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Une charge à payer, ou charge à payer, est une charge comptable qui s'est produite mais qui n'a pas encore été payée. La dépense n'est habituellement pas encore entrée dans le grand livre général de la compagnie; il n'apparaît pas dans ses états financiers à moins que la société ne fasse une écriture d'ajustement. Par exemple, si la société ABC a 10 000 $ en salaires impayés à la fin de sa période comptable, elle saisit une écriture d'ajustement et comptabilise cette dépense en débitant les dépenses salariales et en créditant les salaires payables.

Les intérêts courus correspondent au montant des intérêts encourus, mais pas encore payés ou reçus. Si la société est un emprunteur, l'intérêt est un passif et une dépense à court terme sur son bilan et son compte de résultat, respectivement. Si la société est un prêteur, elle est comptabilisée en tant que produit et actif à court terme dans son compte de résultat et son bilan, respectivement. Généralement, sur la dette à court terme, qui dure un an ou moins, les intérêts courus sont payés en même temps que le principe à la date d'échéance. Par exemple, si la compagnie XYZ emprunte 100 000 $ le 1er juin de l'année civile avec un taux d'intérêt annuel de 5%, la compagnie a des frais courus de 5 000 $ pour cette année. Si le comptable veut savoir combien la société XYZ doit accumuler au 31 décembre de cette année civile, il calcule 5 000 $ * 7/12 ou 2 916 $ 67 pour les mois de juin à décembre.

Les charges à payer sont généralement les taxes, les services publics, les salaires, les salaires, les loyers, les commissions et les frais d'intérêts qui sont dus mais qui n'ont pas encore été payés. Les intérêts courus ne sont que des charges à payer, ou des charges à payer, si la société est endettée. C'est un atout si la société est un prêteur de dette.