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Les jours à payer (DPD) représentent le nombre moyen de jours nécessaires pour qu'une entreprise rembourse ses créanciers. En ce qui concerne l'étiquette pour DPO, presque tous les fournisseurs ajoutent un langage à leurs accords de fournisseur concernant la facturation, le paiement approprié et les seuils de défaillance. Les créanciers non-fournisseurs n'autorisent généralement pas les écarts par rapport au principe contractuel et aux paiements d'intérêts avant d'évaluer les frais; Les considérations DPO sont moins pertinentes sur les prêts bancaires, par exemple.

Calcul des jours impayés

Aux États-Unis, le calcul du DPD a été normalisé avec la formule suivante:

DPO = (Ending Accounts Payable) / (Coût des biens vendus / 365)

Tous les chiffres requis pour effectuer ce calcul se trouvent dans les états financiers, quelle que soit la période évaluée. La formule renvoie un nombre unique qui peut être comparé dans le temps et entre différentes entreprises.

Jours attendus impayés

En règle générale, toutes les sociétés débitrices préfèreraient avoir un plus grand nombre de DPD. Tous les créanciers des entreprises préféreraient avoir un OPH inférieur. Quel que soit l'acteur ayant un DPD plus favorable devrait voir son flux de trésorerie amélioré. La société débitrice peut encore bénéficier d'un DPD réduit si cela se traduit par des conditions d'emprunt plus faciles ou des coûts d'emprunt plus faibles.

La plupart des créanciers préfèrent accorder 30 jours de crédit, mais les spécificités de ce qui est considéré comme standard varient d'une industrie à l'autre et d'un fournisseur à l'autre. Le DPO admissible peut même varier de temps en temps dans un même contrat. Il est rare qu'un important contrat de fournisseur soit signé sans négociation sur les jours de paiement prévus.