Table des matières:
- Décharger le risque sur les assureurs
- La procédure légale et les conseils sont un autre domaine où l'option la moins chère n'est peut-être pas la meilleure. On peut contrôler beaucoup de risques en ayant des procédures contractuelles fiables où les deux parties savent exactement ce qui est prévu et ce qui est couvert par le contrat. Si vous traitez ou signez des contrats, il vaut la peine d'en faire examiner par un avocat et d'expliquer les scénarios en termes plus clairs. Si vous n'avez pas d'avocat, obtenez-en un - idéalement un qui a de l'expérience de travail avec les propriétaires de petites entreprises. (Pour en savoir plus, voir
- Au sein d'une petite entreprise, la maîtrise des risques revient aux systèmes et à la tenue de dossiers. Prendre le temps d'établir des procédures opérationnelles standard autour des tâches critiques vous permettra d'embarquer les employés plus rapidement et de s'assurer qu'ils reçoivent une formation adéquate. Les employés introduisent beaucoup de risques potentiels dans une entreprise lorsqu'ils interagissent avec des clients ou manipulent des produits; Une formation appropriée peut aider à atténuer ces risques.
- Le plus grand risque auquel sont confrontés la plupart des propriétaires de petites entreprises est financier. Avoir de l'argent en main pour plusieurs mois de fonctionnement est universellement reconnu comme une excellente idée, mais pour de nombreuses entreprises, il s'agit tout autant d'une chimère que de s'assurer que vous vous payez d'abord. Les propriétaires ont tendance à s'embourber financièrement, pour le meilleur ou pour le pire. Pour faire face à ce risque, vous devez être ouvert à des options telles que trouver un partenaire pour apporter du capital et partager le risque ou changer la structure de l'entreprise à partir de laquelle vous pouvez séparer vos actifs personnels. Perdre une entreprise est difficile, mais perdre votre entreprise et votre maison est dévastateur. (Pour en savoir plus, voir
- Ce n'est pas un mauvais moment pour être propriétaire d'une petite entreprise. D'une part, les produits d'assurance disponibles se sont améliorés et l'option de forfait vous permet d'économiser sur les polices individuelles. En outre, il y a plus de sensibilisation sur les risques que posent les systèmes de contrôle faibles et les employés non formés. Les propriétaires de petites entreprises ont de meilleurs outils pour contrôler les risques que jamais, ce qui rend le concept de gestion de votre entreprise un peu moins intimidant.
Toutes les entreprises présentent des risques, mais les propriétaires de petites entreprises sont souvent confrontés à un grand nombre de risques évitables. Dans cet article, nous examinerons certaines façons fondamentales dont les propriétaires de petites entreprises peuvent réduire leur exposition au risque.
Décharger le risque sur les assureurs
Le moyen le plus évident de gérer le risque est de le transférer aux assureurs en protégeant l'entreprise avec des polices. S'il y a un type d'assurance dont vous avez absolument besoin, c'est une assurance responsabilité civile générale. La responsabilité civile peut vous aider à vous protéger contre les poursuites judiciaires concernant la conduite des employés, la défaillance du produit et d'autres problèmes pouvant survenir (pour en savoir plus, voir Combler les lacunes de l'assurance responsabilité civile ). - 1 ->
Une police d'assurance d'entreprise (BOP) peut fournir une assurance beaucoup plus complète, y compris une assurance responsabilité civile et interruption d'activité. Bien sûr, le coût de la couverture de ces risques supplémentaires entraîne des primes globales plus élevées, mais l'assurance n'est pas un domaine où le fait d'être bon marché est maintenant rentable à long terme. Les propriétaires de petites entreprises doivent également avoir des polices d'assurance-vie solides, surtout si leur entreprise est illiquide et que leur famille dépend entièrement de son revenu.
La procédure légale et les conseils sont un autre domaine où l'option la moins chère n'est peut-être pas la meilleure. On peut contrôler beaucoup de risques en ayant des procédures contractuelles fiables où les deux parties savent exactement ce qui est prévu et ce qui est couvert par le contrat. Si vous traitez ou signez des contrats, il vaut la peine d'en faire examiner par un avocat et d'expliquer les scénarios en termes plus clairs. Si vous n'avez pas d'avocat, obtenez-en un - idéalement un qui a de l'expérience de travail avec les propriétaires de petites entreprises. (Pour en savoir plus, voir
Comment choisir le bon avocat .)
Au sein d'une petite entreprise, la maîtrise des risques revient aux systèmes et à la tenue de dossiers. Prendre le temps d'établir des procédures opérationnelles standard autour des tâches critiques vous permettra d'embarquer les employés plus rapidement et de s'assurer qu'ils reçoivent une formation adéquate. Les employés introduisent beaucoup de risques potentiels dans une entreprise lorsqu'ils interagissent avec des clients ou manipulent des produits; Une formation appropriée peut aider à atténuer ces risques.
En fait, l'ajout d'une analyse régulière des risques dans tous vos systèmes d'entreprise, de la vente à l'embauche, peut également aider à sensibiliser tout le monde aux risques de votre entreprise et à trouver les moyens de les minimiser. Vous voulez toujours demander quels sont les risques majeurs dans un domaine de votre entreprise et comment pouvez-vous y répondre? (Pour en savoir plus, voir
Identifier et gérer les risques commerciaux .) Par exemple, un problème auquel de nombreuses petites entreprises alimentaires sont confrontées est la durée de vie d'un produit, donc la sur commande est aussi risquée que sous-stockée. .L'une des façons de contrer ces risques consiste à acheter fréquemment de plus petites quantités de produits périssables et à créer un menu flexible qui permet d'éliminer les stocks excédentaires au moyen de spéciaux. Enfin, conserver des enregistrements précis complète la boucle de rétroaction que vous pouvez utiliser pour voir si vos tentatives de réduction des risques fonctionnent.
Soyez ouvert aux options
Le plus grand risque auquel sont confrontés la plupart des propriétaires de petites entreprises est financier. Avoir de l'argent en main pour plusieurs mois de fonctionnement est universellement reconnu comme une excellente idée, mais pour de nombreuses entreprises, il s'agit tout autant d'une chimère que de s'assurer que vous vous payez d'abord. Les propriétaires ont tendance à s'embourber financièrement, pour le meilleur ou pour le pire. Pour faire face à ce risque, vous devez être ouvert à des options telles que trouver un partenaire pour apporter du capital et partager le risque ou changer la structure de l'entreprise à partir de laquelle vous pouvez séparer vos actifs personnels. Perdre une entreprise est difficile, mais perdre votre entreprise et votre maison est dévastateur. (Pour en savoir plus, voir
Devriez-vous incorporer votre entreprise? ) Conclusion
Ce n'est pas un mauvais moment pour être propriétaire d'une petite entreprise. D'une part, les produits d'assurance disponibles se sont améliorés et l'option de forfait vous permet d'économiser sur les polices individuelles. En outre, il y a plus de sensibilisation sur les risques que posent les systèmes de contrôle faibles et les employés non formés. Les propriétaires de petites entreprises ont de meilleurs outils pour contrôler les risques que jamais, ce qui rend le concept de gestion de votre entreprise un peu moins intimidant.
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