Paribus a révolutionné le concept d'épargne consommateur en aidant les utilisateurs à obtenir la meilleure affaire pour leur argent après leurs achats, plutôt qu'avant, comme beaucoup de joueurs préexistants dans l'espace . Au lieu d'agir comme moteur de recherche grâce auquel les utilisateurs peuvent trouver les meilleurs prix ou fournir des coupons aux utilisateurs, Paribus revient sur tous les achats de leurs utilisateurs.

Toutes les sociétés entrepreneuriales prospères sont conçues pour résoudre un problème spécifique. Alors, qu'Eric Glyman et Karim Atiyeh cherchaient-ils à réparer quand ils ont fondé Paribus en 2014? Les deux diplômés de Harvard ont observé que la plupart des détaillants ont des politiques en place pour rembourser les consommateurs si le prix de leur achat baisse par la suite. Ils ont également remarqué que les chances sont contre le consommateur moyen, qui n'a pas la technologie de pointe à une époque où les systèmes de données complexes et les algorithmes dictent ce que vous voyez en ligne. D'où le slogan de l'entreprise: «les magasins vous doivent de l'argent, nous allons l'obtenir pour vous. "

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Le problème principal est que les consommateurs ont rarement le temps, les ressources et, surtout, la mémoire de revenir en arrière et de vérifier les baisses de prix. Ils n'ont pas non plus l'envie de passer leur temps libre à téléphoner ou à envoyer un e-mail au détaillant pour être remboursés.

Comment Magic arrive

Paribus recueille vos remboursements dans les magasins pour vous, en partie en scannant vos e-mails pour les reçus de vos achats. Dans le monde numérique d'aujourd'hui, la plupart des achats nécessitent une vérification par e-mail et de nombreux détaillants en personne vous enverront un reçu par e-mail au lieu ou en plus de l'imprimer pour vous.

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D'abord, Paribus identifie votre reçu, évalue les données et les importe dans sa base de données. L'élément clé des données est le prix auquel vous avez acheté l'article. Votre période de remboursement dure généralement environ deux semaines, au cours desquelles Paribus surveillera le coût du produit et soumettra une demande de remboursement en votre nom si le prix baisse effectivement.

Le compromis pour certains consommateurs est la quantité de données personnelles que le démarrage demandera de votre part. Paribus doit avoir accès à votre compte de courriel et aux informations de votre carte de crédit afin d'assurer la livraison de la partie de votre remboursement par des frais de commission. Avant de radier le service, les utilisateurs qui hésitent à partager cette information devraient effectuer une analyse coûts-avantages approfondie sur le type de personne en ce qui concerne leurs habitudes de dépenses et déterminer si le partage de certaines informations personnelles avec Paribus vaut le montant d'économies potentiel. qu'ils pourraient recevoir.

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Comment Paribus fait-il de l'argent?

Cha-ching. Si Paribus reçoit votre remboursement, il retient 25% du montant (et vous ne serez facturé que si l'entreprise fait son travail et vous fait économiser de l'argent).Ce pourcentage peut sembler une énorme partie du remboursement, mais c'est certainement mieux que rien. En fonction de l'individu, en particulier quelqu'un qui a tendance à ignorer leurs achats de gros billets après leur balayage de carte de crédit, l'utilisation de Paribus pourrait être une mine d'or. Une option alternative que certains consommateurs utilisent est à travers leurs fournisseurs de cartes de crédit, dont certains annoncent qu'ils vous rembourseront pour un changement de prix. Généralement, les consommateurs sont tenus d'envoyer une documentation de la modification de prix et une réclamation à l'émetteur de leur carte de crédit.

Quel est le battage médiatique?

Le service Paribus est plus important que jamais dans les ventes au détail. Avec la montée du marketing numérique, les manipulations de prix pour les achats en ligne sont un phénomène apparemment quotidien.

Parfois, les consommateurs sont essentiellement dupés pour acheter des articles à un prix plus élevé, car certains sites ont la capacité d'augmenter les prix après qu'un consommateur a consulté le site plus d'une fois. Des algorithmes avancés sont utilisés pour la tarification dynamique, qui prend en compte de nombreux facteurs au-delà de l'offre et de la demande traditionnelles. Leader du commerce électronique Amazon. com est connu pour ses fluctuations de prix fréquentes. Peu de gens ont le temps et la patience de suivre cette activité, ce qui explique pourquoi de nombreux détaillants utilisent des prix dynamiques. (Pour en savoir plus, voir: Comment le Big Data a changé le marketing .)

Paribus s'est positionné comme le défenseur du consommateur individuel, servant de champion du «petit gars» en reprenant grandes entreprises. Il utilise la même approche que les détaillants dont le logiciel génère automatiquement des changements de prix. Au lieu d'utiliser l'analyse des données pour modifier les prix, le logiciel de Paribus vérifie régulièrement ces fluctuations et envoie automatiquement une demande de remboursement au détaillant lorsqu'il découvre un changement.

Les investisseurs «achètent aussi»: Paribus a amassé 2 $. 1 million de capital d'amorçage en octobre 2015. Maintenant, Paribus espère croître et générer plus de revenus en élargissant sa base d'utilisateurs. Un moyen de le faire a été sa promesse de réduire les frais de commission dans le cas de références réussies d'utilisateurs existants: un mouvement destiné à améliorer la fidélité de l'utilisateur.

The Bottom Line

Paribus se différencie des autres acteurs qui visent à faire économiser aux consommateurs de l'argent sur leurs achats. Ils le font en revenant sur vos achats au lieu de chercher à vous aider à économiser sur les achats futurs. L'aspect ingénieux de Paribus est qu'il utilise les mêmes structures de données avancées et les mêmes algorithmes que ceux utilisés par les détaillants pour déformer les prix. Paribus se présente comme un champion du consommateur moyen qui manque de temps et de motivation pour trouver (et suivre) des remboursements de baisse de prix.