Pour ceux qui cherchent à gagner du temps et de l'argent dans la recherche de billets, SeatGeek s'est précipité sur les lieux comme un chevalier en armure étincelante. La société financée par du capital-risque fonctionne comme un moteur de recherche de billets et une application mobile. En utilisant des outils et une technologie sophistiqués, SeatGeek aide les clients à comprendre leurs options et à obtenir les meilleures offres. Les tickets proviennent des plateformes du marché primaire et secondaire.

SeatGeek se classe parmi les meilleures startups qui ont émergé à New York. Lancée en 2009, la startup se positionne aujourd'hui parmi des concurrents tels que StubHub, attirant plus de huit millions de téléspectateurs uniques par mois. Plus de 100 millions de dollars en capital de risque ont été canalisés dans l'entreprise. Les investisseurs incluent Technology Crossover Ventures, Accel Partners et plusieurs athlètes. SeatGeek a levé ses 62 millions de dollars les plus récents dans un investissement de série C, démontrant ainsi l'enthousiasme des sociétés de capital de risque pour les applications du marché du mobile.

Russ D'Souza, PDG de SeatGeek, et son co-fondateur Jack Groetzinger, ont commencé à établir SeatGeek en établissant une relation positive avec l'industrie du divertissement. De cette façon, ils ont mis leur marque à l'avant-garde de la mission pour devenir un nom de famille. L'artiste hip-hop Nas, propriétaire des Boston Celtics Wycliffe Grousbeck et les stars du football Payton et Eli Manning, sont tous des investisseurs de SeatGeek.

SeatGeek expliqué

SeatGeek rassemble des informations provenant d'une pléthore d'annonces, notamment des sports, des concerts, du théâtre et d'autres événements majeurs. SeatGeek vise à révolutionner la billetterie événementielle de la même manière que Kayak. com a perturbé l'espace de billetterie aérienne. Au lieu de passer au crible le désordre de l'information en ligne, les clients comptent sur SeatGeek pour trouver le meilleur pour leur argent.

SeatGeek bénéficie d'une base de clientèle large et en expansion, plutôt que de s'appuyer sur des marchés de niche. Presque tout le monde exige des billets d'événement à un moment ou à un autre, peu importe le goût. En fait, SeatGeek utilise des données pour recommander des événements en fonction des préférences d'un utilisateur particulier. Les outils de découverte d'événements, tels que l'application Spotify et le calendrier de recommandations d'événements Columbus de SeatGeek, prennent en compte les équipes, les groupes et les artistes préférés des utilisateurs. Les informations sont collectées et présentées aux utilisateurs au sein d'une interface simplifiée.

Traditionnellement, les clients devaient alors déchiffrer la meilleure offre. SeatGeek est allé encore plus loin dans le développement d'une technologie propriétaire appelée «Deal Score». "Un algorithme compliqué derrière Deal Score compile des informations sur l'emplacement du siège, les prix des billets historiques, le prix des billets à proximité, etc. afin d'offrir un zéro à 100, ou incroyable à terrible, métrique pour l'achat. Les cartes interactives des stades et la technologie de prévision aident les clients à comprendre leurs achats.Les clients heureux ne supportent pas de frais supplémentaires.

SeatGeek fait de l'argent

SeatGeek collecte une partie des ventes de billets sur les sites partenaires. Les partenaires de SeatGeek paient environ 8% en commission pour l'accès aux utilisateurs de l'application mobile SeatGeek, sans avoir à en développer eux-mêmes. Une autre source principale de revenus provient des ventes numériques. SeatGeek dit qu'ils sont "hyper sensibles à fournir une grande expérience utilisateur et sont pleinement conscients que les s sont souvent en opposition de direction … nous pensons que nous avons trouvé des solutions qui sont bénéfiques pour nos annonceurs sans impact négatif sur l'Est de notre produit principal. "

Croissance et partenariats de SeatGeek

Afin de développer ses offres et sa base d'utilisateurs, SeatGeek s'est concentré sur le marketing numérique. Étant donné que plus de 60% des utilisateurs accèdent au service via un appareil mobile, la publicité mobile a entraîné une croissance exponentielle. (Pour en savoir plus, voir: Tendances et croissance dans l'industrie de la publicité numérique.)

Les fondateurs recherchent également un avantage concurrentiel grâce au marketing d'affinité et à l'établissement de relations avec de nombreux vendeurs de billets primaires et secondaires. SeatGeek s'est récemment associé à Spectra Ticketing & Fan Engagement, un grand vendeur de billets de sport primaires. D'autres partenariats incluent Telecharge. com, le vendeur de Broadway et d'autres billets de théâtre, Razor Gator, un vendeur secondaire de musique et d'événements sportifs, et Wantickets RDM LLC, un vendeur de niche de billets de concert de musique dance électrique.

Groetzinger affirme que SeatGeek se développera à l'international, d'abord en Europe et sur les marchés étrangers d'ici 2016. Apple Pay (APPL) facilitera les processus de paiement à l'avenir, car les clients pourront utiliser les empreintes digitales identification pour réserver instantanément des événements.

Pour citer "Pourquoi nous?" réponse sur AngelList, la plate-forme de carrière pour les startups: «Nous sommes dans une situation inhabituelle en ce moment.Après quatre ans de croissance continue, s *** devient réalité.Nous avons augmenté de 50% au cours des deux derniers mois."

The Bottom Line

SeatGeek vise à révolutionner l'expérience de la billetterie, en la rendant plus facile et moins chère pour ceux qui sont à la recherche d'un bon moment. La technologie de SeatGeek fait le sale boulot pour nous, de sorte que nous n'avons pas à travailler sans cesse sur plusieurs sites de vendeurs de billets primaires et secondaires. En élaborant avec soin sa stratégie de vente numérique et en s'associant avec des partenaires stratégiques, SeatGeek continue de gagner des parts du marché des billets de 10 milliards de dollars.