Rares sont les dirigeants d'une grande entreprise qui semblent effacer son marché le plus lucratif, mais IKEA n'est pas comme la plupart des grandes entreprises. Le responsable du développement durable du géant suédois du meuble a récemment exprimé son engagement à maintenir les choses en disant que le monde occidental a atteint un «pic d'ameublement». "

La fin de la décoration?

L'expression est une prise sur le pic pétrolier, par lequel la production pétrolière mondiale au fil du temps prendrait la forme d'une courbe en cloche, et que le sommet de la courbe est maintenant passé. En soi, la citation de Steve Howard d'IKEA implique que plus de tables de chevet non assemblées et d'autres accoutrements du salon des années 1970 ont déjà été fabriqués que seront fabriqués, au moins dans la partie du globe qui s'étend de la Scandinavie au sud de la Méditerranée. Ouest vers le Pacifique. Le message implicite semble être que IKEA devrait peut-être chercher ailleurs des ventes ou trouver un autre secteur d'activité. (Pour en savoir plus, voir: Les industries qui bénéficient des étudiants de Broke College .)

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Cependant, dans son contexte, Howard comparait l'ameublement à d'autres produits, en particulier la viande rouge et le sucre. Pris littéralement, il prédit le début de la fin de la civilisation. Il est plus probable que son message soit que la croissance dans le reste du monde devancera la croissance en Europe et en Amérique du Nord dans les décennies à venir. Jetons un regard plus profond sur IKEA et comment cela réussit.

Société à responsabilité limitée

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IKEA est une société privée, l'une des plus importantes au monde. C'est également le plus important détaillant de meubles au monde, qui a vendu pour 32 milliards de dollars au cours de l'exercice le plus récent. Le nom est un acronyme pour Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd, qui sont respectivement le nom du fondateur, sa ferme familiale et sa ville natale. Ce n'est pas seulement une anecdote. Kamprad, âgé de 89 ans, a également prêté son nom (ou les premières lettres au moins) à quelque chose qui s'appelle la Fondation INGKA. Il est techniquement le seul propriétaire d'IKEA et l'une des plus grandes fondations caritatives au monde. (Pour en savoir plus, voir: 5 Milliardaires qui vivent au-dessous de leurs moyens .)

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Évitement, pas d'évasion

Pourquoi une fondation charitable possède-t-elle une multinationale? Certes, la plupart sinon la totalité des grandes fondations charitables ont été fondées par des titans d'affaires qui avaient plus d'argent que le temps. Mais jamais la fondation de bienfaisance n'exploite réellement l'entreprise. C'est-à-dire, jusqu'à ce que la direction d'IKEA découvre que le transfert d'une société suédoise à une fondation caritative enregistrée aux Pays-Bas peut minimiser les impôts, rendre impossible une OPA hostile et fonctionner comme un but non lucratif. IKEA a fait 4 $. 1 milliard l'année dernière. Le site Web de la Fondation INGKA montre de nombreuses photos d'enfants qui jouent au football dans les pays pauvres, ce qui ne semble pas refléter le but déclaré de la fondation de «soutenir l'innovation dans le domaine de l'architecture et du design d'intérieur»."Cet objectif est en effet légitime, avec une qualification majeure. La fondation soutient cette innovation en exploitant un empire du meuble . Il y a plus de couches à ce régime, y compris une société de portefeuille séparée directement entre IKEA et la Fondation INGKA. La propriété intellectuelle est détenue dans une autre société. Le but de toutes ces manoeuvres reste de minimiser les taxes par les moyens les plus efficaces, sinon compliqués, nécessaires. (Pour en savoir plus, voir: Les sociétés privées les plus précieuses au monde .)

Et le système fonctionne. IKEA tire une grande partie de son argent de la franchise. Des dizaines de ses magasins à travers le monde sont franchisés, le reste appartenant à l'entreprise. Chaque magasin paie des frais annuels de franchise de 3% des ventes, y compris les magasins appartenant à l'entreprise. Une fondation de bienfaisance ne peut pas se financer, après tout.

Une fine ligne entre l'ingénieux et …

IKEA réalise 69% de son activité en Europe, 15% en Amérique du Nord et 9% en Asie. Ce chiffre européen ne compte même pas pour 7% de ses activités en Russie. Si l'Ouest a perdu le goût de l'ameublement, quelqu'un doit en informer le département des comptes débiteurs d'IKEA. Les chiffres relatifs pour l'Europe et l'Asie ont bien sûr diminué et augmenté, respectivement, alors que l'Asie devient plus prospère, mais ce n'est pas une mauvaise chose et ce n'est pas non plus une mise en accusation de la croissance européenne. Les ventes mondiales ont augmenté de 6% l'année dernière, bien que cela soit conditionnel à des mouvements de change prononcés, la plupart des devises asiatiques ayant connu une année difficile par rapport à l'euro. (Pour en savoir plus, voir: Valoriser les entreprises privées .)

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Une phrase improvisée sur le «summum de l'ameublement» n'aurait jamais été entendue, et encore moins oubliée, dans un monde pré-social. Si IKEA pense en effet que son empreinte sur le monde occidental remonte à neuf ans, les développements les plus récents de la société indiqueraient le contraire. IKEA a ouvert 11 nouveaux magasins en 2014, dont neuf en Europe, aux États-Unis (Miami) et au Japon. En 2015, la société a ouvert une douzaine de magasins supplémentaires, dont six en Europe, un en Australie et un aux États-Unis (St. Louis). Un autre magasin est prévu d'ouvrir à Las Vegas en 2016, et probablement son offre comprendra des meubles, tout comme ses prédécesseurs. L'année dernière, 884 millions de personnes ont visité les magasins IKEA à travers le monde. Avec des magasins dans seulement 47 pays, IKEA a beaucoup de marge de manœuvre par rapport à de nombreux autres points de vente mondiaux. (Pour en savoir plus, voir: L'avènement de la ville d'Ikea: le concept de l'évolution de la marque .)

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The Bottom Line

Pour une grande partie de la population, l'achat de meubles était historiquement aussi agréable qu'une visite chez le dentiste, sauf pire (au moins les rendez-vous dentaires ont une durée fixe). IKEA a pris une entreprise morne et l'a rendue amusante, peuplant ses magasins avec des couleurs vives, une disposition aérée, et même une cafétéria de qualité, exposant ainsi des personnes sur d'autres continents à une certaine approximation de la culture suédoise. La conception modulaire de ses tables et tables en panneaux de particules parvient à être infiniment contemporaine, peu coûteuse, mais pas dangereuse, adaptée aux étudiants en difficulté et aux professionnels chevronnés.

Pris dans son prolongement logique, le commentaire sur «l'ameublement de pointe» ou «rideaux de pointe» implique que les Occidentaux seront toujours satisfaits de leur décor actuel. Mais tant que le revenu disponible existe, et que les gens aiment redécorer (à la dernière minute, il y avait environ 5 000 émissions sur le câble de base américain T. v consacré à la conception de la maison), IKEA ira très bien. (Pour en savoir plus, voir:

Le manuel de l'industrie: l'industrie du commerce de détail .)