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La faillite d'entreprises a été un thème commun au fil des ans, avec des faillites d'entreprises de toutes tailles. La faillite d'une entreprise est une procédure judiciaire qui implique une entreprise étant incapable de rembourser ses dettes en souffrance. Le processus de faillite commence normalement avec une requête déposée par le débiteur, mais il peut également être déposé au nom du créancier lui-même.
Que ce soit en raison de la conjoncture économique, de l'environnement de l'industrie ou de la direction de l'entreprise, quelques entreprises clés ont fait les gros titres lorsqu'elles ont déposé leur bilan. Les trois exemples suivants mettent en évidence les raisons pour lesquelles une grande entreprise peut devoir déclarer faillite.
1. Kodak
Kodak était un aliment de base dans les industries du film photographique, de l'appareil photo et de l'imprimerie depuis plus de 125 ans. La société a été fondée par George Eastman en tant que solution de photographie de plaque sèche en 1888. La société a inventé le film et même l'appareil photo numérique.
Malheureusement pour Kodak, une mauvaise exécution et un manque de prévoyance de la part de la direction l'ont empêchée de commercialiser l'appareil photo numérique qu'elle a inventé. Cela a fait chuter l'entreprise d'une position de leader de l'industrie à une entreprise qui poursuivait des entreprises telles que GoPro (GPRO) qui avait une meilleure gestion et stratégie.
En raison de l'absence de l'opportunité de l'appareil photo numérique par Kodak, ses revenus et sa part de marché ont régulièrement diminué. Dans une tentative d'éviter la faillite, l'entreprise a licencié 47 000 employés entre 2003 et 2013, selon Bloomberg Business. Ces licenciements n'ont toutefois pas aidé Kodak à augmenter l'exécution de ses produits numériques, et l'entreprise a été obligée de déposer une demande de faillite en vertu du chapitre 11 en janvier 2012. Kodak a émergé après avoir payé plus de 3 $. 4 milliards à rétrécir et restructurer en tant que société de technologie d'impression pour les clients d'entreprise.
2. RadioShack
RadioShack est devenue une entreprise qui a vendu une variété de radios et d'appareils électroniques grand public lorsque la quantité d'appareils électroniques commercialisés a augmenté dans les années 1950 à 1970. RadioShack est restée à l'avant-garde de son industrie lorsque le détaillant a vendu son premier téléphone mobile en 1984 et a vendu 73 millions de téléphones cellulaires au total pendant la durée de vie de l'entreprise. De plus, RadioShack est devenu l'un des principaux vendeurs de CD et du Walkman.
Malheureusement, RadioShack, qui avait fait un excellent travail en restant à la pointe de l'innovation des consommateurs, a complètement raté le bateau sur la montée des smartphones et des antennes paraboliques. La société a été réduite à un détaillant spécialisé dans l'électronique grand public qui vendait des produits obsolètes qui avaient autrefois dominé l'industrie.
De plus, les concurrents de RadioShack, comme Best Buy et Circuit City, ont fait beaucoup mieux en lançant des sites de commerce électronique, ce qui a réduit davantage le déclin des ventes de RadioShack.En raison des exigences changeantes de l'électronique grand public et de l'incapacité de RadioShack à se conformer à ces exigences, l'entreprise a déclaré faillite en février 2015. Elle pourrait réussir après la faillite en transformant ses magasins en magasins Sprint, rapporte Forbes.
3. Blockbuster
Blockbuster était le leader de la location de vidéos et de DVD et était incapable d'innover avec l'essor de la technologie de streaming à la demande et la baisse des recettes au box-office de Hollywood. Pour lutter contre la baisse de son chiffre d'affaires, qui coïncidait avec la baisse de la demande de location de DVD et de vidéos, Blockbuster tenta d'augmenter la valeur moyenne de sa corbeille en remplissant ses magasins de bonbons, de pop-corn et d'autres babioles. Alors que Blockbuster se concentrait sur l'augmentation de la taille du panier, des sociétés innovantes comme Netflix (NFLX) et HBO Go utilisaient la nouvelle technologie de streaming pour perturber le secteur de la location vidéo et DVD en offrant aux consommateurs une option de visionnage à la demande. En novembre 2013, Blockbuster a fermé ses 300 magasins restants et déposé une demande de faillite en vertu du chapitre 11.
Le thème commun entre ces trois entreprises est le manque d'innovation et de mauvaise gestion. Si l'une de ces entreprises avait innové et ajusté son modèle d'affaires pour compenser, elles pourraient toujours être des leaders de l'industrie.
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