Les sociétés de capital-investissement investissent de l'argent dans les entreprises et tentent de rendre ces entreprises plus rentables. Si la société de capital-investissement réussit, elle gagne de l'argent, généralement en la rendant publique ou en la vendant à une autre société. Les sociétés de capital-investissement reçoivent souvent des critiques sur le fait qu'une méthode qu'elles utilisent parfois pour rendre les entreprises plus rentables est la réduction des dépenses en éliminant les emplois. Cependant, les sociétés de private equity les plus réputées créent plus d'emplois nets qu'elles n'en éliminent; ils le font en restaurant les entreprises en difficulté vers des postes où elles peuvent se développer et embaucher.
L'une de ces entreprises est The Blackstone Group. Basée à New York, Blackstone a été fondée en 1985 et s'est fait un nom dans les années 1990 avec des investissements réussis dans des chaînes hôtelières telles que Ramada, Super 8 et Days Inn. Au milieu des années 2000, la société a procédé au rachat de plusieurs entreprises à valeur nette élevée, notamment Michaels, Nielsen Holdings et Hilton Worldwide.
Bain Capital, une société de capital-investissement basée à Boston, a reçu beaucoup de presse pendant les cycles des élections présidentielles américaines de 2008 et 2012, comme l'un de ses fondateurs, Mitt Romney, était un candidat des deux années. Les opinions s'étendaient de la cynégétique à la lévitation et dépendaient largement des tendances politiques du commentateur; En dehors de la politique, le retour d'investissement de Bain est impressionnant, et l'entreprise a aidé à renverser des sociétés telles que Domino's Pizza et le bureau d'évaluation de crédit Experian.
TPG Capital, dont le siège est à Fort Worth et San Francisco, est surtout connu pour avoir dépensé 500 millions de dollars pour acquérir une participation de 88% dans le détaillant de vêtements en difficulté J. Crew en 1997. Alors que l'investissement a atteint un début difficile, en 2002, TPG a commencé à retourner l'entreprise; quatre ans plus tard, en 1996, il a fallu J. Crew public.
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, La réponse se trouve dans les divisions - ou plutôt, un manque de partage. La grande majorité des entreprises publiques choisissent d'utiliser le fractionnement d'actions, ce qui augmente le nombre d'actions en circulation d'un certain facteur (par exemple, un facteur de deux dans une division 2-1) et diminue le prix de leurs actions par le même facteur. Ce faisant, une entreprise peut maintenir le cours de ses actions dans une fourchette de prix raisonnable.