Les entreprises chimiques sont souvent intégrées et exercent d'autres activités en dehors de l'industrie chimique. Une concurrence accrue incite de nombreuses entreprises à réduire les coûts de la chaîne d'approvisionnement en se tournant vers l'extérieur du secteur chimique chez les fournisseurs et les clients. Alors que la plupart des entreprises du secteur chimique produisent principalement des produits chimiques, certaines entreprises mènent également d'autres activités de fabrication. La proportion exacte d'entreprises du secteur chimique intégrées à d'autres activités sectorielles est inconnue, mais de nombreuses entreprises recherchent activement une intégration verticale. De nombreux fabricants poursuivent l'intégration verticale pour sécuriser les fournisseurs et les clients pour leurs produits.
Les fusions et acquisitions sont un moyen courant pour les entreprises d'entreprendre de nouvelles entreprises chimiques. En achetant leurs fournisseurs de produits chimiques, certains fabricants garantissent la future matière première chimique pour leurs produits ou d'autres produits chimiques qu'ils utilisent dans la fabrication. L'entreprise effectuant l'achat obtient une expertise et un équipement précieux. Certaines productions minières et pétrochimiques sont plus rentables lorsqu'elles sont intégrées dans une entreprise chimique.
Les coûts de l'énergie et des matières premières représentent souvent une dépense importante pour les entreprises chimiques. L'intégration de la production chimique à des activités sécurisant l'approvisionnement en matières premières chimiques et en énergie est relativement courante à mesure que les entreprises chimiques se développent. Les entreprises chimiques sont situées à proximité des mines, des champs pétrolifères, des usines d'ammoniac et de l'approvisionnement en eau. Cela réduit les coûts de transport et augmente la fiabilité des fournitures en réduisant la distance entre la charge et l'usine.
Certaines entreprises, telles que SinoCoking Coal et Coke Chemical Industries Incorporated, sont propriétaires de leurs mines. BHP Billiton exploite une large gamme de mines et est principalement une société minière. Cependant, il produit également des matières premières pétrochimiques pour l'industrie chimique et fonctionne donc également dans l'industrie chimique. Ces entreprises opèrent techniquement dans les industries chimiques et minières dans le cadre de leurs activités commerciales normales.
L'intégration d'une entreprise chimique à d'autres activités présente plusieurs avantages directs pour l'entreprise et devient de plus en plus courante. Les coûts élevés de l'énergie nécessitent un plus grand contrôle des ressources énergétiques et une dépendance minimale au transport coûteux. Les entreprises chimiques connaissent une rentabilité volatile en raison des fluctuations des charges d'alimentation et de l'énergie. Certaines entreprises contrôlent cette volatilité grâce à une gestion prudente de la chaîne d'approvisionnement et à des suppléments d'approvisionnement. La recherche active et le développement de sources alternatives d'approvisionnement et d'énergie aident l'entreprise à réduire ses coûts.
L'intégration verticale soutient ces activités en éliminant les activités redondantes dans plusieurs entreprises et en augmentant l'efficacité. En consolidant l'activité entre plusieurs opérations similaires, les entreprises chimiques réalisent des économies de coûts qui contribuent à une rentabilité plus élevée. Les produits finaux sont souvent très rentables et certaines entreprises chimiques achètent leurs anciens clients pour profiter des prix plus élevés des produits dans la chaîne d'approvisionnement.
L'intégration peut devenir plus courante pour de nombreuses entreprises chimiques, car la concurrence se renforce et les matières premières traditionnelles deviennent plus chères. La demande du marché pour les matières premières chimiques augmente à mesure que les économies de marché émergentes se développent et entraînent une augmentation des dépenses de consommation dans le monde entier.
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