Quand A New Hope est sorti dans seulement 42 cinémas en 1977, peu auraient prédit que la franchise serait encore autour des décennies plus tard - beaucoup moins de mains pour plus de 4 milliards de dollars , le prix de Walt Disney Co. (DIS DISWalt Disney Company100 64 + 2. 03% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) payé pour Lucasfilm en 2012 (Star Wars représentait le gros de la valeur de l'affaire, même si une certaine considération a été accordée aux films dans lesquels Harrison Ford porte un chapeau).

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En date du 25 mai 2017 - le 40e anniversaire du premier aperçu mondial de Star Wars - même ces 4 milliards de dollars ressemblent à une aubaine. Alors pourquoi la franchise est-elle si précieuse?

C'est un coup de crayon démographique

Depuis 1977, tout le monde a entendu parler de Star Wars. Il y a, bien sûr, la première trilogie qui a traversé la fin des années 1970 et le début des années 1980, puis la deuxième trilogie de 1999 à 2005, puis un film d'animation 2008 basé sur la série animée de 2003 à 2005 (sans oublier les années 1980 Ewoks "et" Droids "). Disney a sorti deux films supplémentaires depuis décembre 2015, dont l'un inaugure une troisième trilogie. En plus du long bombardement à travers le cinéma et la télévision, Star Wars a un univers élargi de livres, de bandes dessinées, de jeux de société et de jeux vidéo. (Pour en savoir plus, voyez: À quel point les films font-ils de l'argent?)

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Le fait est que chaque personne entre l'âge de 2 et 60 ans a potentiellement eu une certaine interaction avec la franchise. Cela signifie qu'il existe de nombreuses raisons différentes de continuer à suivre la franchise - nostalgie pour certains, une nouvelle découverte pour les autres - et de nombreuses voies d'accès existantes. La franchise Star Wars a été particulièrement bien gérée tout au long de son expansion, et aucun contenu dérivé n'a été retranché de l'histoire principale racontée à travers les films. En fait, les histoires racontées à travers certains jeux vidéo et livres sont considérées comme une amélioration par rapport à certains films.

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Ça a été fait avant

Il y a quelques équivalents à l'univers de Star Wars qui ont développé la même portée démographique et la même variété de contenu, et tous sont des produits de valeur. L'un est la franchise Harry Potter qui a son noyau dans les livres et les films, et des flux de revenus supplémentaires provenant de jouets, parcs à thème et jeux vidéo. Le Potterverse n'exploitera probablement pas tandis que J.K. Rowling maintiendra le contrôle direct, mais le potentiel est là. La franchise Star Trek est un autre exemple, bien sûr, et inspire un fandom similaire à travers les générations. Star Trek a grandi de la télévision au cinéma plutôt que dans l'autre sens comme avec Star Wars, mais les univers élargis se sont mis en parallèle dans la variété et la portée. (Pour en savoir plus, voir: The Economics of Summer Blockbuster Movies.)

Ensuite, bien sûr, nous avons l'univers Marvel, qui était un autre achat de Disney avant le rachat de Lucasfilm.L'univers Marvel est venu avec encore plus d'histoire que la franchise Star Wars et des centaines de personnages avec lesquels travailler. Cela a permis à Disney d'accélérer la production cinématographique et télévisuelle, d'augmenter le merchandising déjà en place et de diffuser le contenu de Marvel à un rythme sans précédent. Bien sûr, Marvel Studios avait déjà une partie du plan en place et mérite tout le crédit pour l'exécution magistrale d'Iron Man (2008) à maintenant, mais la magie de Disney dans le merchandising ajoute des revenus supplémentaires à chaque film. On estime que Disney a déjà remboursé le prix d'achat de Marvel au moment de la sortie du premier film des Avengers.

Ça va bien au-delà du box-office

Évidemment, la capacité de filmer un film tentpole dans de nombreux domaines différents de contenu et de marchandises est un avantage clé qui sous-tend de nombreuses franchises de films. Star Wars a déjà un vaste univers, avec des opportunités de haut en bas du flux narratif pour de nouvelles histoires. Il a également beaucoup d'expérience de merchandising, avec des consommateurs capables d'acheter à peu près tout ce qui est imaginable. Ceci inclut des figurines, des modèles, des t-shirts, des timbres, des bandes dessinées, des pistolets Nerf, des ensembles Lego, des bouteilles d'eau, des porte-clés, des étuis, des costumes, des couvertures, des lits en forme de faucon Millenium, des pantoufles, des montres , porte-cartes de visite, boîtes à lunch, papeterie, accessoires de voiture, ustensiles de cuisine, bagages et bien plus encore.

Maintenant que Star Wars est une propriété interne, Disney continuera à développer le merchandising et à intégrer la marque et l'univers dans ses centres de villégiature et parcs thématiques. Peut-être verrons-nous une salle à thème où vous pourrez dormir à l'intérieur d'une réplique Tauntaun, mais ils commenceront probablement avec quelque chose de moins horrible. En bref, Disney offre à Star Wars encore plus d'opportunités pour le merchandising (des t-shirts avec Mickey en tant que Jedi, par exemple) et de nouveaux contenus cross-over.

The Bottom Line

Il ne fait aucun doute que Star Wars valait bien le prix d'achat de plus de 4 milliards de dollars. Les recettes au guichet de tous les films excèdent ce montant si vous ajustez pour tenir compte de l'inflation, et il y a une chance raisonnable que des films à revenus plus élevés soient encore dans le futur. Ces films seront soutenus par une multitude de produits de merchandising et de spin-off qui ajouteront de la valeur à Disney pour les années à venir. En bref, la valeur de la franchise Star Wars doit aux consommateurs - jeunes et vieux - qui paient pour s'évader «il y a longtemps dans une galaxie très lointaine».