
Les cinq forces de Porter et l'analyse PESTLE sont deux outils d'analyse des situations et aident les entreprises à améliorer leur position concurrentielle. Porter Five Forces regarde où le pouvoir réside dans une situation concurrentielle. PESTLE, d'autre part, identifie comment divers facteurs macro-environnementaux peuvent affecter une organisation et sa position concurrentielle. <
Les cinq forces de Porter sont conçues pour aider les professionnels de la finance et les autres gestionnaires à déterminer comment les cinq forces suivantes déterminent l'équilibre des pouvoirs: pouvoir des fournisseurs, pouvoir d'achat, rivalité concurrentielle, menace de substitution et menace d'entrée.
En revanche, PESTLE vise à déterminer comment une organisation est affectée par ces six forces: politique, économique, socioculturelle, technologique, juridique et environnementale.PESTLE est également utilisé pour aider à développer des stratégies commerciales pour exploiter les opportunités, ainsi que pour évaluer le potentiel de nouveaux marchés. <
Au-delà de l'identification des forces macro-environnementales, l'analyse des cinq forces de Porter vise à mieux tirer parti d'une situation de force, à surmonter une situation de faiblesse et à éviter de commettre des erreurs.
De même, en utilisant les cinq forces de Porter, les gestionnaires appliquent chacune des cinq forces à des situations spécifiques. Par exemple, une entreprise exerçant ses activités dans l'État de New York, en Virginie, au Colorado et en Californie devrait étudier les lois des États, des régions et des comtés dans les quatre États concernant l'emploi, les partenariats commerciaux, la concurrence et la fiscalité.
Egalement connu sous le nom de PESTEL, PESTLE est une variante de PEST, un outil qui ne s'intéresse qu'aux facteurs politiques, économiques, socioculturels et technologiques. Quelques exemples d'autres variantes de PEST comprennent PESTELI (PESTEL + analyse de l'industrie), STEEP (PEST + Ethique) et LONGPEST (facteurs locaux, nationaux et mondiaux).
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