Prendre le fil de l'entrevue Danse

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Prendre le fil de l'entrevue Danse

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Anonim

Fred Astaire est l'un des danseurs les plus célèbres de tous les temps. Mais avez-vous déjà remarqué que Ginger Rogers devait le suivre, en reculant et en talons hauts?

Comme la danse partenaire, une interview a un «leader» et un «suiveur». C'est le rôle du gestionnaire d'embauche - en tant que leader - de donner le ton de l'entrevue et de vous guider dans sa structure. Mais vous êtes Ginger Rogers. C'est votre rôle d'écouter attentivement, de prendre les indices subtils donnés et de suivre cette piste de façon experte. Atteindre un emploi dans l'industrie financière compétitive peut prendre quelques manoeuvres. Lisez la suite pour apprendre les étapes qui vous aideront à glisser sans effort à travers votre prochain grand entretien d'embauche.

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Réchauffer

Si vous avez toujours été un de ces gamins qui se sont assis près du bol à punch alors que tout le monde était sur la piste de danse, ne paniquez pas. Il y a des façons de se préparer afin que vous puissiez vous rafraîchir les mains moites et vous détendre les genoux.

D'abord, assurez-vous de regarder la partie. Ginger Rogers ne rêverait jamais de faire le Lindy Hop habillé comme un gangster. Regardez soigné, propre et professionnel. En cas de doute, il est toujours préférable de s'habiller plutôt que de baisser.

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Arrivez à votre entrevue à l'heure. Mieux encore, soyez un peu tôt. Assurez-vous d'avoir des copies supplémentaires de votre curriculum vitae et des échantillons de votre travail et, bien sûr, des cartes de visite, si vous en avez.

Arrivée préparée en faisant des recherches sur l'entreprise à l'avance. Presque chaque entreprise a maintenant un site Web qui contient des informations utiles sur son équipe senior et ses activités. Lisez les communiqués de presse et les rapports annuels, et apprenez à connaître la vision stratégique et les défis quotidiens de l'entreprise. En faisant vos devoirs, vous pourrez voir où vous pourriez entrer dans cette entreprise. Cette connaissance vous permettra de parler intelligemment de la façon dont vos compétences et votre expérience peuvent aider l'entreprise à résoudre ses problèmes et à atteindre ses objectifs stratégiques.

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La pratique rend parfait

Avant d'arriver à votre entrevue, vous devriez connaître les questions typiques de l'entrevue et la façon dont vous y répondrez. Comme tout mouvement de danse réussi, il est important de pratiquer, pratiquer, pratiquer! Demandez à un ami ou à un collègue de jouer avec vous afin de vous entraîner à répondre à voix haute aux questions d'entrevue typiques. Il existe de nombreux livres et ressources Web sur les interviews efficaces. Lis-les.

Il est important d'avoir une stratégie simple et facile à utiliser pour votre entrevue au cas où vous seriez ébranlé. Cela devient encore plus important lorsque vous interrogez des types financiers, qui sont introvertis par nature et luttent généralement avec le contact social et les échanges interpersonnels. Nous appellerons cette stratégie la méthode des «trois principales raisons».

Utilisez la méthode des trois meilleurs

Avant d'arriver à votre entrevue, posez-vous cette question: Quelles sont les trois principales raisons pour lesquelles je devrais être embauché pour ce poste?Trois est un bon nombre; trois raisons sont faciles à assimiler pour un gestionnaire d'embauche.

Choisissez soigneusement vos trois raisons. Par exemple, vous pouvez choisir quelque chose comme ceci: 1) J'ai une passion pour cette industrie / cette entreprise / ce travail spécifique, 2) Je suis auto-dirigé et conduit; et 3) Je suis intelligent comme l'enfer. Quels que soient vos talents et vos compétences, les trois principales raisons pour lesquelles vous avez raison pour le travail. Entraînez-vous à fournir ces raisons d'une manière qui semble naturelle et non programmée.

Charme votre interviewer

Votre stratégie simple, à trois raisons, peut être payante de façons que vous ne pouvez pas imaginer. Parfois, vous rencontrerez un gestionnaire d'embauche mal équipé ou mal préparé pour vous interviewer. Peut-être que cette personne est stressée, n'a pas encore vu votre CV ou se sent pris au dépourvu. C'est quand vous prenez le relais.

"Permettez-moi de vous faciliter la tâche," vous pouvez offrir. "Voici les trois principales raisons pour lesquelles je suis le meilleur candidat pour ce poste."

Vos trois principales raisons sont aussi un bon résumé de votre candidature quand une entrevue tire à sa fin. Combien de fois un gestionnaire d'embauche vous a-t-il demandé, après avoir pensé que vous aviez épuisé toute nouvelle information à votre sujet, s'il y avait autre chose que vous aimeriez ajouter? C'est quand vous répondez: «Oui, laissez-moi examiner les trois principales raisons pour lesquelles je suis le meilleur candidat pour cet emploi.»

Prends un arc

Faire la danse d'entrevue ne s'arrête pas quand tu sors porte, soit. Vous avez une occasion unique de conclure l'affaire avec la façon dont vous écrivez votre note de remerciement de suivi.

Lloyd Feinstein de Career Marketing Consultants a développé une approche appelée la longue lettre de remerciement. Feinstein souligne que les impressions tirées des entrevues ne durent pas longtemps, surtout lorsqu'il y a plusieurs candidats pour un emploi et que tout ce que vous avez laissé derrière vous est un curriculum vitae. La longue note de remerciement vise à rafraîchir les souvenirs et à vous démarquer de la meute. Typiquement de 2 à 7 pages, la notion d'une note de suivi si longue est intimidante au début. Il vous recommande de commencer par prendre de bonnes notes lors de votre entretien, que vous reconstituerez plus tard dans un format de synthèse. Ce résumé est la base de votre lettre.

Feinstein suggère le format suivant pour votre long merci. Le premier paragraphe devrait remercier l'interviewer pour son temps, sa franchise et les informations fournies sur l'entreprise. La deuxième section est présentée dans un format de colonne. Dans la colonne de gauche, indiquez quels problèmes ou problèmes vous avez entendus de la part du gestionnaire d'embauche pendant l'entrevue. Dans la colonne de droite, indiquez laquelle de vos expériences, compétences ou réalisations peut aider à résoudre ces problèmes. Cette approche vous permet de cibler vos réalisations aux besoins du gestionnaire d'embauche. Cela démontre également que vous êtes un résolveur de problèmes. Plus les problèmes ou les problèmes discutés au cours de l'entrevue sont nombreux, plus votre remerciement sera long.

The Finale

Les danseurs les plus accomplis communiquent d'une manière qui permet au leader d'incorporer les idées, les capacités et les suggestions créatives de l'adepte dans ses prochains mouvements.Avec une bonne préparation, y compris les trois principales raisons et la longue lettre de remerciement, vous pouvez convaincre un gestionnaire d'embauche que l'entreprise ne peut pas se permettre de passer à l'étape suivante sans vous.