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Une acquisition de type t

, souvent appelée «acquisition ciblée», est un type d'acquisition dans lequel la société absorbante fusionne la société acquise en une division de l'entité acquérante. Souvent, cette technique est utilisée lorsque l'entreprise acquéreuse souhaite obtenir un avantage comparatif significatif, mais à un coût inférieur à celui qui serait requis pour que la société acquérante puisse mettre en œuvre les changements elle-même. Une acquisition réussie peut augmenter les revenus et élargir les capacités et les ressources de l'acquéreur.

Un exemple de rachat pourrait être une grande banque traditionnelle qui choisit d'acheter une banque d'investissement en croissance rapide parce qu'elle aimerait offrir des services de banque d'investissement, mais sans les dépenses et le temps serait nécessaire pour construire la division des investissements à partir de zéro. Les acquisitions complémentaires sont fréquentes dans les marchés qui commencent à se développer. De plus, des acquisitions complémentaires se produisent dans des situations où la croissance interne dans une niche serait plus coûteuse ou plus longue que l'acquisition d'un concurrent de l'industrie ou d'un concurrent potentiel.

(Pour en savoir plus à ce sujet, lisez Mergers and Acquisitions: Introduction.)

Richard C. Wilson a répondu à cette question.