Si vous dirigez votre propre entreprise, embaucher de la famille semble être une stratégie gagnante. Après tout, à qui s'adresser mieux qu'à la famille? Bien qu'il y ait des points positifs dans l'embauche de l'intérieur, il y a aussi un grand nombre de raisons pour lesquelles l'arrangement peut ne pas fonctionner et pourquoi il pourrait s'avérer être une catastrophe certifiée.

Au cours des dernières semaines, Wal-Mart Stores Inc. (WMT Magasins WMTWal-Mart Inc88 70-1. 09% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) a déjà nommé un autre membre de la famille Walton en tant que prochain président, renouvelant les inquiétudes que le plus grand détaillant du monde est toujours géré comme une entreprise familiale. Le nouveau président est Greg Penner, qui est le petit-fils de Sam Walton, fondateur et président de longue date de la société. Penner sera seulement le troisième président dans les 53 ans d'histoire de l'entreprise, et tous les trois ont été membres de la famille Walton.

Les investisseurs s'inquiètent du fait que dans un géant mondial du commerce de détail ayant une telle tradition, les membres de la famille en règle puissent considérer les intérêts de la famille par rapport aux actionnaires non liés. Les employés, dont beaucoup sont également actionnaires, ont des préoccupations similaires. Ils peuvent même se demander s'il est possible d'avancer dans l'entreprise sans appartenir à la famille Walton.

Il existe des divergences d'opinion en ce qui concerne l'embauche de membres de la famille, ce qu'on appelle aussi le népotisme. Bien que cette pratique soit généralement considérée négativement aux États-Unis, elle est considérée comme naturelle et raisonnable dans d'autres pays.

Regardons les deux côtés de l'argument.

Comment l'embauche d'une famille peut aider votre entreprise

Les petites entreprises embauchent fréquemment des membres de leur famille, et il existe de bonnes raisons de le faire.

"Le sang est plus épais que l'eau. " Par loyauté, un membre de la famille peut être un meilleur employé qu'un non-parent. Il est même possible que le membre de la famille invente fidèlement ce qu'il ou elle manque dans d'autres compétences. Par exemple, un membre de la famille peut être disposé à travailler de plus longues heures ou à faire un effort supplémentaire pour un client ou un client parce que cela reflétera mieux la famille. Il peut également être moins susceptible de voler votre entreprise parce que cela équivaut à voler sa famille.

Un membre de la famille peut avoir un attachement émotionnel à l'entreprise. Alors qu'un étranger peut simplement chercher à obtenir un chèque de règlement, un membre de la famille peut avoir un attachement profond à l'entreprise et son succès final. Il ou elle peut voir l'entreprise comme un reflet de la famille entière, plutôt que juste une entreprise lucrative.

Plus de sensibilisation aux activités en dehors des heures de travail. Il ne fait aucun doute que certaines activités, telles que la consommation de drogues, la consommation excessive d'alcool ou un problème de jeu, peuvent avoir une incidence sur le rendement des employés ainsi que sur l'entreprise elle-même.Lorsque vous embauchez un étranger, il peut ne pas être possible de connaître l'une ou l'autre de ces choses à l'avance, car aucune d'entre elles n'apparaîtra sur un CV et souvent pas sur une vérification des antécédents. Mais si vous embauchez un membre de votre famille, il est plus probable qu'autrement que vous sachiez à quoi ressemble la vie hors heures de la personne. Et il y a de bonnes chances que si sa vie non professionnelle est propre, elle le restera quand il sera au travail.

Succession de votre entreprise. Si vous exploitez une petite entreprise, il est probable que vous ayez envisagé votre sortie de l'exploitation. Bien qu'il soit généralement possible de vendre l'entreprise à un étranger, il peut être plus souhaitable de préparer un membre de la famille à la place. Cela peut vous permettre d'influencer la direction de l'entreprise et / ou de continuer à être affilié à l'entreprise d'une manière qui ne pourrait jamais être si vous l'avez vendu à un étranger. (Pour en savoir plus, voir Comment créer un plan de relève d'entreprise .)

Comment embaucher une famille peut nuire à votre entreprise

Autant d'avantages que d'embaucher de la famille pour travailler dans votre entreprise. encore plus de raisons pour lesquelles cela pourrait se terminer horriblement.

Les problèmes familiaux peuvent déborder sur la relation d'affaires. Les tensions qui existent dans votre famille ne se termineront pas magiquement lorsque tout le monde se présentera au travail. Les problèmes que cela créera dans l'entreprise pourraient simplement être une extension de ce qui se passe chez les parents.

Les problèmes commerciaux peuvent déborder sur les relations familiales. Vous avez sans doute entendu l'expression «ne faites jamais d'affaires avec votre famille ou vos amis», et le dicton est resté si longtemps pour de bonnes raisons. Toute tension ou difficulté qui existe dans l'entreprise pourrait devenir un problème familial. Par exemple, dans le cas où vous avez besoin de discipliner le parent employé, d'autres membres de la famille pourraient s'offusquer d'une telle action. Cela peut donner lieu à des réunions de famille assez tendues et pourrait même nuire à la relation à long terme.

Le membre de la famille pourrait profiter de vous. Tous les employés ne sont pas très motivés, mais un employé de la famille peut supposer qu'il a un emploi à vie, peu importe le niveau de rendement. Il peut également supposer qu'il aura droit à un salaire plus élevé. Les limites peuvent également devenir un problème. La partie liée pourrait assumer la responsabilité financière ou le droit au-delà de votre objectif. Il peut utiliser les fonds de l'entreprise pour payer les besoins et les désirs personnels, comme utiliser un compte d'entreprise pour mettre de l'essence dans la voiture ou même sortir des amis pour le déjeuner ou le dîner.

Des problèmes peuvent survenir avec des employés ou des partenaires non familiaux. Même si le parent s'entraîne très bien, des tensions peuvent apparaître si vous avez d'autres employés qui ne vous sont pas apparentés. Les employés non liés pourraient devenir blasés sur rien de plus que votre relation avec votre employé de la famille. Cela pourrait entraîner une baisse des performances ou même une démission.

Vous ne recrutez peut-être pas les meilleures personnes disponibles. L'embauche de membres de la famille est souvent basée davantage sur les émotions que sur la réalité objective.Lorsque vous embauchez de l'extérieur de la famille, vous évaluerez soigneusement les qualifications et les compétences, et n'embauchez que les meilleures personnes. Mais lorsque vous embauchez des membres de votre famille, vous faites souvent des compromis. Le membre de la famille peut ne pas être complètement ou même qualifié à distance pour le travail. Ce seul risque peut vous préparer à des événements négatifs totalement prévisibles - et évitables.

Le renvoi du membre de la famille sera … compliqué. C'est le cauchemar de l'embauche d'un membre de la famille. Si le jour viendra où vous devez mettre fin à la personne, la plupart des problèmes ci-dessus s'appliqueront. Cela pourrait même entraîner la fin d'une relation familiale étroite. Même si le licenciement est totalement justifié, d'autres membres de la famille supposeront probablement que vous auriez pu faire plus pour garder l'ancien employé à bord. Ils peuvent même s'engager dans la spéculation que vous avez eu un arrière-plan sombre pour la résiliation. Le fait de congédier des gens est déjà assez grave, mais lorsque la personne renvoyée est un membre de la famille, les choses peuvent devenir moche. (Voir aussi Conseils de succession pour les entreprises familiales .)

The Bottom Line

Il se peut très bien que l'embauche d'un parent est la bonne ligne de conduite pour vous. Mais avant cela, réfléchissez bien à la façon dont l'embauche d'une famille pourrait nuire à votre entreprise. Bien que cela puisse souvent sembler être la bonne chose à faire au début, des difficultés peuvent se développer en cours de route, ce qui va changer tout l'arrangement.