Idéalement, l'intégration verticale est la stratégie privilégiée pour la croissance et le développement des entreprises, mais en réalité, le processus est long, coûteux et difficile à mettre en œuvre, rendant l'externalisation plus avantageuse situations. Les entreprises disposant d'un pouvoir de marché raisonnable, opérant dans un marché économique stable, ont généralement intérêt à sous-traiter certaines parties de leurs chaînes d'approvisionnement plutôt que de tenter une intégration verticale.
L'intégration verticale est plus pratique lorsque le commerce au sein de l'industrie n'est pas avantageux. Dans l'industrie sidérurgique, par exemple, les fabricants d'acier produisent généralement le métal chaud nécessaire pour fabriquer de l'acier sur place. Le transport du métal chaud sur une longue distance serait inefficace et coûteux. En revanche, un fabricant d'ordinateurs peut économiser de l'argent et améliorer la qualité en externalisant la production de certains composants.
Le plus grand défi de l'intégration verticale, en particulier pour les petites et moyennes entreprises, est le coût de l'intégration. Au fil du temps, la plupart des entreprises économisent de l'argent et améliorent la qualité grâce à l'intégration verticale, mais au départ, le processus nécessite un investissement important de ressources. Les entreprises qui choisissent de fusionner face à des frais juridiques et obligations, tandis que les entreprises qui conservent les procédures internes ont des frais de démarrage. L'externalisation est généralement le meilleur choix pour les jeunes entreprises qui ne peuvent pas se permettre les coûts associés à l'intégration verticale.
Bien que l'intégration verticale présente de nombreux avantages, l'externalisation peut également constituer une stratégie commerciale avantageuse. L'externalisation permet aux entreprises de se concentrer sur les processus fondamentaux des opérations quotidiennes et encourage le commerce international. L'externalisation comporte généralement moins de risques et un investissement initial beaucoup plus faible, ce qui en fait une pratique privilégiée pour la plupart des entreprises établies dans des industries stables.
Quand l'achat d'une voiture est-il préférable à la location?
Alors que la location a certains avantages, l'achat d'une voiture a tendance à vous faire économiser de l'argent à long terme et offre une plus grande flexibilité.
Quand est-ce qu'il est logique pour une entreprise de poursuivre l'intégration verticale?
Découvre comment l'intégration verticale permet aux entreprises de mieux contrôler les coûts de production, la qualité de leurs produits et la circulation de l'information dans le processus.
Quelle est la différence entre l'intégration horizontale et l'intégration verticale?
Une intégration horizontale est constituée d'entreprises qui acquièrent une société similaire dans le même secteur, tandis qu'une intégration verticale est constituée d'entreprises qui acquièrent une société qui opère avant ou après l'entreprise acquéreuse dans le processus de production.