a:

En général, le chef de la direction est considéré comme le plus haut dirigeant d'une entreprise et le président est le deuxième responsable. Cependant, dans la gouvernance d'entreprise et la structure, de nombreuses permutations peuvent avoir lieu, de sorte que les rôles de PDG et de président peuvent être différents selon l'entreprise.

Le conseil d'administration est élu par les actionnaires d'une société et est généralement composé à la fois d'administrateurs internes, qui sont des dirigeants de la société, et d'administrateurs externes, qui sont des personnes extérieures à la société. Le conseil établit les politiques de gestion de l'entreprise et décide des grandes questions d'entreprise. Étant donné que le conseil est responsable des fonctions exécutives et que le chef de la direction est responsable de l'intégration de la politique de l'entreprise dans les activités quotidiennes, le chef de la direction remplit souvent le rôle de président du conseil.

Un autre facteur qui détermine les positions des mandataires sociaux est la structure de l'entreprise. Par exemple, dans une entreprise comptant de nombreuses entreprises différentes (un conglomérat), il peut y avoir un chef de la direction qui supervise un certain nombre de présidents, chacun dirigeant une entreprise différente du conglomérat et relevant du même chef de la direction. Dans une entreprise avec des filiales, il serait inhabituel qu'une personne exerce les rôles de PDG et de président.

Les présidents occupent souvent le poste de directeur de l'exploitation. Le chef des opérations, responsable des opérations quotidiennes, a des vice-présidents pour les différentes parties de l'entreprise qui relèvent de lui. Généralement, le conseil d'administration établit la politique, le président exécute la politique et rend compte au conseil. Enfin, le conseil rend compte aux actionnaires, les propriétaires ultimes.

Une société sans filiales peut avoir une personne qui exerce les fonctions de PDG et de président, et peut-être même de président. À ce titre, une meilleure communication et un meilleur contact peuvent être établis entre le conseil d'administration qui établit les politiques et le président qui supervise les opérations quotidiennes. Par exemple, Shantanu Narayen, Jeff Bezos et David S. Taylor portent le titre de président et chef de la direction chez Adobe Systems (ADBE), Amazon. com, Inc. (AMZN) et Procter & Gamble Co. (PG), respectivement.

Voici des exemples de scénarios généraux. Le PDG n'est pas toujours le président du conseil, et le président n'est pas toujours le chef de l'exploitation. Le but ultime de la gouvernance d'entreprise est de gérer efficacement la relation entre les propriétaires et les décideurs et d'accroître la valeur pour les actionnaires. (Voir aussi: Les bases de la structure d'entreprise.)