante. Une politique strictement appliquée interdit tout type d'appareil d'enregistrement, de sorte que les détails exacts de la session de questions et réponses n'ont été accessibles au public qu'au moyen d'un filtre média. Les amateurs de Buffett furent donc surpris de découvrir à la fin de janvier que Berkshire allait suivre la réunion en direct. Encore plus surprenant est le choix de Yahoo! , compte tenu des malheurs de l'entreprise. Yahoo! ne paie pas pour la capacité de faire flamber la réunion. En revanche, l'année dernière, il a rapporté 20 millions de dollars pour diffuser le premier match de la NFL de la saison.
BABAAlibaba Grp187 84 + 2 53% Créé avec Highstock 4 2. 6 ) 6. Surtension de 7%. Yahoo possède 384 millions d'actions, soit environ 15%, d'Alibaba.L'enjeu vaut presque autant que l'ensemble des 25 $ de Yahoo. 5 milliards de capitalisation boursière. La grande révélation?
Puisque Buffett est apparemment d'humeur à rendre les choses plus transparentes à Berkshire Hathaway, il est possible qu'il révèle l'identité de son successeur. Il (apparemment un homme) a été sélectionné, selon la dernière lettre de Berkshire aux actionnaires, mais pas encore nommé. Buffett a décrit les qualités dont son remplaçant aurait besoin, y compris "la capacité de lutter contre l'ABC de la désintégration des affaires, qui sont l'arrogance, la bureaucratie et la complaisance". Il a également dit du successeur sans nom: «Sur certains points importants, cette personne fera un meilleur travail que moi.»
The Bottom Line
Yahoo! Je ne peux pas m'empêcher d'être heureux d'avoir enfin une bonne presse, mais la diffusion de la réunion annuelle de Berkshire à elle seule ne va pas aider l'entreprise à se redresser. Si Buffett devait l'acheter, ce serait une histoire différente, mais l'Oracle se méfie de l'Internet - ou plutôt des sociétés Internet. En novembre 1999, alors que la bulle Internet commençait à prendre de l'ampleur, la clé de l'investissement n'évaluait pas à quel point une industrie va affecter la société, ni combien elle va augmenter, mais plutôt déterminer avantage concurrentiel d'une entreprise donnée et, surtout, la durabilité de cet avantage. "
Le flux en direct de Yahoo est surtout une bonne nouvelle pour les investisseurs, beaucoup plus que maintenant pourront l'entendre directement de l'oracle, plutôt que d'être élagués et réimprimé dans les médias financiers.
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Lettre annuelle aux actionnaires de buffett, édition 2016
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