Netflix, Inc. (NFLX NFLXNetflix Inc200 13 + 0. 06% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) est l'un des plus importants fournisseurs de streaming contenu télévisuel et cinématographique sur Internet . Au premier trimestre 2017, Netflix compte à peine 99 millions d'abonnés. Il a ajouté 5 millions d'abonnés au premier trimestre de cette année, ce qui en fait le premier service de streaming. La société mène actuellement la charge sur des concurrents tels que Hulu et Amazon Prime Instant Video.

Alors que d'autres services de streaming mettent en œuvre une combinaison d'abonnements de membres et de vente d'espaces publicitaires à des sociétés extérieures, Netflix se démarque de la concurrence dans sa démarche de génération de revenus. La société n'offre pas d'espace publicitaire aux spécialistes du marketing, ni n'offre des niveaux de contenu à des prix différents aux abonnés. Au contraire, chaque client Netflix paie une redevance mensuelle qui permet d'accéder à des émissions et des films exclusifs et non exclusifs pour lesquels la société a acheté des licences auprès des propriétaires de contenu. Les commissions collectées auprès des souscripteurs, associées aux levées de capitaux via de nouvelles émissions de dette, permettent à Netflix d'acquérir de nouveaux contrats de licence et de les renouveler pour les contenus que la société livre à ses utilisateurs.

Voici un aperçu de la situation financière de Netflix.

Licence de contenu

Pour que les abonnés soient satisfaits du nombre de choix disponibles pour la diffusion en ligne, Netflix négocie constamment de nouveaux accords de licence avec des séries TV, des réseaux et des cinéastes. L'octroi de licences dans le domaine du contenu en ligne est défini comme le processus d'obtention de l'autorisation du propriétaire d'une émission de télévision ou d'un film pour diffuser son contenu via un service tel que Netflix. Un contrat de licence est établi en vertu d'un contrat juridiquement contraignant entre les propriétaires de contenu et Netflix, et chaque accord varie en fonction des besoins du propriétaire du contenu et de Netflix.

Par exemple, le propriétaire d'une émission de télévision pourrait accepter de permettre à Netflix de diffuser toutes les saisons de cette émission en entier sur sa plate-forme en ligne pendant un, trois ou cinq ans. L'accord de licence peut être renégocié après la fin de la période définie, ou Netflix pourrait supprimer le spectacle de sa bibliothèque si l'intérêt du spectateur n'est pas assez élevé pour justifier le coût. Un propriétaire de contenu peut proposer un accord similaire sur la même émission télévisée à un service de streaming concurrent, tel que Hulu ou Amazon Prime Instant Video, ce qui rend l'accord de licence entre chaque entreprise et le propriétaire non exclusif. Les accords de licence qui ne sont pas exclusifs à une plate-forme de diffusion unique sont moins coûteux à obtenir.

Alors que la concurrence continue de saturer le marché de la télévision et du cinéma en continu, les propriétaires de contenu et les services de diffusion en continu reconnaissent l'importance du contenu exclusif pour les téléspectateurs.En vertu d'un accord de licence exclusif, le contenu n'est disponible que par le biais d'un seul service de diffusion en continu, tel que Netflix, pour une période déterminée ou à perpétuité. Les accords de licence exclusive sont beaucoup plus coûteux pour Netflix que les accords non exclusifs, mais ils ont le potentiel d'attirer un plus grand nombre d'abonnés au fil du temps.

Le coût des affaires

La conclusion d'accords de licence avec des réseaux de télévision, des cinéastes et d'autres propriétaires de contenu est sans doute la plus grande dépense pour Netflix. Par exemple, l'entreprise a dépensé près de 200 millions de dollars en 2011 pour accéder à des films et à des émissions de télévision Disney pour une période d'un an. La série complète de "Lost" a coûté 45 millions de dollars à l'entreprise, "Scrubs" a atteint 26 millions de dollars et "Desperate Housewives" a totalisé 12 millions de dollars pour une seule année. La croissance de la télévision sur Internet a rendu plus difficile l'achat de licences à peu de frais, et le budget actuel de licence de contenu de l'entreprise reflète cette vérité. Dans une déclaration aux actionnaires début 2015, Netflix a révélé que son budget pour l'obtention de nouveaux contrats de licence et le renouvellement des accords expirant pour du contenu exclusif et non exclusif dépasserait 6 milliards de dollars jusqu'en 2018.

Netflix payer pour voir et s'appuie fortement sur cette information pour déterminer le coût total de chaque accord de licence. Selon les responsables de Netflix, les données sont compilées pour déterminer les heures de visionnage attendues de chaque émission télévisée ou film généré au cours d'un accord de licence, établissant un coût par heure consulté. Il compare cette métrique à des dispositions de contenu similaires et établit le prix final en fonction de l'exclusivité et de la durée du contrat.