Le troisième homme le plus riche de l'Inde et l'homme le plus riche de l'Inde au début des années 2000, Azim Premji est aujourd'hui plus connu pour sa philanthropie que pour sa richesse ou ses compétences en affaires. Il tire sa richesse de sa participation d'environ 74% dans Wipro, la troisième plus grande société indienne de services informatiques. (Voir l'article: L'Inde éclipse l'économie chinoise en tant qu'étoile BRIC la plus brillante .)

Wipro a été fondée en 1945 par Mohamed Premji, père d'Azim Premji, en tant que fabricant de produits hydrogénés. graisses de cuisson. À l'époque, le père de Premji était déjà un marchand de riz établi. Azim Premji a terminé ses études à Mumbai et poursuivait des études d'ingénieur à l'Université de Stanford, aux États-Unis, lorsqu'il a dû partir en 1966 et retourner en Inde en raison de la disparition soudaine de son père. Il est ensuite devenu le président de Wipro à l'âge de 21 ans au milieu de la révolte des actionnaires. Il a élargi la gamme de produits de l'entreprise pour inclure des cylindres hydrauliques, des savons, des produits d'éclairage, etc., et a renommé la société Wipro en 1977.

Wipro est entré dans l'espace informatique en 1980 après le retrait d'IBM du pays. La société a commencé à fabriquer des micro-ordinateurs dans le cadre d'un accord de partage de technologie avec Sentinel Computers, basé aux États-Unis. Plus tard, il a commencé à fournir des solutions logicielles pour compléter ses opérations matérielles. Les années 80 ont vu une série d'aventures d'Azim Premji et de Wipro. Il a démarré une usine de fabrication pour la production de systèmes de basculement hydrauliques en 1983, suivie d'une entrée dans la fabrication de cylindres industriels et de cylindres hydrauliques. En 1989, Wipro a formé une joint-venture avec General Electric (GE GEGeneral Electric Co20 21 + 0. 40% Créé avec Highstock 4. 2. 6 ) pour la fabrication et la distribution de produits d'imagerie Wipro GE Medical Systems, qui est devenue une filiale de Wipro l'année suivante. (Pour la lecture connexe, voir l'article: General Electric: Bonnes Nouvelles / Mauvaises Nouvelles .)

Après la déréglementation économique de l'Inde en 1991, Wipro a continué à diversifier ses activités dans la fabrication de lampes, de poudres, d'ingrédients naturels à base d'huile, d'équipements médicaux et diagnostiques et de matériels informatiques tels que imprimantes et scanners. Années 1990 Il est également entré dans le secteur des services informatiques dans les années 1990 et a été parmi les premiers à expérimenter des services informatiques offshore. En 1999, Wipro est devenu le seul fabricant indien d'ordinateurs à recevoir la certification conforme au passage à l'an 2000 du National Software Testing Laboratory aux États-Unis. Il a également conclu une joint-venture avec KPN pour fournir des services Internet en Inde. L'année suivante a vu Wipro list aux États-Unis via American Depositary Receipts et devenir l'un des plus grands exportateurs de logiciels en Inde et la deuxième plus grande société cotée en Inde.Au cours de la fin des années 1990 et au début des années 2000, Wipro a continué à bien performer, l'informatique restant son activité principale. Il a également ouvert une unité de Business Process Outsourcing (BPO) en 2002 et a été l'un des titres les plus performants de 1998 à 2003 sur les marchés boursiers indiens. Premji a créé une culture de recherche de l'excellence dans les opérations commerciales et Wipro a réussi à mettre en œuvre les objectifs qui faisaient partie de cette culture et à être l'une des premières sociétés de logiciels à obtenir la certification SEI Level 5. (Voir l'article:

Une introduction au marché boursier indien .)

Actuellement, Azim Premji est le président du conseil d'administration de Wipro et pendant une courte période entre 2005 et 2008 était également le PDG. Sous sa direction, les revenus de Wipro sont passés de 2 millions de dollars américains au début des années 60 à environ 7 milliards de dollars américains actuellement, les technologies de l'information représentant environ 75% du chiffre d'affaires total. La sortie en 2005 du PDG Vivek Paul, qui a joué un rôle clé dans la transformation de Wipro en une entreprise d'un milliard de dollars, a conduit Azim Premji à devenir CEO jusqu'en 2008, suivi d'un changement dans la structure de l'entreprise. , quand il y avait un retour dans l'entreprise à un seul chef de la direction. Récemment, un poste COO a également été ajouté à l'entreprise pour soutenir le PDG et s'occuper des opérations quotidiennes, de la livraison des produits et de la satisfaction des clients afin de permettre au PDG de se concentrer sur les opérations mondiales et les stratégies futures. Le top management de l'activité informatique n'est pas resté stable, la croissance atteignant un plateau récent (la croissance du chiffre d'affaires de Wipro sous le PDG actuel est restée la même que celle du PDG, même s'ils avaient pris le contrôle pendant la crise financière). Récemment, l'un des plus anciens cadres dirigeants de Wipro et son directeur financier ont également quitté Wipro - une décision qui a soulevé des doutes sur le leadership à long terme de la société, surtout après le départ d'Azim Premji. Le fils d'Azim Premji, Rishad Premji, actuel directeur de la stratégie de la société, récemment promu au conseil d'administration, prendra éventuellement la direction de Wipro, bien que le moment exact d'une telle promotion ne soit pas encore connu.

Azim Premji a sa propre société familiale de gestion de patrimoine, Premji Invest, qui gère environ 1 milliard de dollars US de sa fortune personnelle et investit dans des sociétés publiques et privées.

L'une des nombreuses raisons - peut-être la plus importante - d'Azim Premji sera sa philanthropie. Il a déjà donné 25% de sa fortune dans le cadre du Giving Pledge, la première initiative indienne et seulement une troisième initiative non-américaine à le faire. Cela comprend 8. 7% de son stock Wipro, qui a été placé dans une fiducie distincte et sera utilisé à des fins éducatives. La Fondation Azim Premji a été créée en tant qu'organisation à but non lucratif en 2001 dans le but d'améliorer l'enseignement primaire en Inde. Il a également mis en place une université à Bangalore, en Inde, et travaille avec les écoles et les gouvernements de différents districts de l'Inde pour améliorer l'éducation de manière holistique, plutôt que par le seul financement.

Autre chose remarquable à propos d'Azim Premji, c'est qu'il a réussi à construire une organisation qui a la réputation d'être une entreprise éthique attachée à certaines valeurs fondamentales, et il s'est passionné pour la création d'équipes performantes.

The Bottom Line

Azim Premji est l'un des chefs d'entreprise les plus connus et les plus respectés d'Inde. Il a reçu de nombreux prix au cours de sa vie, notamment la deuxième plus haute distinction civile indienne. Il a également été sélectionné comme l'un des 30 plus grands entrepreneurs mondiaux de tous les temps par

Business Week et a été nommé parmi les 100 personnes les plus influentes au monde. Il a transformé Wipro, sous sa direction, d'une société de produits de cuisson de 2 millions de dollars US en un conglomérat couvrant plusieurs entreprises générant un chiffre d'affaires de 7 milliards de dollars. Premji est en effet l'un des pionniers dans le développement du secteur des TI en Inde et de mettre le secteur sur la scène mondiale. Mais peut-être que son legs le plus durable sera la façon dont il a utilisé sa richesse pour améliorer la vie des autres qui sont moins privilégiés.