Que vous cherchiez à vendre votre entreprise, à en transférer la propriété ou à planifier votre retraite, vous aurez besoin d'un moyen de récupérer votre argent - une stratégie de sortie. Malheureusement, la plupart des propriétaires de petites entreprises, pris dans le contrôle des opérations quotidiennes, n'en ont pas, ce qui peut conduire à une myriade de maux de tête liés à des questions juridiques et comptables ainsi que d'un mauvais - ou même un inexistant - évaluation.

Même si vous ne prévoyez pas sortir bientôt, vous devriez avoir un plan de relève en cas d'invalidité ou de décès.

Poursuivez votre lecture pour obtenir des conseils sur les meilleures façons de quitter le système avec élégance.

Le plan de relève

La Small Business Administration des États-Unis recommande de visiter Score. org - un organisme à but non lucratif dédié à l'aide aux petites entreprises via le mentorat - pour des informations plus détaillées sur la planification de la relève. Voici la version résumée:

1. Choisissez un successeur

Les experts recommandent de commencer ce processus 15 ans avant votre retraite prévue. Si ce temps est déjà passé, ne perdez pas de temps. Lorsque vous commencerez à rassembler les personnes qui prendront le relais et comment, assurez-vous d'impliquer d'autres personnes qui peuvent offrir des opinions objectives plutôt qu'émotionnelles.

2. Développer un plan de formation pour le successeur

Assurez-vous que votre programme de formation est très complet. Au fil du temps, éloignez lentement le successeur de l'entraînement et du rôle de leadership, en remplissant lentement vos chaussures. Permettre au successeur de faire des erreurs au travail, ce qui est le meilleur moyen d'apprendre.

3. Définir une date

Définissez une date pour que le successeur prenne le rôle de leader. C'est le bon moment pour vous de prendre du recul et de limiter votre influence sur les décisions importantes prises.

4. Préparez-vous à la retraite

Que comptez-vous faire pour prendre votre retraite? Voulez-vous des vacances à la plage? Jouer au golf? Commencer un autre petit projet? Quoi qu'il en soit, vous aurez besoin de savoir ce que vous pouvez et ne pouvez pas vous permettre. Si vous n'êtes pas sûr, envisagez d'embaucher un conseiller financier.

5. Installer le successeur

Laisser aller est difficile. N'oubliez pas que si vous avez suivi les étapes ci-dessus, vous avez donné au successeur tous les outils et la formation nécessaires pour réussir.

Encaissement

Il existe trois façons de retirer de l'argent de votre petite entreprise.

1. Un rachat. Si vous avez des partenaires, il est logique de les aborder d'abord au sujet d'un rachat avant de parler avec des étrangers intéressés. Pour négocier le prix de votre entreprise - sa valorisation - vous devrez convaincre les acquéreurs que cela vaut la peine d'avoir un numéro qui vous convient. Assurez-vous d'avoir un comptable et un avocat en place pour aider à l'évaluation, la négociation et les accords juridiques.

2. Vente. Vous pouvez vendre l'entreprise pure et simple. D'abord vous devez trouver un acheteur, qui pourrait être un concurrent ou une entreprise dans une industrie connexe qui peut utiliser vos produits ou services pour la croissance inorganique.De toute façon, vous aurez toujours besoin d'un comptable et d'un avocat. Dans ce cas, il ne s'agira pas seulement d'évaluation, de négociation et de raisons juridiques, mais de déterminer comment l'argent sera divisé en supposant que vous avez des partenaires.

3. Offre publique initiale. Aller au public avec une introduction en bourse offre un prestige. Cependant, c'est cher et difficile à faire, et vous ne pouvez pas abandonner un rôle de leadership peu de temps après que l'entreprise devienne publique. Si vous le faisiez, les investisseurs paniqueraient, ce qui entraînerait probablement une chute du cours de l'action.

Conclusion

Si vous cherchez une stratégie de sortie de votre petite entreprise, assurez-vous d'abord d'avoir un plan de relève. Après cela, déterminez la forme de sortie que vous voulez: rachat, vente ou introduction en bourse. Il est fortement recommandé que vous ayez une équipe compétente à vos côtés, qui inclurait un comptable, un avocat, un conseiller financier et peut-être un expert en évaluation d'entreprise.