Google Inc. (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) semble avoir trouvé son mojo dans le marché des technologies de l'éducation.

Selon un rapport d'IDC publié la semaine dernière, les ventes de Chromebooks ou d'ordinateurs portables de Google ont augmenté de 310%, le chiffre le plus élevé parmi les entreprises vendant des appareils aux établissements d'enseignement en 2014.

Il s'agit d'une victoire substantielle pour Google car le marché des terminaux matériels d'edtech devrait atteindre 19 milliards de dollars de chiffre d'affaires d'ici 2019, selon un rapport du cabinet d'études FutureSource Consulting.

La victoire de Google est d'autant plus surprenante que l'iPad d'Apple avait déjà conquis une part importante du marché après son lancement en 2010. Les Chromebooks de Google ont été lancés en 2011. Toutefois, au dernier trimestre de l'année dernière, Google affirmait l'appareil le plus vendu sur le marché edtech en 2014. (Voir aussi: 3 Innovations impactant l'industrie sur l'Horizon .)

Entre-temps, Apple Inc. (AAPL

AAPLApple Inc174 25 + 1. 01% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) a vu sa part de l'éducation l'industrie de la technologie diminue alors qu'elle rencontre des obstacles avec ses appareils. Par exemple, le district scolaire unifié de Los Angeles a exigé un remboursement de plusieurs millions de dollars de la part de la société basée à Cupertino plus tôt cette année pour ne pas avoir respecté son programme technologique ou informatique technologique d'avant-garde. Selon la même histoire, le 1 $. 3 milliards de programme iPad, est "lourde de problèmes. "

Même si les efforts d'Apple dans le secteur des technologies éducatives ont échoué, les initiatives de Google ont été couronnées de succès. Contrairement à Apple et Microsoft Corp. (MSFT

MSFTMicrosoft Corp84 47 + 0. 39% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ), les deux qui mènent Google sur le marché des technologies éducatives, Google a élargi son éventail d'offres pour le marché. Il regroupe une suite d'applications gratuites avec son ordinateur portable. Il y a aussi eu d'autres acteurs notables sur le marché. Comme mentionné précédemment, Microsoft est un acteur de premier plan dans l'espace. Cependant, il est accablé par son passé Windows et doit encore sortir des appareils qui peuvent sérieusement concurrencer les iPads ou les Chromebooks. À moins qu'il ne soit capable de trouver un gagnant, Microsoft verra seulement sa part diminuer au fil du temps.

Le conglomérat de médias News Corp. (NWSA

NWSANews Corp14 28 + 2 96% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) a semblé être un concurrent sérieux dans l'espace edtech quand il a investi plus d'un milliard de dollars et s'est associé au fournisseur de contenu Pearson pour lancer Amplify, son appareil tablette. Mais, Amplify avait des problèmes techniques et des problèmes de contenu et, finalement, l'initiative a été pliée plus tôt cette année.(Pour en savoir plus, voir: Comment Tech & Data Analysis remodèle l'éducation .) Alors, que fait Google dans l'espace edtech? Voici trois raisons pour lesquelles les Chromebooks de Google sont populaires.

Les Chromebooks sont bon marché et diversifiés

Même dans le cadre de leurs programmes pilotes, les districts scolaires passent généralement des commandes groupées à des dizaines de milliers d'exemplaires pour les périphériques matériels. Un prix élevé se traduit par un plus grand risque (et, par conséquent, de plus grandes attentes de l'appareil) pour les districts scolaires.

Avec des prix aussi bas que 199 $, les Chromebooks de Google sont les appareils les moins chers du marché de la technologie éducative. Alors que de plus grands districts scolaires, tels que LAUPD, ont peut-être opté pour Apple, Google a commencé avec des districts scolaires relativement de taille moyenne dans la Bay Area (comme le Milpitas School District). Cela lui a permis de perfectionner les processus et, également, d'établir des points de prix viables pour ses services et appareils.

L'expérience de Google en matière de tarification de ses Chromebooks s'aligne également sur les prévisions du cabinet d'études Gartner concernant le marché des périphériques. Selon un rapport publié l'année dernière par le cabinet, la prochaine vague d'adoption sera motivée par des prix plus bas plutôt que par une fonctionnalité supérieure. En outre, les Chromebooks sont disponibles en plusieurs formes et tailles

Google a externalisé la fabrication de Chromebooks auprès de plusieurs partenaires, tels que Samsung et LG. Ce partenariat a assuré une variété en termes de prix, de fonctionnalités et de services. Cela ne ressemble pas à Apple, qui a un ensemble relativement défini de produits et de services sous le parapluie de l'iPad. Par exemple, il existe au moins cinq variantes de Chromebooks disponibles sur le marché aujourd'hui, de tailles et de prix différents allant de 199 à 399 dollars. (Pour plus d'informations, voir:

Samsung et Google: une belle amitié? ) Google Apps for Education

C'est peut-être le plus gros tirage de Google Chromebooks. Google Apps For Education est le logiciel de productivité de l'entreprise (dont une version premium est vendue aux entreprises), qu'il associe gratuitement à l'appareil.

Les documents Google, les diapositives et les feuilles sont l'équivalent en nuage des logiciels de traitement de texte, de présentation et de feuilles Excel. Mais, ils sont une amélioration par rapport aux logiciels traditionnels, car ils permettent une collaboration en temps réel entre divers groupes, y compris entre les étudiants et les enseignants. En outre, ils peuvent être combinés pour former une solution de flux de travail en classe.

Alors que l'iPad et Microsoft ont leur propre version de logiciels et d'applications de productivité, ils n'ont pas encore atteint les capacités de collaboration de Google.

La marque Google

On ne parle pas assez de l'image de marque de Google en tant qu'entreprise axée sur la productivité et l'amusement. Par exemple, Google a organisé l'information du monde à travers la plus simple des boîtes de recherche. De plus, dans la perception populaire, il est considéré comme une entreprise qui ne fait aucun mal (bien que cela change rapidement), et favorise une approche ouverte de l'information et de l'apprentissage. Une telle image de marque peut être particulièrement utile dans une ère de ressources éducatives ouvertes, où les enfants exploitent le pouvoir d'Internet pour acquérir des connaissances au lieu de se soumettre à un programme d'études prescrit.

D'autre part, l'aura d'Apple est individualiste. Sa stratégie de prix et la finesse de ses produits attirent les artistes et les adultes qui ne craignent pas de payer un supplément ou de restreindre leur accès à l'écosystème ouvert pour un produit chic. Dans sa tentative de fournir un produit de qualité supérieure pour edtech, l'entreprise s'est associée au fournisseur de contenu Pearson. Ce partenariat n'a pas encore montré de gains tangibles. L'image de marque créative de l'iPad fonctionne également contre l'appareil en ce qui concerne le travail scolaire: les enfants ont tendance à passer leur temps à griffonner et, également, à explorer diverses fonctionnalités des applications.

En se concentrant sur un nombre limité d'applications cloud pour des tâches telles que l'organisation de cours et de devoirs, les Chromebooks de Google sont l'antithèse des méandres créatifs de l'iPad. Cela peut être particulièrement important pour les écoles axées sur les objectifs et les résultats scolaires.

The Bottom Line

Bien qu'il ait été un retardataire sur le marché de la technologie éducative, Google a acquis une part de marché significative en peu de temps. Sa stratégie de prix bon marché et de concentration sur la productivité semble avoir porté ses fruits sur le marché de l'éducation. Reste à savoir si elle peut conserver son succès.