a:

L'avènement et la prolifération des fournisseurs de services Internet et de la technologie cloud ont créé une plate-forme commune d'information et de communication plus simple, moins chère et plus efficace. Presque toutes les activités peuvent être menées par l'intermédiaire d'un portail d'affaires en ligne, ou du moins par Internet, ce qui limite considérablement le besoin de services traditionnels de réseau à valeur ajoutée (RVA). Les vendeurs et les acheteurs peuvent échanger des informations à l'aide de boîtes aux lettres électroniques ou de tableurs pour transmettre des bons de commande et des factures, partager des données sur les consommateurs et effectuer d'autres interactions interentreprises.

AD:

Échange de données informatisé et réseaux à valeur ajoutée

Tout comme Internet, les fournisseurs de services VAN agissent comme hôtes du partage d'informations. Les systèmes VAN d'origine ont été construits sous la forme d'une série de lignes louées et de centres de données pouvant connecter les entreprises. Cependant, pour justifier le coût de l'utilisation d'un tel service, le fournisseur devait trouver un moyen d'ajouter de la valeur aux communications interentreprises.

AD:

Cela a conduit au développement de l'Electronic Data Interchange, ou EDI, un système de communication d'entreprise utilisé pour transmettre des informations transactionnelles, entre autres choses. La création de valeur au sein de cette chaîne a impliqué la collecte, la sélection, la structuration, l'organisation et la distribution d'informations plus rapidement ou de manière plus innovante. Les portails EDI ont rendu ce type d'optimisation de valeur important pour de nombreux types d'entreprises.

AD:

Les fournisseurs de RVA se sont vendus comme un instrument d'avantage concurrentiel et d'économies de coûts. Comme la plupart des entreprises n'employaient pas d'experts en technologie, le produit standardisé et structuré du VAN EDI a été une aubaine pour les partenariats d'affaires.

Échange de données informatisé et Internet

Jusqu'à la fin des années 1990, l'EDI était presque exclusivement mis en œuvre par le biais de réseaux de données de sociétés privées, dont la plupart étaient des fournisseurs de réseaux VAN. Cependant, Internet a volé la plus grande partie du marché de l'EDI aux RVA. L'information est transmise à travers un grand nombre de parties, de plateformes et de progiciels en utilisant l'énorme infrastructure d'Internet.

L'efficacité opérationnelle a connu une croissance exponentielle depuis le développement de l'EDI basé sur Internet. De nombreuses entreprises ont réussi à «informatiser» des chaînes d'approvisionnement entières en utilisant une extension d'Internet: intranets et extranets. Avec ces réseaux, les fournisseurs et les acheteurs peuvent effectuer des échanges dans un canal de communication sécurisé et standardisé à un coût inférieur à celui des services VAN et, dans de nombreux cas, avec une efficacité accrue.

L'avantage le plus important offert par Internet à l'EDI a été la rapidité et l'accessibilité. Les entreprises n'ont pas à consacrer autant de temps, de ressources ou de formation à la commande et à l'achat de transactions entre fournisseurs, usines et distributeurs.Cela se traduit directement par une diminution des stocks, une réalisation souvent sous-estimée pour ses économies de coûts.

VAN Réponse à Internet

Les services VAN sont presque universellement moins rentables qu'un fournisseur d'accès Internet, ou ISP, mais cela ne signifie pas qu'il n'y a pas de place pour un VAN dans la sphère EDI. Le défi auquel sont confrontés les fournisseurs de RVA est de fournir suffisamment de valeur ajoutée pour compenser l'efficacité écrasante d'un fournisseur de services Internet.

La réponse la plus répandue a été que les RVA se spécialisent dans un type de relation commerciale verticale, par exemple en se concentrant sur les données de fabrication. A ce titre, le VAN devient un expert en manipulation de données et un pseudo-consultant, pas simplement un distributeur d'informations.