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Les équipes de gestion devraient se concentrer davantage sur les intégrations horizontales car elles permettent des économies d'échelle, des économies de gamme, un pouvoir de marché accru sur les fournisseurs et les membres en aval et une réduction des coûts de transaction internationaux. accumulation potentielle d'usines étrangères. Contrairement à une intégration verticale, une intégration horizontale est l'acte d'acquérir ou de fusionner avec une entreprise similaire dans une industrie similaire.

Un bon exemple concret de la raison pour laquelle une équipe dirigeante devrait se concentrer davantage sur les intégrations horizontales est l'acquisition d'Instagram par Facebook en avril 2012. Facebook et Instagram ont tous deux opéré dans un média social et une photo similaires partage de l'industrie, et les deux ont atteint des niveaux de succès similaires en termes de croissance et de nombre d'utilisateurs. Facebook a vu l'achat d'Instagram comme une chance de réaliser des économies d'échelle et d'augmenter sa part de marché et son pouvoir de marché. Grâce à cette intégration horizontale, Facebook est devenu essentiellement l'entreprise dominante en termes de partage de photos au moment de l'acquisition.

Un autre bon exemple d'intégration horizontale est l'acquisition de Mobil par Exxon. Grâce à cette acquisition, Exxon a pu bénéficier des stations-service de Mobil et d'autres canaux de distribution, augmentant ainsi ses économies d'échelle, ses économies d'échelle et sa part de marché.

Bien que l'intégration horizontale présente de nombreux avantages, des problèmes d'antitrust peuvent survenir. Si une réglementation gouvernementale estime que l'intégration crée un monopole, la société absorbante ou la société issue de la fusion peut faire face à de lourdes pénalités ou réglementations. De plus, il est possible que les avantages perçus ne se matérialisent pas.