Et si vous étiez taxé comme une multinationale?

La Flat tax c'est quoi? ???? (Juillet 2025)

La Flat tax c'est quoi? ???? (Juillet 2025)
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Et si vous étiez taxé comme une multinationale?

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Anonim

Comme vous supporter les frais et la corvée de finir vos déclarations de revenus avant cette l'échéance de l'année du 18 avril, regardons comment les choses se passeraient si le Congrès vous taxait comme une multinationale américaine.

Je vous donnerai d'abord les bonnes nouvelles parce que les mauvaises nouvelles, que je laisserai pour la fin, peuvent faire bouillir votre sang.

Les bonnes nouvelles sont que l'impôt sur le revenu serait une source de richesse pour vous, si votre famille était imposée comme une multinationale.

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C'est difficile à croire, je sais, parce que ce n'est pas du tout ce que nous entendons aux nouvelles au moment des impôts. Mais il est bien connu des principaux fiscalistes du pays, des professeurs de fiscalité et de comptabilité et, bien sûr, des cadres supérieurs des finances. Ils savent comment le système fiscal fonctionne vraiment, comme je l'ai expliqué dans mon livre Perfectly Legal , et j'enseigne à mes étudiants en droit et en comptabilité à l'Université de Syracuse.

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Pour commencer, vous devez toujours produire une déclaration de revenus annuelle. Mais après que tout change.

Au lieu de signer à Washington l'argent que vous avez payé l'année dernière, le Congrès vous permettrait de conserver toutes les taxes que vous devez.

Prêts à intérêt zéro de votre oncle riche

Pensez à cela comme l'équivalent d'un prêt aux meilleures conditions que vous aurez jamais. Vous n'êtes pas obligé de postuler. Vous n'avez pas besoin de prouver votre solvabilité. Et vous ne pouvez pas être refusé. Vous devrez rembourser l'argent un jour parce que, après tout, c'est un prêt. Mais vous décidez quand rembourser votre prêt, ce qui pourrait être après que votre temps soit écoulé.

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Le meilleur de tout votre prêt serait sans intérêt. Le montant que vous pouvez emprunter est limité uniquement par votre revenu. Plus vous gagnez, plus votre prêt à taux zéro est important. Chaque année, vous pouvez contracter un nouveau prêt. Vous ne pouvez pas être refusé non plus.

Pensez-y comme l'inversion de la théorie de la capacité à payer de l'impôt. Dans le cadre de ce système, ceux qui sont le plus à même de supporter le fardeau de l'impôt obtiennent le meilleur prix.

Au sein des familles, les prêts à taux zéro sont courants. Les parents prospères prêtent souvent de l'argent pour aider les enfants adultes à s'installer seuls ou, peut-être dans l'espoir des petits-enfants, à acheter une première maison.

Ces prêts sont faits par une relation vraiment riche, Oncle Sam. Et notre oncle Sam est si généreux que les prêts sans intérêts qu'il a consentis aux multinationales totalisent maintenant plus de 700 milliards de dollars.

C'est un de ces chiffres si énormes que ça n'a pas de sens, alors réduisons-le à l'échelle humaine. La somme de tous ces prêts d'impôt sans intérêt équivalait à tous les impôts sur le revenu des particuliers du Nouvel An jusqu'au 13 juin de l'année dernière. Une autre façon d'y penser: si le Congrès faisait appel à tous ces prêts, l'augmentation ponctuelle des recettes suffirait à réduire de près de moitié votre facture d'impôt sur le revenu pour 2015.

Pas d'application aux États-Unis.

Si tout cela ressemble à un programme d'admissibilité, c'est parce qu'il l'est. Rencontrez les qualifications et vous obtenez automatiquement les avantages.

Mais contrairement aux programmes d'aide sociale, qui datent de l'Antiquité et qui ont été la norme depuis la colonisation américaine par les Britanniques, il s'agit de bien-être pour ceux qui n'en ont pas besoin. La seule condition de ce bien-être est que ces personnes artificielles rentables soient transnationales; une société américaine directe n'est pas éligible.

Si vous êtes sceptique à propos de tout cela, jetez un coup d'œil aux cinq mots de l'article 532 (b) (3) du Code des impôts.

C'est ce qui a provoqué la prolifération des filiales offshore, des dizaines de milliers incalculables. Les multinationales américaines paient des redevances et des redevances à leurs filiales à l'étranger, convertissant ainsi les bénéfices imposables gagnés en Amérique en dépenses déductibles d'impôt simplement en transférant de l'argent de leur poche américaine à leurs poches offshore.

Gagner de l'argent sur cet argent à intérêt zéro

Maintenant, que pourriez-vous faire avec le produit de votre prêt sans intérêt?

Il serait stupide de le dépenser en vacances ou en dépréciation comme une voiture, car un jour le prêt doit être remboursé. Les multinationales connaissent le mouvement intelligent: Investir.

De nombreuses multinationales américaines investissent dans la dette publique américaine - obligations et billets du Trésor - l'investissement le plus sûr que le monde ait jamais connu. Et parce que le Congrès dépense les taxes qu'il n'a pas encore perçues auprès de ces multinationales, le Trésor doit émettre de nouvelles dettes tous les jours.

Les nouvelles obligations du Trésor à 30 ans paient environ 2,7% d'intérêt, mais la Réserve fédérale n'arrête pas de dire que cela va pousser les taux d'intérêt à la hausse, alors supposons que vous netez 4% annuellement et réinvestissez les intérêts.

Pour chaque dollar d'impôt différé, grâce à la magie des intérêts composés, vous auriez 3 $. 24 quand les obligations arrivent à maturité en trois décennies.

Après avoir remboursé votre prêt de 1 $, vous gardez 2 $. 24 avant taxes. C'est peut-être pourquoi les avocats se réfèrent à la «grâce du Congrès», en particulier pour ceux qui profitent maintenant et paient leurs impôts tout de suite.

Si vous gagnez 9,6% - le rendement moyen avant impôt des actifs de toutes les sociétés non financières américaines en 2014 - vous auriez 14 $. 64 après avoir remboursé votre prêt sans intérêt.

Maintenant, réfléchissez à cela en millions et en milliards de dollars.

À l'œuvre: une nouvelle donne multinationale

Pour un grand nombre de grandes multinationales, ce n'est pas suffisant. Les légions de lobbyistes, soutenues par des valises pleines de dons de campagne, réclament de meilleures conditions. Comme Donald Trump, ils veulent renégocier les conditions de leurs prêts après leur création. Les grandes multinationales veulent pardonner sur la plupart de leurs prêts. Ils veulent un congé fiscal.

Ces demandes ont créé des alliances politiques bizarres. Les sénateurs Barbara Boxer, une démocrate libérale californienne, et Rand Paul, un républicain libertaire du Kentucky, proposent de réduire temporairement le taux d'imposition des sociétés de 35% à 6,5% pour les sociétés multinationales qui remboursent une partie de leurs soldes de prêts à taux zéro. dans les cinq ans.

Ces sociétés pourraient encore contracter de nouveaux prêts en déposant leurs déclarations de revenus annuelles.

Des multinationales américaines ont caché 2 dollars. 1 billion de bénéfices non imposés dans des comptes d'investissement avec des adresses offshore. Le taux d'imposition de 35% signifie que leurs prêts à taux zéro totalisent environ 735 milliards de dollars.

La proposition de Boxer-Rand veut faire un don de près de 599 milliards de dollars à ces entreprises. C'est l'équivalent de tous les impôts sur le revenu des sociétés que le gouvernement perçoit dans environ 21 mois, mon analyse des tableaux des revenus du Bureau de la gestion et du budget. Il y a plusieurs autres projets de loi comme celui-ci, dont le moins généreux permettrait de supprimer plus d'un demi-billion de dollars d'impôt sur le revenu des sociétés.

En février, j'ai parlé à la majorité des 71 libéraux progressistes à la Chambre, qui ont tous dit s'attendre à un congé fiscal pour les multinationales, invoquant le lobbying intense des entreprises et l'intérêt quasi nul des électeurs. «Personne d'autre que les lobbyistes n'en parle», m'a dit un représentant très libéral autour d'un café, critiquant implicitement les principales agences de presse et les électeurs pour ne pas avoir prêté attention.

Vous voudrez peut-être prendre la parole aujourd'hui. Le Congrès a adopté un congé fiscal similaire en 2004, l'American Jobs Creation Act, sur la promesse qu'il créerait 660 000 emplois. Aucun n'a été créé.

Cependant, dès que cette loi a pris effet, son principal bénéficiaire, Pfizer, a commencé à licencier. Bientôt, 40 000 ont été retirés de sa masse salariale. Pfizer a économisé 11 milliards de dollars en impôts, en grande partie sur les bénéfices de Viagra, qui sont gagnés en Amérique, mais qui ont été remis à une filiale européenne exonérée d'impôt en tant que redevances déductibles d'impôt.

L'entreprise a fait le plus dur cette année pour un autre congé fiscal? Les membres de la Chambre me disent qu'une fois de plus, c'est Pfizer.