L'économiste Nick Perna a inventé l'expression «reprise sans emploi» après la récession de 1990-1991 pour décrire une situation dans laquelle l'économie s'est remise d'une récession, mais pas le marché du travail. En 1990, ce phénomène était un nouveau développement. Dans les décennies qui suivent, avec de nombreuses fluctuations du cycle économique, 1990 est désormais considérée comme le début de la nouvelle normalité.

L'histoire et les chiffres Avant 1990, le chômage qui accompagnait les ralentissements économiques commençait à s'inverser, peu de temps après que les récessions avaient atteint leur point culminant alors que les employeurs commençaient à rappeler les travailleurs. Le cycle a été rompu après la récession qui a eu lieu de juillet 1990 à mars 1991, le chômage ayant continué à augmenter même après la fin de la récession et n'ayant pas retrouvé son niveau d'avant la récession jusqu'en 1997.

Chômage avant et après la récession de juillet 1990-mars 1991
Année	Taux de chômage
1989	5. 3%
1990	5. 6%
1991	6. 8%
1992	7. 5%
1993	6. 9%
1994	6. 1%
1995	5. 6%
1996	5. 4%
1997	4. 9%

La nouvelle tendance s'est poursuivie à la suite de la récession qui a eu lieu au début du nouveau millénaire, à la suite de l'effondrement de la bulle Internet. Le chômage a continué d'augmenter après la fin de la récession et les niveaux d'emploi antérieurs à la récession n'ont pas été revus, même avant le début de la prochaine récession. Avant que l'industrie financière mondiale ait connu une crise en 2008, le chômage a continué de fluctuer autour des niveaux observés lors de la récession précédente.

Chômage avant et après la récession de mars 2001-novembre 2001
Année	Taux de chômage
2000	4. 0%
2001	4. 7%
2002	5. 8%
2003	6. 0%
2004	5. 5%
2005	5. 1%
2006	4. 6%

Chômage avant et après la récession de décembre 2007-novembre 2010
Année	Taux de chômage
2006	4. 6%
2007	4. 6%
2008	5. 8%
2009	9. 3%
2010	+9. 5%

Causes Pourquoi un cycle qui s'est avéré vrai pendant des décennies a-t-il changé? Pourquoi l'emploi ne rebondit-il pas après une récession? Les experts citent diverses causes, notamment les changements structurels dans l'économie et la productivité accrue des travailleurs. La mondialisation est un facteur bien connu, car les emplois autrefois basés aux États-Unis sont envoyés à l'étranger vers des marchés du travail moins bien rémunérés. ( Le débat sur la mondialisation donne un aperçu plus détaillé de la thistopique.)

La rémunération des dirigeants est un autre facteur. Depuis les années 1980, la rémunération des dirigeants est de plus en plus liée aux options d'achat d'actions. Un cours boursier élevé est directement lié à des profits personnels élevés pour le chef de la direction, de sorte que les coûts de main-d'œuvre doivent être minimisés pour maximiser les profits et maintenir le prix de l'action à la hausse.(Pour en savoir plus sur la rémunération de la haute direction, voir Reining In PDG et Levée du plafond de la rémunération .)

Il s'agit simplement d'une situation financière minoritaire incitation à agir dans leur propre intérêt. En termes familiers, ceux qui bénéficieraient de l'arrangement diraient que c'est le capitalisme au travail, tandis que l'opinion contraire dirait que les riches deviennent plus riches aux dépens de la classe moyenne et des pauvres.

Le comportement du consommateur joue également un rôle. Les consommateurs veulent dépenser le moins possible lorsqu'ils font leurs achats. En choisissant d'acheter des produits importés moins chers plutôt que des produits nationaux plus coûteux, ils minimisent leurs dépenses. Là encore, il y a une incitation financière à agir dans leur propre intérêt. L'inconvénient de ce comportement est que l'argent qu'ils dépensent crée des emplois à l'étranger et le chômage simultané à la maison. Bien qu'il y ait beaucoup de débats quant à savoir si l'ouverture des frontières nationales aux exportations internationales réduit les emplois, certains économistes justifient une reprise sans emploi avec la logique précédente. La présence importante de vêtements importés, de voitures, d'acier et d'autres articles produits autrefois au pays appuie l'argument concernant divers emplois manufacturiers anciennement bien rémunérés. Au cours des dernières années, l'externalisation des emplois de cols blancs de l'ingénierie et de la programmation informatique au journalisme et à la radiologie a également attiré beaucoup d'attention.

La technologie et l'augmentation de la productivité sont également des considérations. Comme les entreprises exigent une plus grande productivité des travailleurs et remplacent les processus manuels par des machines, moins d'employés sont nécessaires pour effectuer les tâches nécessaires. Les tâches qui nécessitaient autrefois une chaîne de montage remplie de travailleurs sont maintenant réalisées par des technologies de traitement automatique. Les usines de fabrication qui employaient jadis des centaines de travailleurs n'ont besoin que de quelques techniciens hautement qualifiés pour surveiller le processus.

La nature des récessions elles-mêmes est quelque chose d'autre à considérer. De 1969 à 1982, les récessions ont généralement eu lieu lorsque la Réserve fédérale a augmenté les taux d'intérêt pour contrôler l'inflation. Dans les ralentissements les plus récents, les bulles économiques et d'autres facteurs indépendants de la volonté de la Fed ont contribué au malaise.

Lorsque ces facteurs sont combinés, les employés de bureau commencent à faire l'expérience de ce que les cols bleus des industries de l'acier et de l'automobile vivaient depuis des années. La dynamique de l'emploi change. Les mises à pied et les rappels qui, une fois refoulés et coulés en réponse à l'offre et à la demande deviennent permanents. Ce n'est pas que les travailleurs ne peuvent pas trouver d'emploi, mais plutôt que ces emplois n'existent plus.

Impact: planification financière et implications pour l'investissement En ce qui concerne l'avenir, aucun des facteurs qui mènent à la reprise sans emploi ne disparaît. Le chômage de longue durée après les ralentissements économiques devrait être un résultat attendu. Dans cet esprit, vous pouvez prendre certaines mesures pour vous préparer à cet environnement.

Le premier est de vivre au-dessous de vos moyens, de sorte que vous ne soyez pas dévasté financièrement par la perte temporaire d'un emploi.Travailler un deuxième emploi est également une considération. Avoir une autre source de revenu fiable fournit un filet de sécurité si votre principale source de revenu disparaît. ( 5 Signes que vous vivez au-delà de vos moyens vous aideront à évaluer vos habitudes de dépenses actuelles, et Deux routes: dette ou indépendance financière? fournir des informations supplémentaires.)

Vous pourrait également envisager une approche plus flexible de votre recherche d'emploi. Alors que les gens sont souvent réticents à déménager, la volonté de déménager peut être un avantage s'il n'y a pas d'emplois où vous vivez actuellement. (Une fois que vous avez pris l'engagement de surveiller vos dépenses, La beauté du budget vous aidera à accomplir votre tâche.)

Conclusion
En période de ralentissement économique, les consommateurs se serrent la ceinture, les achats (nourriture, eau et papier toilette par exemple) ne peuvent être évités. Lorsque les temps sont durs, les entreprises qui vendent des produits de première nécessité ont tendance à mieux s'en sortir que les entreprises qui vendent des articles discrétionnaires. C'est souvent dans ces industries que la sécurité de l'emploi peut être assurée, malgré la stagnation de l'activité économique.