Magasins Wal-Mart Inc (WMT Magasins WMTWal-Mart Inc88 70-1. 09% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) annoncé en janvier 2016 qu'il ferme 269 magasins à l'international. Les nouvelles sont venues dans le cadre de la stratégie de la direction pour réorganiser Walmart et renforcer la compétitivité du détaillant. L'annonce a vu le cours des actions de Walmart baisser alors que le marché se démenait pour donner un sens aux fermetures. Heureusement pour les investisseurs de Walmart, les nouvelles n'étaient pas si terribles après tout. En fait, les fermetures importent à peine et ont été une excellente décision pour Walmart. (Pour plus d'informations, voir: Wal-Mart Stores Inc (WMT): 2015 Recap .)

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Échec de l'expérience

Le pourcentage le plus élevé de fermetures de magasins se trouve dans la catégorie Wal-Mart Express. Sur les 269 fermetures de magasins, 102 sont des magasins urbains plus petits que Walmart a commencé à expérimenter en 2011. Les magasins Wal-Mart Express ont échoué pour une multitude de raisons, sans se limiter à des emplacements moins qu'optimaux, des chiffres de vente et surabondance de choix de produits. (Pour en savoir plus, voir: Pour les jeunes investisseurs, trop de choix, trop peu de dollars. )

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Walmart, en tant que concurrent des magasins du coin et des magasins à un dollar dans les zones urbaines, n'était pas à l'aise avec les acheteurs et les magasins n'étaient pas rentables. Mettre fin à l'expérience qui a échoué peut entraîner une perte de revenus, mais aidera certainement le bilan dans son ensemble puisque les magasins rentables cessent de subventionner les petits magasins Express inefficaces.

Économie internationale

Les États-Unis se trouvent actuellement dans une grande situation économique par rapport au reste du monde. Cela nuit à certaines des activités financières de Walmart, car elle s'efforce de maintenir ses bénéfices en dollars américains lorsqu'une grande partie de ses revenus provient de l'étranger. Alors que les économies du Brésil et de l'Amérique latine se ralentissent, Walmart constate que les détaillants locaux deviennent des concurrents plus agressifs.

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Sur ses 269 fermetures, 60 sont au Brésil et 55 ailleurs en Amérique latine. Ces 105 magasins sont une fraction de la présence de Walmart en Amérique latine et sont des magasins qui perdaient constamment de l'argent. Au Brésil, il y a encore 500 Walmarts rentables dans tout le pays. En réaffectant des ressources à ces magasins et en stoppant les pertes des magasins maintenant fermés, Walmart est dans une meilleure position financière, malgré une perte de revenus.

Sur-Saturation en Amérique

Walmart a fermé la majeure partie de ses magasins aux États-Unis Outre les magasins échoués Wal-Mart Express, le détaillant a fermé 23 magasins de quartier, Walmart, 12 Supercenters, sept magasins Porto Rico, six centres d'escompte Walmart et quatre entrepôts Sam's Club.(Pour les lectures connexes, voir: Clubs des acheteurs: épargneriez-vous vraiment? )

Parmi ces fermetures de magasins, 95% se trouvent à moins de 10 milles d'un autre emplacement Walmart. À la fin de 2015, Walmart comptait 4 655 magasins aux États-Unis et, dès 2008, on estimait que 90% des Américains vivaient à moins de 15 milles d'un Walmart. Bien que cela ait pu être une bonne stratégie dans les années 1990, aujourd'hui, avec l'essor du commerce électronique, avoir autant d'emplacements est une responsabilité pour Walmart. Convertir les magasins en deux points de collecte et de distribution est l'avenir de Walmart, mais avoir des magasins à proximité qui nuisent à la rentabilité des autres est une erreur coûteuse que Walmart corrige maintenant.

Allé mais pas pour toujours

Enfin, il y a la question des plans d'expansion agressifs de Walmart. En 2017, le détaillant envisage de s'étendre en Chine, un pays avec une classe moyenne en pleine croissance, un peu comme la clientèle préférée de Walmart. En effet, Walmart profite du solide dollar américain pour ouvrir 200 magasins supplémentaires à travers le monde en 2016. Aux États-Unis, Walmart développe agressivement sa marque Neighbourhood Markets, tout en augmentant le nombre de Superstores qu'elle ouvre.

Comme les marchés de quartier sont plus petits que les supermarchés, Walmart est en mesure de les ouvrir dans des zones nouvelles et différentes. Alors que le marché de détail est sursaturé dans certaines parties du pays, d'autres pourraient avoir désespérément besoin d'un Walmart. En fermant des magasins dans des marchés saturés et en ouvrant des magasins dans des régions dépourvues de détaillants de taille moyenne, Walmart est en mesure d'accroître son nombre net de magasins sans prendre de clients dans ses magasins existants.

À la fin de 2016, les investisseurs verront que le nombre net de magasins est plus élevé qu'avant ces fermetures, et que les magasins restants ont un bénéfice moyen plus élevé maintenant que les magasins moins performants ont été éliminés.

Le $ 0. 20 - 0 $. 22 bénéfice par action (BPA) frappé que Walmart devrait prendre en raison de ces fermetures ne devrait pas inquiéter les actionnaires. Bien qu'une perte de revenus soit généralement un mauvais signe pour l'avenir; Dans ce cas, la perte subira une forte diminution des dépenses, car Walmart cesse d'acheminer de l'argent dans ses magasins non rentables.

The Bottom Line

Entreprise en pleine refonte massive et coûteuse, Walmart est en train de fermer rapidement 269 magasins en Amérique latine et aux États-Unis. Ces fermetures vont renforcer le détaillant en cessant de soutenir les magasins qui perdent de l'argent. Le Brésil et ferme les magasins qui sont trop proches des autres magasins Walmart aux États-Unis. Les pertes de revenus seront compensées par une diminution des dépenses pour ces magasins, ce qui augmenterait généralement la rentabilité si Walmart ne dépensait pas des milliards ailleurs pour développer l'entreprise.